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正文內(nèi)容

某市食用植物油配送中心項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-10 23:14本頁面
  

【正文】 初期建設項目盡量集中緊湊布置,并應考慮為后期工程創(chuàng)造良好的建設施工條件。4個功能小區(qū)依次并排展開,功能布局遵守國家現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)定及標準,滿足防火防爆、安全、衛(wèi)生等要求。 用地紅線內(nèi)的場區(qū)全部建、構(gòu)筑物布置,道路、管線、門、圍墻及綠化設計。 考慮工廠的生產(chǎn)安全及衛(wèi)生要求,廠內(nèi)建筑物間距必須滿足生產(chǎn)、防火、安全、防塵、防噪音、日照、通風等要求,并充分利用屋頂、房前屋后空間實施綠化,改善廠內(nèi)環(huán)境。 本總圖主要考慮以下建筑物的布置:a、倉庫b、交易場所c、生產(chǎn)車間d、生活設施辦公樓、食堂等。 建筑工程本項目各主要建(構(gòu))筑物的建筑特征和結(jié)構(gòu)類型見表。交易大廳引進拍賣等現(xiàn)代交易方式,并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品拍賣交易的特點與流程,建設農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心。隨著拍賣交易的廣泛應用,將采取樣品拍賣(貨動人不動的形式)的方式交易。信息中心信息中心面積110平方米。信息中心位于中央控制區(qū),使之與其它工作區(qū)合理分隔,以形成完全獨立的布局。監(jiān)視系統(tǒng)和操作的設備安置在便于操作的位置。建立結(jié)算中心,引進銀行現(xiàn)代服務系統(tǒng)進行結(jié)算匯兌。商務中心商務中心370平方米。行政辦公室行政辦公室面積390平方米。負責控制和管理市場運行的一切日常工作。該項目建設工期為一年,一年內(nèi)建成年產(chǎn)1萬噸營養(yǎng)保健油生產(chǎn)線項目。本階段主要工作內(nèi)容包括提出和審批項目建議書、進行項目可行性研究、編制計劃任務書、編制項目設計文件、租賃土地、辦理規(guī)劃審批手續(xù)等工作。本階段主要工作內(nèi)容包括制定年度工作計劃、建設準備、組織施工、生產(chǎn)準備等工作,具體工作內(nèi)容如下:制定年度工作計劃:合理安排各個單項工程的建設規(guī)模及建設進度;合理安排建設資金,避免中途財力及物力不足現(xiàn)象發(fā)生。組織施工:按照計劃、設計文件的規(guī)定,編制施工組織設計,進行文明施工。第三階段:竣工投產(chǎn)階段。項目進度計劃本項目整個工期24個月,進度計劃安排如下:a、2008年12月—2009年3月完成可行性研究報告和考察工作。a、2009年7月——2010年5月,完成工程土建施工工作。3. 竣工投產(chǎn)階段2010年11月——2010年12月逐步完成竣工驗收、交付使用的工作。由于該項目的擴建,是在該公司原有的基礎上進行的,因而能滿足項目建設的相關條件,更符合擴建施工的條件。第二節(jié) 項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響該項目的生產(chǎn)是在購進成品及半成品原料的基礎上進行加工的,根據(jù)公司的生產(chǎn)流程考證,全部生產(chǎn)過程中不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等“三廢”物質(zhì),其生活用水排放量不會對周圍環(huán)境造成影響。第四節(jié) 環(huán)境影響評價該項目所在地的周邊環(huán)境優(yōu)美,進一步對廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境改造將更有利于對區(qū)域內(nèi)的環(huán)境美化。公司將按照所聘員工各自崗位職責對員工進行培訓教育,公司制定了全面科學的培訓計劃,員工在上崗前必須具備足夠的業(yè)務水平和安全知識,同時在較短時間內(nèi)了解和熟悉公司的經(jīng)營方向、公司概況、各種規(guī)章制度,進行職業(yè)道德教育,全體員工都要在上崗前培訓,培訓在建設期進行。總經(jīng)理聘請兩位副總經(jīng)理及財務總監(jiān)、總工程師分管下屬部門。第四節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生保證安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的先決條件,為減少出現(xiàn)事故的可能性,采取一下措施 機器設備的傳動部位必須有安全防護罩及安全措施。對廠內(nèi)電器設備、線路、開關等拆遷與維修時,由專職電工負責進行,其它人員不得隨便修理,嚴禁外來人員進入機房或生產(chǎn)重地。工作人員必須嚴守崗位,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),野蠻作業(yè),做到文明生產(chǎn),文明操作,經(jīng)常保持環(huán)境干凈,設備整潔,通道暢通。及時處理生活垃圾,保持環(huán)境清潔,為員工提供良好的工作環(huán)境。第五節(jié) 運行管護制度和措施實行項目負責制,成立項目建設辦公室,具體負責該項目的建設。嚴格財務制度,對項目建設資金實行專帳管理,實行報賬制,保證??顚S谩^k公經(jīng)費納入項目預備費、開辦費投資預算。詳細見下表 投資表: 項 目 工程名稱單位數(shù)量單 價(萬元)金額合計(萬元)一.設備投資490儲油罐200m310個880油罐車臺430120輸油泵臺10440調(diào)和鍋套41248自動灌裝機套440160色譜分析儀臺21530計算機運算系統(tǒng)套11212二、其它工程費10三、土建投資m21000m2280四、不可預見費20投資合計800萬元本項目固定資產(chǎn)投資為800萬元,其中企業(yè)自籌700萬元,其余100萬元向銀行貸款解決第二節(jié) 流動資金投資根據(jù)本企業(yè)良好的信譽和企業(yè)的資金回籠情況,本項目須流動資金300萬元。第五節(jié) 財務盈利性分析投資利潤率=年利潤總額247。800100%=%投資利稅率=年利稅總額247。800100%=%全部投資收益率=年銷售收入247。800100%=%第六節(jié) 現(xiàn)金流量分析本項目建設期為一年,壽命期為15年,共計16年正常生產(chǎn)年現(xiàn)金流入為12397萬元。%,%,說明財務效益是好的。正常生產(chǎn)年企業(yè)可得銷售收入875萬元。在我國南方,有大量的冬閑田,近年來各級政府和農(nóng)民及時進行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)的力度。項目的建設是必要的,也是確實可行,國家對油脂加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標是建設一批規(guī)模較大、市場相對穩(wěn)定的油脂深加工產(chǎn)業(yè)基地,大力扶持有較強帶動力的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),培育一批農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品國際市場競爭力,提高農(nóng)業(yè)效益,促進農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。屆時,通過該交易市場年交易量2萬噸、加工量1萬噸,年營業(yè)收入為875萬元,;所得稅前財務凈現(xiàn)值1914萬元,所得稅后財務凈現(xiàn)值1347萬元。31 /
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