【正文】 協(xié)調(diào)，使用該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。c、根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程，并報業(yè)主批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。 b、編制主要物資月度供應(yīng)計劃根據(jù)施工圖及施工進(jìn)度計劃，充分考慮加工、采購周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時間，及時編報月度材料供應(yīng)計劃。 b、業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計劃在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書面指示。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)。 b、由總承包采購的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由總承包及監(jiān)理方驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)（也可共同驗(yàn)收確認(rèn)）。 d、各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。 b、任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資，均按規(guī)定的位置或倉棧堆放整齊。 d、根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。 b、據(jù)出庫存發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。 物資的結(jié)算 由業(yè)主直接采購的物資，按合同文件及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議所規(guī)定的結(jié)算金額標(biāo)準(zhǔn)與總承包直接采購的結(jié)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)量、價格結(jié)算。 b、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖會審，并及時傳遞到有關(guān)部門和人員。 d、按期主持召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，簽發(fā)設(shè)計變更通知書的下達(dá)單，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的接口矛盾。 f、組織有關(guān)人員對一般不合格品的評審，查到不合格品的產(chǎn)生原因，制訂糾正、預(yù)防措施。 h、匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項目施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。 b、編制本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施，正確應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書。 d、根據(jù)工程項目質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的需要，提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)所需設(shè)備、儀器、儀表和量具計劃。 f、指導(dǎo)施工方案在施工過程中的正確應(yīng)用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實(shí)際應(yīng)用中不相適應(yīng)及時進(jìn)行書面修改并能達(dá)到質(zhì)量要求。 h、在施工過程中做好各項（類）的施工記錄，必須做到與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。 j、參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、制定不合格品（項）的糾正措施，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 k、組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好相關(guān)記錄。 m、檢查、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進(jìn)行抽查確認(rèn)。 o、對顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)施工人員領(lǐng)用后，應(yīng)按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程程序》及《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程度》的要求對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 p、產(chǎn)品在貯存或安裝期間確屬供方責(zé)任發(fā)生丟失和損壞，工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)丟失、損壞的情況填寫《顧客提供產(chǎn)品在貯存、安裝過程中丟失、損壞記錄》。 r、負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。 t、對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面綜合小結(jié)。 b負(fù)責(zé)按施工員提供的班組月需材料計劃進(jìn)行采購計劃的編制，主要物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)品驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 d、加強(qiáng)對現(xiàn)場材料增減變更、代用的控制，及時辦理有關(guān)手續(xù)，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 f、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理和計量器具管理制度，建立現(xiàn)場管理、維護(hù)、使用臺帳，按期對計量器具進(jìn)行檢測，確保有效使用。 h、工程結(jié)束應(yīng)做到工完料清場地清，及時整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好工程結(jié)算工作。 b、熟練使用試驗(yàn)設(shè)備、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對分項工程進(jìn)行質(zhì)量等級評定。 e、參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)。 g、加強(qiáng)對特殊過程的監(jiān)控，核實(shí)從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。 九、文明生產(chǎn)、文明施工措施 本工程爭創(chuàng)現(xiàn)場文明標(biāo)化工地，努力降低環(huán)境污染，是我公司奮斗的目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將努力做到： 組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司派出強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，對文明施工、實(shí)現(xiàn)標(biāo)化目標(biāo)進(jìn)行直接管理和有效的控制。班組必須做好操作落手清，物盡其用，在施工作業(yè)時，應(yīng)防止塵土飛揚(yáng)、污水外流等措施。 生活衛(wèi)生 a、生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。 c、工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。 e、工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。 g、生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。為此，不僅要增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識，而且要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，使其制度化、經(jīng)?；蠹抑v安全，人人管安全，具體措施是： 建立安全保證體系。班組每天進(jìn)行班前、班后的安全檢查，及時消除事故隱患。公司每季度對工地進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，幫助工地解決安全生產(chǎn)的穎難問題。職安全人員必須在現(xiàn)場巡回檢查重點(diǎn)是： a、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否正確使用，人字梯要有安全繩、有防滑、防墜落措施。 c、臨時用電是否有可靠的接地保護(hù)，接地電阻小于4歐姆。 e、現(xiàn)場臨時電源設(shè)專職人員負(fù)責(zé)管理，每個分電盤設(shè)觸電保安器，移動式照明電源應(yīng)使用36V安全電壓，保險絲應(yīng)正確使用，嚴(yán)禁用銅、鐵、鋁絲代替。 g、各級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員有權(quán)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工進(jìn)行教育，直到停止其工作，進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)手段和行政處理，以確保各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 b、施工方案中必須編制安全技術(shù)措施，工程技術(shù)員必須向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且有交底記錄。 d、高空作業(yè)必須用工具包攜帶工具，嚴(yán)禁上下亂拋、亂扔料具。 f、各種機(jī)械電動設(shè)備必須有可靠的接零（地）保護(hù)，嚴(yán)禁使用電爐，燈具取暖或燒煮食物。 h、嚴(yán)禁上班穿汗背心、短褲、塑料硬底鞋、涼鞋、拖鞋、高跟鞋和酒后作業(yè)。 i、在特殊環(huán)境中施工作業(yè)（禁火區(qū)、金屬容器內(nèi)、井道內(nèi)、口潮濕地段等）的照明電壓采用36V以下電源。 k、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的動火制度，必須持動火證及滅火器具，且有專人監(jiān)護(hù)?！捕呈┕がF(xiàn)場班組安全生產(chǎn)規(guī)定及制度 a、認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立和平必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)的思想，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 c、進(jìn)入現(xiàn)場就必須戴好安全帽和安全帶。 d、沒有接地（零）的機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)使用，沒有保險裝置的機(jī)械不準(zhǔn)使用，沒有作業(yè)證的人員不準(zhǔn)使用機(jī)械。凡洞、坑、溝、電梯井口，要設(shè)欄桿，防護(hù)蓋板。 g、現(xiàn)場臨時用電，要適合現(xiàn)場情況，按南通市用電規(guī)定執(zhí)行。 i、班組每周進(jìn)行召開一次安全會議，有針對性排出一周內(nèi)的安全措施，并做好安全臺帳。 b、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)由鐵皮制作，并裝設(shè)端正牢固，箱底與地面有垂直距離。 c、配電箱、開關(guān)箱有門鎖、有標(biāo)志，無任何雜物，有防雨措施、有接零（地）保護(hù)，箱內(nèi)有漏電保護(hù)，一機(jī)一閘保險，熔絲選用符合要求，不用銅絲，熔斷器無缺蓋破損、線頭裸露。 e、在建工程，搭設(shè)腳手架或起重吊車伸臂與室外架空線路之間必須保持安全操作距離。工地的總電源由專人控制，每天下班前須進(jìn)行檢查并斷開總電源。 b、氧、乙炔瓶相距5米以上，氧、乙炔瓶與明火相距10米以外，嚴(yán)禁在烈日下爆曬。 c、電氣設(shè)備必須具有良好的接地（零），連接端要擰緊防止松動，接觸電阻增大，而引起火災(zāi)。 e、氣割、焊接時要注意消除10米內(nèi)的可燃物。 f、凡焊接地點(diǎn)及上下周圍焊前焊后，必須認(rèn)真嚴(yán)格檢查是否有易燃物品。 g、堅決貫徹“預(yù)防為主，防消”結(jié)合的方針，并設(shè)置兼職防火員，切實(shí)加強(qiáng)防火措施，嚴(yán)格執(zhí)行以上條例。 b、匯總和審查安全技術(shù)措施，施工方案，并督促有關(guān)部門切實(shí)貫徹執(zhí)行。 d、對施工現(xiàn)場經(jīng)常檢查，協(xié)助解決問題，在緊急的不安全情況下，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，及時向有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報告處理。 f、督促有關(guān)部門做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放與使用，女工保護(hù)和職業(yè)病的預(yù)防工作。十一、與業(yè)主、監(jiān)理、土建單位及其它施工單位的協(xié)調(diào)配合措施（一）與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 參加由業(yè)主召開的施工協(xié)調(diào)會，及時了解業(yè)主的意圖，以安排施工作業(yè)場地及施工進(jìn)度。在時間上根據(jù)結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)，全天候配合結(jié)構(gòu)施工，將預(yù)埋、預(yù)留施工合理地穿插在結(jié)構(gòu)施工過程中，不單獨(dú)占用施工時間，為保證工期提供詳盡的計劃表，以使業(yè)主方明了每項工序所需時間。（二）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 服從監(jiān)理在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，造價控制上的管理。 在施工過程中，監(jiān)理單位因質(zhì)量問題而令我方返工、停工，則我方堅決整決，以達(dá)到監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意。 在協(xié)調(diào)會上，我方將及時了解土建對我方的配合要求，一經(jīng)商定的事項，我公司將逐條落實(shí)，按時完成。 毛坯階段的施工配合：與土建積極協(xié)調(diào)，定期召開施工協(xié)調(diào)會，互相了解施工程序和提出各自的配合要求，在消化土建施工進(jìn)度程序和流水作業(yè)的前提下，合理穿插，安排我們的施工任務(wù)，以免造成沖突和施工程序上的混亂。為我體現(xiàn)我們的服務(wù)，在南通海關(guān)、支局業(yè)務(wù)綜合大樓工程上，本公司已確定“急工程所急，想工程所想”的指導(dǎo)思想，協(xié)調(diào)好土建施工單位、分包單位及各專業(yè)班組并為施工創(chuàng)造必要的條件，以“一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的服務(wù)”實(shí)現(xiàn)業(yè)主的所規(guī)定的工期質(zhì)量目標(biāo)。為了保證計劃措施的落實(shí)，我們將努力做到： a、組建最佳總承包項目班子，適應(yīng)總承包管理要求根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有8人左右組成的總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出注意加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計劃，認(rèn)真全面地編制好水、電、風(fēng)及專業(yè)設(shè)備安裝工藝，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實(shí)施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。增設(shè)并配齊各班組所需要的工具機(jī)械，形成大流水多作業(yè)面各班組分塊包干完成具體的安裝任務(wù)，做到要有措施、有時間要求及質(zhì)量要求穿插施工，以縮短工期，同時通過平衡、協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密的組織成一體。 d、強(qiáng)化計劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時修正計劃，實(shí)現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。 e、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防火保衛(wèi)制度，施工現(xiàn)場的動火特別在裝飾階段要嚴(yán)格按防火制度分別辦理動火許可審批手續(xù)。 f、加強(qiáng)與各兄弟單位之間的協(xié)調(diào)工作，盡量做好交叉作業(yè)，見縫插針，既能縮短安裝工程的工期，又可縮短其它施工內(nèi)容工期，從而有利于總工期的縮短，減少因工作事故發(fā)生造成對工期的影響。 h、對勞動力的安排滿足工程進(jìn)度，尤其對熟練工人要做到合理安排，嚴(yán)格遵照工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，如其它外部原因影響工期，必須加班加點(diǎn)趕上工程工求。32 / 3