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夢幻桃源策劃案-閱讀頁

2025-05-10 13:07本頁面
  

【正文】 質的質量和便捷的服務備受消費者青睞。 通過上述市場分析可知,“夢幻桃源”在游戲外包、倉儲物流、交流社區(qū)、數(shù)據(jù)庫技術和銷售管理系統(tǒng)等各個方面都取得了巨大進展?;陧椖績热莸目尚行?,夢幻桃源將會有很好的市場前景。從外部環(huán)境來看,農(nóng)業(yè)電商平臺的規(guī)模和經(jīng)濟能力參差不齊,經(jīng)驗和學習效應強弱不一,而且產(chǎn)品具有多樣化的特征,正品品牌和其它品牌的產(chǎn)品并存。l 替代品的威脅模擬互動游戲帶動農(nóng)業(yè)是一類很容易被模仿的平臺,而夢幻桃源的最大優(yōu)勢就是模擬互動游戲+農(nóng)業(yè)模式的創(chuàng)新,相近替代平臺的可獲得性比較高。如何預防威脅的發(fā)生時值得我們深思的地方。上游貨源既可以是廠家,也可以是區(qū)域代理和直銷代理等,由于貨源的多樣性將會導致供方的討價還價能力具有一定的差異性。而技術的實踐上具有一定的難度,難度系數(shù)和討價還價能力存在一定的比例關系。這類購買者對于產(chǎn)品的質量和平臺的服務要求較高,這能最大限度地保證產(chǎn)品的性價比和平臺發(fā)展目標的明確性。在市場刺激下,他們的經(jīng)營能力有了很大提升,發(fā)展前景可觀。其次利用農(nóng)業(yè)交流社區(qū)和微信公眾號來增加網(wǎng)站的黏度,不僅為目標客戶提供了多樣化和個性化的服務,使目標客戶成為平臺的忠實用戶,更讓大家的生活工作變得方便快捷。第五章 商業(yè)戰(zhàn)略 一個融合模擬互動游戲、農(nóng)業(yè)討論社區(qū)和微信公眾號推送等功能的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺。:模擬互動農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺模擬互動游戲和農(nóng)業(yè)討論社區(qū)以及微信公眾號的附加功能同時開放。目的是創(chuàng)造高訪問量和高用戶數(shù)量、擴大平臺規(guī)模,在構建起一個以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主題的知識庫的同時,不斷提升營業(yè)額度。而模擬互動體驗正是“夢幻桃源”的亮點和最大宣傳點。l 娛樂:通俗點就是玩 。2)銷售 (商城銷售平臺)l 這個時期的銷售就是一個傳統(tǒng)的商城銷售平臺,針對廣大的網(wǎng)絡消費者,配合優(yōu)良、快捷的物流配送系統(tǒng)。l 促銷手段:有意識地增加社區(qū)的黏度,而增加黏度的手段之一,就是會員等級制度。用戶等級也是商品折扣的一種依據(jù)。1)社區(qū)(專業(yè)+互動+促銷手段)l 專業(yè):工作重點從宣傳轉換為內部建設上。l 互動:社區(qū)這時候不能發(fā)展為售前售后的咨詢所。設置各種多用戶互動游戲或其他的內容,主題永遠都是圍繞農(nóng)業(yè)(桃源生活),目的是讓社區(qū)成為用戶之間交流的工具。2)模擬互動體驗 (特色凸顯+會員專享+成熟期)l 特色凸顯中期階段將會是最重要的階段,也是構建模擬互動體驗特色的最關鍵時期。l 整合資源這個時候是整合資源的最佳時期,平臺盈利趨勢已日漸明顯,很多廠商愿意跟我們合作,將自己的產(chǎn)品推向市場盈利。3)銷售 (價格營銷+主要盈利) 中期銷售體系更加完善,社區(qū)的發(fā)展促進商城的營銷,與此同時,官網(wǎng)訪問量的增大也調動了供貨商的積極性,商城的價格將更加合理,盈利效果更明顯。(商城銷售+社區(qū)+模擬互動游戲三足鼎立)網(wǎng)站逐步步入正軌,商城銷售+社區(qū)+模擬互動游戲三足鼎立1)社區(qū) (專業(yè))l 專業(yè) :這個階段網(wǎng)站有著足夠多的用戶,把握著最前沿、最動態(tài)的用戶信息,聯(lián)合各大農(nóng)企廠商,給他們開辟專版,專版不僅僅是廣告,更是廠商與顧客(用戶)交流的會所。廠商更可以開發(fā)一些平臺功能,加入社區(qū)內,讓用戶體驗。2)模擬互動游戲(個性化服務) l 個性化服務成熟的模擬互動游戲作為一種附屬功能,個性化服務是這個時期的主要目標。會員需要什么樣的效果,只需輸入要求,電腦就會顯示適合自己的產(chǎn)品套餐。為供應商提供一個平臺宣傳產(chǎn)品,通過平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品賺取中間差價,這也是傳統(tǒng)B2C網(wǎng)站主要的盈利模式。2)加盟費: 與平臺農(nóng)產(chǎn)品有差異化的實體農(nóng)產(chǎn)品機構是平臺的加盟伙伴。2) 真實模擬桃源生活模式 用戶進入模擬互動游戲,在桃源世界中可選擇各類種植、養(yǎng)殖活動,根據(jù)用戶提供素材進行游戲建模,平臺利用3D模擬技術,對用戶的各種活動進行加工,利用上游農(nóng)業(yè)機構、農(nóng)業(yè)莊園等提供的真實種植、養(yǎng)殖視頻進行匹配,讓用戶有身臨其境的現(xiàn)實參與感,亦可通過微信朋友圈進行分享。例如在模擬互動游戲中發(fā)出春耕秋收任務,用戶根據(jù)自己時間和城市位置,選擇就近的農(nóng)業(yè)莊園進行實地播種、采集、喂養(yǎng)等現(xiàn)實田園生活體驗,據(jù)市場調研結果,目前最受歡迎的是田園親子互動體驗活動。夢幻桃源的服務包括:模擬互動體驗游戲、農(nóng)業(yè)交流社區(qū)、微信公眾號等幾大板塊的多層次、多方面的服務內容。穩(wěn)固原有客戶、培養(yǎng)其忠誠度,且吸引新的客戶使用本平臺的農(nóng)產(chǎn)品及服務,合作商家方面,由于尚處于起步階段,還未具備足夠的點擊率等要素吸引大型公司合作,因此在起步階段本平臺主要聯(lián)系一些中等的農(nóng)產(chǎn)品廠商進行合作。成長期25年進入成長階段,公司將利用現(xiàn)有資源大量降低平臺持續(xù)發(fā)展的建設成本,此間將利用自有資金,銀行貸款,廠商合作等方式進行中長期融資,大幅提升平臺的規(guī)模和實力,以期提高對供應商的議價能力,預期在此階段總營業(yè)總額將會有較大的增長。核心消費層:年齡階段在18-40歲、自愿參與消費的、具有核心購買力的都市白領作為核心目標客戶。潛在消費層:除核心消費層和直接消費層外,可能參與消費的、各年齡段、不同消費水平的女性客戶群體作為潛在目標客戶。 平臺服務流程從“五力競爭模型”分析的結果可知:平臺主要客戶群體是具有中高層消費水平的人群,這類目標客戶對農(nóng)產(chǎn)品和服務有很高的要求。l 專業(yè)化服務:“夢幻桃源”定位是一個正品優(yōu)品農(nóng)產(chǎn)品品牌平臺,本平臺將從專業(yè)化服務的角度完善發(fā)展。同時,本平臺會聘請專業(yè)人員對官網(wǎng)進行管理,和客戶進行溝通,并開設專欄服務客戶。通過電腦分析本平臺可以為客戶呈現(xiàn)相對準確、真實和可行的數(shù)據(jù),同時也可以為每個用戶展示出屬于自己的“桃源之家”效果,聘請專家為客戶制訂個性化的桃源生活計劃。l 全程式服務:售前服務:用宣傳、體驗和交流等手段,及通過模擬互動游戲的實時效果和來自農(nóng)業(yè)交流社區(qū)、微信公眾號的客觀評論,使目標市場用戶了解產(chǎn)品和服務的特性,提高對平臺服務的認知度;做好產(chǎn)品的信息支持服務; 售中服務:做好產(chǎn)品的市場聯(lián)絡工作;建立完善的銷售網(wǎng)絡,如實時預訂系統(tǒng)、實時跟蹤服務和客服服務等。 l 追蹤式服務 平臺通過Email、空間消息和移動通訊等措施進行產(chǎn)品和服務的追蹤服務,對用戶在使用產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題、對服務的效果等各個方面進行及時的反饋和改進。下面是“夢幻桃源”爭取獲得較好競爭位置的三種一般性戰(zhàn)略:總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及專一化戰(zhàn)略。在注意服務的情況下,平臺以最大限度控制成本、管理費用及研發(fā)、服務、推銷、廣告等方面的成本費用,建立起高效、規(guī)模化的生產(chǎn)設施?!皦艋锰以础彼峁┑哪M互動游戲在一段時間內、在一定程度上可以搶占大量的市場份額,平臺會在此特殊時期內以穩(wěn)定發(fā)展為前提,逐步擴大區(qū)域發(fā)展,充分發(fā)揮正品優(yōu)品農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢。名牌形象: “夢幻桃源”的正品優(yōu)品農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,“夢幻桃源”模擬互動體驗游戲的應用,“夢幻桃源”獨特的服務體系,是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)全新的品牌形象??墒呛笃诘哪7抡邥粨矶?,這就要求我們要注意改進更新,保持模式和功能的先進性。顧客服務:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,始于“夢幻桃源”!”是網(wǎng)站的宣傳口號,也是網(wǎng)站的服務理念。其他:依據(jù)現(xiàn)有市場分析,相比目前在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)網(wǎng)站唱“主角”的網(wǎng)站,“夢幻桃源”在諸如模擬互動游戲的應用、綜合信息管理系統(tǒng)的建立、完善的農(nóng)業(yè)交流社區(qū)和極具針對性的創(chuàng)新性營銷策略上體現(xiàn)出一定的新意。 “夢幻桃源”追求專業(yè),力爭做一個細分區(qū)域、細分市場的專業(yè)化平臺。短時期過后,會有大量的類似游戲進駐市場,我們會在實踐過程中不斷優(yōu)化自我、穩(wěn)固市場、弱化競爭。根據(jù)對消費者需求與廠商供給、網(wǎng)站內部經(jīng)營能力的分析,網(wǎng)站將正品優(yōu)品品牌農(nóng)產(chǎn)品的銷售和模擬互動游戲作為主力發(fā)展業(yè)態(tài),將農(nóng)業(yè)交流社區(qū)和微信公眾號作為鞏固和擴大市場份額的有益補充。 根據(jù)目標顧客和各業(yè)態(tài)檔次定位差異,平臺將充分發(fā)揮品牌策略的優(yōu)勢。充分發(fā)揮正品優(yōu)品品牌的積極效應、減少品牌推廣和溝通成本。l Interesting 趣味“夢幻桃源”的模擬互動體驗游戲本身就是一個娛樂平臺,也是有效的營銷手段。因為就目前網(wǎng)上種植、養(yǎng)殖的用戶分析,大部分用戶都不是為了買農(nóng)產(chǎn)品,有百分之五六十的人是去娛樂。功能、服務:“夢幻桃源”可以滿足用戶體驗、購物、娛樂等多種需求,提供專業(yè)化、個性化、全程式、追蹤式服務。實際利益:除了以上這些,“夢幻桃源”提供實際的利益——桃源積分。l Interaction 互動“夢幻桃源”的宗旨是不要再讓消費者僅僅單純接受信息,模擬互動體驗游戲讓互動在營銷平臺上大展拳腳。l Individuality 個性   因為個性,所以精準,所以誘人?!皦艋锰以础奔毞殖鲆恍☆惾?、一個市場,做出個性和專業(yè),甚至做到一對一行銷。廣告與宣傳 農(nóng)產(chǎn)品的消費者對于廣告的訴求點主要體現(xiàn)在針對性和實用性上,突出產(chǎn)品的功能和特點的廣告才能達到最好的效果。除利用報紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外,也可以視圖在社會公益活動中樹立公司的良好形象。這種方式以滿足消費者的體驗需求為目標,以服務產(chǎn)品為平臺,以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營高質量產(chǎn)品,拉近平臺和消費者之間的距離。會員制 平臺實名制會員是平臺主要的營銷推送群體?;有袖N 平臺與客戶和供應商雙向的交流互動。對供應商而言,平臺提供一個銷售平臺和精準的行業(yè)信息,與企業(yè)建立良好的關系,為低價促銷奠定基礎。l 模擬互動游戲——積分度——社區(qū)、商城的活躍度。l 網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析出每個用戶關注點,為互動行銷打好基礎。特殊日促銷在各類節(jié)假日、店慶等,平臺推出相應的優(yōu)惠活動,在VIP會員生日時,平臺為其推送一套免費生日套餐。資金主要用于購建固定資產(chǎn),以及支付各類基建費用。第七章 組織管理7.1組織架構 夢幻桃源起步期的組織架構如下: 分工l CEO:主要負責商品+Mkt商品部:商品總監(jiān)(采購經(jīng)理,主編)市場部:市場總監(jiān)(策劃經(jīng)理,市場經(jīng)理,SEM/SEO經(jīng)理,WOM經(jīng)理,BD經(jīng)理,市場助理,設計主管)l COO:主要負責訂單處理,倉儲物流,數(shù)據(jù)分析,UE運營部:運營總監(jiān)(運營經(jīng)理,客服經(jīng)理,倉儲物流經(jīng)理,人事)信息部:信息總監(jiān)(數(shù)據(jù)分析師,數(shù)據(jù)分析助理,技術經(jīng)理)l CTO:主要負責系統(tǒng)設計與開發(fā)(PM+PD+UI)公關部:PD總監(jiān)(PD經(jīng)理,QA經(jīng)理)產(chǎn)品部:產(chǎn)品總監(jiān)(產(chǎn)品經(jīng)理,UI經(jīng)理)l CFO:主要負責財務和資本運作財務部:財務總監(jiān)( 財務經(jīng)理,會計,出納) 資產(chǎn)總監(jiān)(投資經(jīng)理,融資經(jīng)理)與其他行業(yè)管理團隊略有不同,B2C團隊的基礎軟性能力依次為:v 領導力=藝術+力量 v 力量=藝術+思想力+愛+原則力B2C行業(yè)的特色為一全新,二跨界,三高速成長,所以,對于團隊的要求很高,要求不但能想到,學會,執(zhí)行好,而且速度一定要快。政府相關政策的出臺,有利于規(guī)范整個行業(yè)的運作,但不可避免地會造成各大“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺業(yè)務和收入的大幅下降。l 應對策略:做到有效規(guī)避政策風險,首先高管層有一個季度性政策方向觀察,分析會議來規(guī)避政策風險,并隨時啟動政策防線預警機制,最好是在消費者的消費習慣上把工作做細,產(chǎn)品線調整靈活,與其他機制共同啟動雙保險,乃至多保險;另外“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺注意控制成本,政策明朗前不要大幅度投資和擴張;同時爭取做到積極地與地方政府溝通,一是配合調整,二是最大限度讓其了解規(guī)范操作,避免被誤殺。如何規(guī)避行業(yè)風險,是風險管理的重要問題。本身互聯(lián)網(wǎng)這種環(huán)境,有些時候平臺的核心競爭力是潛在的,比如黏度,不能在技術上突破,只能在服務上積累。農(nóng)業(yè)3D虛擬模擬現(xiàn)實不管在國內還是國外,都是一種新型技術?;ヂ?lián)網(wǎng)上的交互式3D圖形技術 Wed3D正在取得新的進展,正在脫離本地主機的3D圖形,而形成自己獨立的框架。而三維虛擬現(xiàn)實在失真度上還沒有一個很好的解決方案。平臺贏利點主要不在此,3D互動模擬體驗只是一種宣傳和促銷。一旦技術有所突破,“夢幻桃源”的合作伙伴也會盡全力更新“夢幻桃源”的技術,做到與時俱進。然而計劃的決策者對市場的洞察力是否有偏差,而這種偏差的大小,決定了計劃能否成功的推廣。這是平臺尋求發(fā)展的關鍵。這種機制的優(yōu)點是可以順應內外部環(huán)境的變化,使平臺具有韌性。在平臺成功建立后,平臺的管理層和運營層要按照決策層的思想去貫徹和實施。與此同時,管理者本身要注重對自己知識的補充,努力提高自己的能力素質,使自己的思想跟得上市場的步伐。但是方便、安全的支付體系,快捷的物流配送和良好的信用機制是制約“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展的三大瓶頸。l 應對策略:平臺的支付形式多樣。最后關于物流配送的問題,平臺會經(jīng)過市場調查,選擇一家服務到位且配送快捷的物流公司建立良好合作關系,且采用一定激勵手段來保證服務。這是大部分電商網(wǎng)站都可能遇到的常規(guī)性風險之一,比如人力的增加、盲目擴張性建設、行業(yè)低迷、初期財務預備金不足,成本管理不善,資金回收過慢導致庫存壓力不減等等,都導致財務風險的發(fā)生。平臺外包可能的風險有域名被搶注的風險、網(wǎng)站功能可能達不到預期的風險、拖期的風險、網(wǎng)絡公司履約能力的風險、其它風險等。 l 應對策略將風險按重要性排序,制定風險預防的措施和風險發(fā)生時的預案,并對風險進行實時監(jiān)控的話。 由于企業(yè)物流外包涉及到企業(yè)與企業(yè)之間的合作,企業(yè)物流外包在帶來諸多收益的同時,也帶來了風險, 包括合同風險、管理風險、市場風險、信息風險、財務風險及競爭風險等各方面的風險。避免依賴 在合作中網(wǎng)站要處理好與提供商的關系,做好溝通,同時完備監(jiān)督機制。網(wǎng)站的物流外包是一個長期過程,在實施時我們會確定適合本方案完整的物流外包策略。:團隊簡介附錄二:合作伙伴
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