【摘要】XX集團公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團公司為了控制成本并加大對下屬企業(yè)的激勵約束力度,通常會實行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟效益掛鉤浮動。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對額增長指令性計劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數(shù)計劃
2025-05-10 12:00
【摘要】****控股集團公司營銷整合設(shè)計方案為了更好地參與市場競爭,做大做強****控股集團公司在遵循“市場規(guī)律、法律要求、不影響****和****上市公司的運營、兼顧各方利益、確保****配股、低成本高效率操作”的原則下,通過集合整合××××、××××、××××幾方產(chǎn)品
【摘要】**控股集團薪酬、績效管理設(shè)計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機密-2-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計的總體目標(biāo)二、****控股員工職級劃分三、員工薪酬體系設(shè)計四、績效考核體系設(shè)計-3-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計的總體目標(biāo)二、****控股
2025-02-06 00:17
【摘要】★機密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計報告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額.............
2024-11-10 20:08
【摘要】★機密武漢天澄環(huán)保科技股份有限公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額..........
2024-11-29 15:17
【摘要】★機密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計報告目 錄第一章總則 1第二章薪酬總額 1第三章固定工資 1第四章績效工資 1第五章獎金 1第六章附加工資 1第七章年薪制 1第八章崗位績效工資制 1第九章技術(shù)績效工資制 1第十章
2025-05-13 18:03
【摘要】奧康集團有限公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則............................................................................................................................................
2025-05-10 23:57
【摘要】I/32中國工商銀行集團薪酬設(shè)計方案I/32目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................
2025-05-10 23:47
【摘要】XX鞋業(yè)集團有限公司薪酬設(shè)計方案1/32目錄總則..............................................................................................................................................2第一章薪酬體系..
【摘要】集團公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司
2025-05-19 18:52
【摘要】13/14圣侖進出口集團公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿)一、圣侖未來薪酬設(shè)計原則l市場化原則。盡量與勞動力市場接軌,使崗位價值與薪酬緊密聯(lián)系起來。l突出化原則。重點向經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)一線優(yōu)秀員工傾斜。l對等化原則。薪酬正向發(fā)放與負(fù)向扣罰等比例執(zhí)行。l動態(tài)化原則。全體員工工資在當(dāng)月與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績掛鉤,增強全體員工對公司業(yè)績的關(guān)注,具有很強的時效性。
2025-05-25 00:43
【摘要】2020年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。
2024-11-14 11:48
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團的快速成長和高效運作。第二條薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據(jù)與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略
2025-05-29 05:22
【摘要】xx集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案目錄xx集團公司戰(zhàn)略方案實施第一階段組織結(jié)構(gòu)圖xx集團公司戰(zhàn)略方案實施各階段的設(shè)計重點xx集團公司組織設(shè)計的主要內(nèi)容3/28/20231xx集團公司組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(第一階段)xx集團公司(董事會)人力資源部財務(wù)部行政綜合協(xié)調(diào)部審計\法務(wù)部規(guī)劃部
2025-02-04 14:32
【摘要】......集團公司##年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則
2025-05-19 19:00