農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-10 00:34本頁面
【正文】 臺；（2）購置配套犁耙、播種機(jī)械20臺套；（3）購置聯(lián)合收割機(jī)2臺；（4）建設(shè)面積為500㎡的農(nóng)機(jī)簡易車庫。第5章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算 ，共分為以下三個部分： 序號建設(shè)項目建設(shè)性質(zhì)單位數(shù)量單價總投資（萬元）1簡易車庫新建㎡500640322場地平整新建㎡3000合計 序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單價總投資（萬元）1微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備惠普套12打印機(jī)東芝臺13數(shù)碼相機(jī)三星部14大型拖拉機(jī)904型臺66365中型拖拉機(jī)354型臺96配套農(nóng)機(jī)具套207聯(lián)合收割機(jī)佳聯(lián)6臺22856合計 評估培訓(xùn)費用4萬元成本控制和效益評價 宣傳指導(dǎo)培訓(xùn)費 （1）印刷宣傳材料、上報各種材料等印刷費 ；（2）舉辦培訓(xùn)班2期100人（次） 1萬元。 第二節(jié) 資金籌措，主要資金來源為上級申請資金，主要用于工程建設(shè)和設(shè)備購置用途，投資中的評估培訓(xùn)費用4萬元，主要由地方政府與項目單位協(xié)調(diào)解決。投資利潤率=利潤/投資總額 =62/Ⅹ100% =31% 社會效益 由于機(jī)械化耕作、收割比牛耕和人工收割相對成本低，農(nóng)民愿意接受機(jī)械耕作，實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營者“雙羸”。 機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。第七章 項目實施進(jìn)度項目實施當(dāng)年1012月：與項目區(qū)農(nóng)戶簽訂代耕代種等項目服務(wù)合同。并聘請2名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員提供農(nóng)機(jī)維修等技術(shù)服務(wù)。第二年311月：為簽訂代耕代種等項服務(wù)合同的農(nóng)戶，開展各項農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)。并展開第二輪農(nóng)機(jī)服務(wù)合同簽訂工作。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項目管理與協(xié)調(diào)，對項目主管單位和實施單位負(fù)責(zé)，簽訂合同，落實項目資金，檢查項目實施進(jìn)度等工作。其主要職責(zé)是：制定項目實施方案，并嚴(yán)格按照實施方案，組織完成預(yù)定的工作目標(biāo)任務(wù)；與農(nóng)民簽訂農(nóng)機(jī)化作業(yè)合同，為其開展農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)，并探索制定技術(shù)規(guī)程或作業(yè)模式；及時上報技術(shù)工作總結(jié)，以及項目實施進(jìn)度等、做好與項目相關(guān)的其它工作。技術(shù)培訓(xùn)（1）采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法、對合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；（2）做好對農(nóng)民（機(jī)手）的技術(shù)培訓(xùn)。第九章 結(jié)論和建議第一節(jié) 結(jié)論通過對于“XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)機(jī)合作社”項目的綜合分析，我們可以得到以下結(jié)論：《XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)機(jī)合作社項目》對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、機(jī)械化發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用，使農(nóng)業(yè)耕作的現(xiàn)代化水平進(jìn)入一個嶄新的階段，在科學(xué)的預(yù)測評算和嚴(yán)格的組織管理支持下，我們可以看到該項目在現(xiàn)有的條件下是完全切實可行的。項目建成后需要規(guī)范和嚴(yán)密的組織開展運行，建議上級有關(guān)部門和政府組織部門能夠給予技術(shù)和管理支持，保證項目能夠不斷成長
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