部門績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)
2025-05-09 23:52本頁(yè)面
【正文】 則將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展適時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整與修訂，職員可向行政人事部提出建議或意見；本制度的最終解釋及修訂由行政人事部負(fù)責(zé)，未盡事宜另文規(guī)定。5%團(tuán)隊(duì)配合團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格按照崗位職責(zé)分工和組織紀(jì)律，主動(dòng)、積極配合他人工作。5%工作態(tài)度（15%）服務(wù)態(tài)度按程序按規(guī)定辦事，能積極主動(dòng)為員工提供服務(wù)，員工滿意度評(píng)價(jià)達(dá)85分以上，每低1分，扣1分10%日常工作計(jì)算公式：部門內(nèi)所有人員日?？己说梅?部門人數(shù)*權(quán)重5%合 計(jì)你對(duì)被考核部門有哪些建議財(cái)務(wù)部檔案編號(hào)： 填表日期： 年 月 日被考核部門信息考評(píng)者信息情況□行政人事部 □綜合部 □財(cái)務(wù)部□上級(jí)部門 □其他部門 □自 評(píng)考 評(píng) 項(xiàng) 目指 標(biāo)考 核 內(nèi) 容權(quán)重得分工作業(yè)績(jī)（75%）現(xiàn)金管理現(xiàn)金收付憑證的審核力度，登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣5分，累積出現(xiàn)三次不得分。10%制度管理財(cái)務(wù)工作制度建設(shè)、完善及改進(jìn)力度10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10%）協(xié) 調(diào) 性能夠與各部門很好地溝通，協(xié)調(diào)部門之間、崗位之間的關(guān)系，能夠排除困難滿足其他團(tuán)隊(duì)的緊急工作需求。定期開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫
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