【正文】 完工。紙審查和技術(shù)交底制度圖紙審查制度及其重點。 技術(shù)交底的分工應(yīng)分級進(jìn)行：對重點、復(fù)雜的工序由企業(yè)總工程師主持進(jìn)行；其他一般工序由施工隊的技術(shù)隊長或技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長及職能人員進(jìn)行要求、操作要點、注意事項、新技術(shù)推廣項目予以落實。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。試驗檢驗部門要對所用的儀器、儀表和量具及時做好檢修、校驗工作。 （2）土工布用材料，必須根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗?；炷猎噳K按現(xiàn)行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護(hù)和試驗。（1）隱蔽工程檢查驗收。檢查后和監(jiān)理辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案，對不符合質(zhì)量要求的問題要認(rèn)真進(jìn)行處理，未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)行下道工序施工。一般是在某一小分項工程完工后由施工隊自已檢查驗收。（3）工程竣工驗收，是在所有建設(shè)項目和單位工程按規(guī)定內(nèi)容全部竣工后，進(jìn)行一次綜合性檢查驗收，評定質(zhì)量等級。技術(shù)檔案制度 （1）技術(shù)檔案內(nèi)容 由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案包括：施工單位組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié)；材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié)；重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定；施工日志；以及大型臨時設(shè)施施工圖。 技術(shù)復(fù)核制度 是對重要項目進(jìn)行復(fù)查、校核，以避免發(fā)生重大差錯的一項制度。序 號項 目復(fù) 核 內(nèi) 容1土方開挖高程、樣樁、坡度2砼箱涵材料質(zhì)量、幾何尺寸、高程、鋼筋綁扎及澆筑3堤身填筑高程、坡度比、壓實度 技術(shù)責(zé)任制 （1）各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)。 （2）項目部工程師的主要職責(zé)。 （3）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)。第五章 施工質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量控制管理為確保本工程優(yōu)質(zhì)竣工,在施工現(xiàn)場工程項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立質(zhì)量檢查管理小組,設(shè)一名專職質(zhì)檢員,自始于終跟蹤管理,在工程項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照ISO9002GB/R19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制管理.二、質(zhì)量保證措施建立項目總工程師、施工技術(shù)同二級技術(shù)責(zé)任制,從上到下的技術(shù)工作,衽統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理.嚴(yán)格按圖紙設(shè)計及技術(shù)要求組織施工,做好各項技術(shù)交底,隨時檢查執(zhí)行情況,并做好隱蔽工程簽證驗收記錄.工程施工前,由項目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計劃,項目總工程師主持實施標(biāo)段的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書.工程施工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審查,使每一技術(shù)人員和主要操作人員做到心中有數(shù),掌握關(guān)鍵,避免錯誤.嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,在復(fù)核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時處理解決.每一工序在施工前,將該工序的施工主法及工藝以書面形式報請監(jiān)理工程審查,在監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后進(jìn)行施工.對工程用材料高標(biāo)準(zhǔn)要求,從采購、運輸、驗收、堆放、保管各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對使用的材料有專人驗收,對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料禁止使用.對工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等需經(jīng)試驗成功后方準(zhǔn)使用.加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理,按技術(shù)檔案建檔要求及時填報、審核、收集、整理并歸檔1根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點及坐標(biāo)進(jìn)行引測工作,做好多點測量標(biāo)志的保護(hù),并記錄且報送監(jiān)理工程師核準(zhǔn),以保證各項放線的正確.1對所有參與施工的人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)管理教育,加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,組織開展QC活動,認(rèn)真執(zhí)行專檢、自檢、互檢、工序交接制度,定期質(zhì)量評定制度.1衽質(zhì)量獎罰制度,堅持質(zhì)量一標(biāo)否決權(quán),把工程質(zhì)量丐經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實行獎罰兌現(xiàn).1分項工程施工質(zhì)量保證措施見施工方案各分項工程施工方法 三、質(zhì)量保證體系框圖項目部質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)技術(shù)交底檢查每道工序質(zhì)量,并認(rèn)真填寫現(xiàn)場記錄嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作每十天定期召開每個施工段現(xiàn)場質(zhì)量檢查會議和不定期檢查負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量交底、質(zhì)量核查質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理小組每半月定期召開會議對現(xiàn)場生產(chǎn)全面質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)原材料試驗和現(xiàn)場每道工序檢驗,并做好原始記錄總工程師現(xiàn)場技術(shù)人員試驗室生產(chǎn)班組對每道工序進(jìn)行自檢質(zhì)檢員技術(shù)工種 四、材料進(jìn)場和二次檢驗采購供應(yīng)的材料由項目部提出材料需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審定后,報材料科進(jìn)行采購供應(yīng).項目部自行采購物資,由預(yù)算員依據(jù)施工進(jìn)度計劃提出需用計劃,交材料中編制采購計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購.材料科采購計劃按公司統(tǒng)一規(guī)定的材料計劃表格填寫,應(yīng)清楚注明采購產(chǎn)品的名稱、類別、型號、數(shù)量、需用日期及現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、編號或其他標(biāo)識方法.對重要、批量大或特殊質(zhì)量要求的物資采購,應(yīng)派人到供應(yīng)商貨源處,對采購產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及供應(yīng)商能力等進(jìn)行驗證,并做好記錄,以確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨要求.當(dāng)合同有約定時,業(yè)主及其代表提出要到物資供應(yīng)商處或進(jìn)入現(xiàn)場物資是否符合要求進(jìn)行驗證的,應(yīng)提供安排,但不能把業(yè)主的驗證作為供應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制的依據(jù),既不能免除供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品的責(zé)任也不能排除其后業(yè)主的拒收.所有進(jìn)貨的原材料、半成品,必須提供產(chǎn)品的合格證明文件(質(zhì)保書和合格證)檢驗、試驗人員要按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,進(jìn)行檢驗試驗,并如實地填寫記錄原材料的檢驗、試驗由有資質(zhì)的試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行,項目部保存其記錄.五、 季施工及雨天施工本工程冬季及雨天施工主要做好如下工作：（1）做好運輸?shù)缆返呐潘ぷ鳎３值缆窡o積水，必要時對路面加鋪防滑材料；（2）做好施工現(xiàn)場排水工作，保證施工現(xiàn)場無積水；（3）做好現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及電源控制箱的防雨、防漏電措施；（4）雨天對填筑備用土料及時遮蓋、避免因淋雨含水量增大。 上崗檢查，檢查全班組人員的著裝，攜帶安全防護(hù)用品是否齊全有效，作業(yè)部位防護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時整改，無法及時整改的應(yīng)及時向工程項目負(fù)責(zé)人反映請求解決，在隱患未清除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，有危及人身安全的緊急險情應(yīng)立即停止作業(yè)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。 (三)安全檢查制度 (1)公司對施工現(xiàn)場的安全工作每月應(yīng)組織嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，檢查人員應(yīng)有公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和安全員參加，項目部每周應(yīng)組織一次檢查。檢查既要全面，又要突出重點。 (3)檢查記錄 每次進(jìn)行檢查都要做好檢查記錄，記錄應(yīng)包括：檢查人員、檢查部位、檢查時間、隱患整改負(fù)責(zé)人。 安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念。 發(fā)生事故后如何搶救傷員,排除、保護(hù)現(xiàn)場和及時進(jìn)行報告.項目部教育進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是: 本單位施工特點及施工安全基本知識。 本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。 班組安全活動制度及紀(jì)律。 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。現(xiàn)場布置規(guī)范合格,各種宣傳牌,警示牌懸掛整齊。嚴(yán)格遵照建設(shè)主管部門制定的江西省建設(shè)工程現(xiàn)場管理制定及單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明施工樣板工地。施工道路上不堆放任何材料確保道路通暢,道路維修班每天進(jìn)行道路維修,每天2次以上的灑水清掃。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝道,做到排水有序,不出現(xiàn)積水現(xiàn)象。1各班組必須指定一名副班長,協(xié)助班長工作,具體負(fù)責(zé)本班組的文明施工、衛(wèi)生環(huán)境。1地違反文明現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定者,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。（三）環(huán)境保護(hù)措施施工作業(yè)的噪聲超出較大時,要合理安排施工時間,將施工作業(yè)時產(chǎn)生噪聲較大的工序安排白天進(jìn)行嚴(yán)禁在中午和夜單乖生噪聲較大的建筑作業(yè)。做好周圍環(huán)境保護(hù),嚴(yán)禁影響居民生活。二、施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度使用機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,小型機(jī)械設(shè)備的操作由所在的單位或項目負(fù)責(zé)人對其實行上崗前的培訓(xùn)和技術(shù)交底.機(jī)械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)、崗位責(zé)任由項目部督促、檢查、落實。按規(guī)定要求進(jìn)行定期保養(yǎng),由各單位機(jī)管員安排實施并檢查驗收,并將驗收記錄填入機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表機(jī)構(gòu)設(shè)備的修理由使用單位自行安排修理。４１