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正文內(nèi)容

大慶油田進(jìn)站路改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁

2025-05-09 23:25本頁面
  

【正文】 5)零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。2) 制訂經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,合理布置施工現(xiàn)場。4)加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,保證工程質(zhì)量,避免返工損失。6)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,盡量實(shí)行計(jì)件工資制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。8)搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,提高利用率和使用效率。10)改進(jìn)材料運(yùn)輸、收發(fā)、保管工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗及費(fèi)用。節(jié)約措施1)認(rèn)真審查圖紙,積極提出修改意見在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,按照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工建設(shè)。因此,在認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙和材料、工藝說明書的基礎(chǔ)上,在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下,結(jié)合項(xiàng)目施工的具體條件,提出積極的修改意見。在取得業(yè)主和施工單位的許可后,進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的修改,同時(shí)辦理增減賬。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項(xiàng)內(nèi)容。資金控制措施1)建立資金運(yùn)作體系資金運(yùn)作體系要縱、橫向的展開管理工作,實(shí)現(xiàn)縱向關(guān)聯(lián)部門向上級(jí)負(fù)責(zé),橫向關(guān)系部門責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。十五、地下管線及周圍建筑物保護(hù)措施 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施1) 地下管線的加固處理方法2)地下管線加固處理穿越公路或基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)加設(shè)涵洞回套管,上可設(shè)能承受荷載的砼構(gòu)件蓋板,可以在基礎(chǔ)上方增設(shè)過梁,下部把軟土挖清后,用同標(biāo)號(hào)或同等材料做好或加大該基礎(chǔ)的段面尺寸(以上做法必須征得設(shè)計(jì)部門的同意,或由設(shè)計(jì)部門在現(xiàn)場勘察后,對(duì)加固拿出處理意見或技術(shù)變更等手續(xù))。(2)遇到廢棄水、油管線,應(yīng)與該方取得聯(lián)系,給與拆除,但必須做好工程記錄及有關(guān)資料。(5)在施工圖紙?jiān)O(shè)有標(biāo)志各種預(yù)留管洞、電箱或大于、等于30cm以上的都必須增設(shè)過梁。(7)因建設(shè)單位或業(yè)主要求工程內(nèi)部變更,必須征得設(shè)計(jì)部門同意出加固變更手續(xù),按手續(xù)進(jìn)行實(shí)施。十六、回訪保修措施 工程管理部根據(jù)《竣工工程回訪情況統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)保修期內(nèi)需進(jìn)行回訪保修的工程組織質(zhì)量監(jiān)督部、技術(shù)開發(fā)部、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員進(jìn)行回訪,由工程管理部填寫《竣工工程質(zhì)量回訪單》。 回訪中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷則由質(zhì)量監(jiān)督部或技術(shù)開發(fā)部制定處理方案或措施交工程管理部落實(shí)處理。 質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)措施完成后的工程質(zhì)量驗(yàn)證工作。 工程管理部負(fù)責(zé)收集和整理業(yè)主的投訴函件,記錄業(yè)主的投訴電話,并將業(yè)主的投訴信息(包括回訪保修時(shí)業(yè)主提出的意見)填寫在《業(yè)主投訴意見一覽表》上反饋到質(zhì)量管理辦公室。 2)合同中的有關(guān)規(guī)定。十七、工程技術(shù)資料管理措施工程文件包括施工合同;施工圖紙;總包、乙方、設(shè)計(jì)方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種檢驗(yàn)記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;上級(jí)主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。資料員對(duì)項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,上級(jí)主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行審批程序。施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后,由資料收集歸檔。采購資料:每批材料進(jìn)場,資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。工程滿足竣工要求時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行最終評(píng)定,資料員對(duì)需歸檔的進(jìn)行整理,整理后送總包、質(zhì)監(jiān)站核查。十八、總承包管理措施管理總則1)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與建設(shè)單位簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求,在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。3)、以合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。5)、將總合同的條款要求,分解納入相對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中,確保工程如期完成。7)、總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難,按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。9)、總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作,解決處理、協(xié)商分包有關(guān)事宜,確保工程順利進(jìn)展??偝邪鼘?duì)各分包的管理實(shí)施辦法1)、專業(yè)分包單位進(jìn)場物資管理辦法⑴總承包對(duì)進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé),各專業(yè)分包單位應(yīng)指定對(duì)口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作。⑶進(jìn)場物資的流動(dòng)程序:各種進(jìn)場物資必須在2天前向總承包提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積,以便于合理安排堆放場地。⑸各專業(yè)分包單位應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場物資予以保管,并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對(duì)小貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。⑵須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、勞務(wù)證、計(jì)生證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。⑷所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受上級(jí)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。專業(yè)分包單位現(xiàn)場安全管理辦法⑴各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。尤其是專業(yè)分包單位范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對(duì)性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的),總承包可以協(xié)助分包單位予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)。⑺重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場。 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表工程名稱:進(jìn)站路改造工程(3) 附表一序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(jī)TS140臺(tái)22009良好2小手推車臺(tái)102011良好3鋼尺m502011良好4壓路機(jī)8T臺(tái)22010良好5水準(zhǔn)儀DS3個(gè)22011良好6經(jīng)緯儀J2個(gè)22011良好7挖溝機(jī)PC200臺(tái)22011良好8載重汽車解放臺(tái)42010良好 主 要 材 料 計(jì) 劃工程名稱:進(jìn)站路改造工程(3) 附表二 序號(hào)名 稱規(guī) 格需用量供應(yīng)起止日期備注單位數(shù)量1石油瀝青油100T4802碎石m34503中砂m32504石灰T4005粉煤灰m34506碎石36cmm33857石屑m33528礦粉m36529水泥T300寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒
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