注冊安全工程師案例整理資料-閱讀頁
2025-05-09 22:35本頁面
【正文】 應(yīng)急預(yù)案編制有問題，涉密的設(shè)做涉密處理，沒有涉密的應(yīng)對全體員工都要公開恢復(fù)階段易出二次衍生事故，請專業(yè)機構(gòu)②應(yīng)急救援體系的構(gòu)成和基本結(jié)構(gòu)組織體系、運行機制、法律基礎(chǔ)、保障系統(tǒng)：管理機構(gòu)：虛擬的，人不能虛擬，電話必須真實 功能部門：指揮部，行動部，策劃部，后勤部，資金部 應(yīng)急指揮：應(yīng)急啟動后，場外與場內(nèi)指揮系統(tǒng) 救援隊伍：專業(yè)與志愿人員，高危規(guī)模大的設(shè)專職、非高危設(shè)兼職，后者公安、消防隊提供技術(shù)服務(wù)：統(tǒng)一指揮：主要負責(zé)人 分級響應(yīng)：三級響應(yīng)（一個部門）、二級響應(yīng)（23個部門）、一級響應(yīng)（所有部門） 屬地為主：第一反應(yīng)，最近的政府、安監(jiān)部門 公眾動員：對老百姓進行培訓(xùn)和教育：法律、條例、政府令、標(biāo)準(zhǔn)：信息通信、物資準(zhǔn)備、人力資源、經(jīng)費財務(wù)③應(yīng)急響應(yīng)的程序：1接到報警、判斷真假、響應(yīng)級別2信息反饋3應(yīng)急啟動（信息網(wǎng)絡(luò)、媒體、傳真、電話開通、人員到位（應(yīng)急救援指揮中心，救援隊伍相關(guān)人員趕往現(xiàn)場）、應(yīng)急指揮（企業(yè)主要負責(zé)人，總指揮立即趕往現(xiàn)場）、調(diào)配資源、向上級政府、安監(jiān)部門、集團公司上報）4救援行動（人員救助、工程搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救護、環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)測、專家支持）5事態(tài)控制6應(yīng)急恢復(fù)（現(xiàn)場清理、解除警戒、善后處理、事故調(diào)查）④預(yù)案編制：1成立工作組（成立預(yù)案編制小組，所有部門派人參加）2資料收集（收集資料，參閱所有的應(yīng)急預(yù)案）3危險分析（危險源與風(fēng)險分析）4應(yīng)急能力評估（靜態(tài)評估：資源、消防栓、滅火器、噴淋、感溫感煙、報警裝置有沒有，在不在完好狀態(tài)，數(shù)量上漫步滿足應(yīng)急要求。外審：專家審核）7預(yù)案的實施8應(yīng)急備案（煤礦在煤監(jiān)局備案，單位預(yù)案在安監(jiān)局備案，安監(jiān)局預(yù)案在政府備案）⑤應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案：6個核心要素事故特征的描述：危險源辨識：協(xié)調(diào)員組織機構(gòu)和職責(zé)報警程序應(yīng)急處置程序處置失敗了，逃生的路線和逃生的方向安全注意事項，正確使用勞動防護用品十四、事故經(jīng)濟損失的技術(shù)：人身傷亡后所支出的費用（醫(yī)療、喪葬、補助及救濟費用、歇工工資）善后處理費用：（處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用）財產(chǎn)損失價值：（固定、流動）間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計：停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值工作損失價值處理環(huán)境污染的費用補充新職工的培訓(xùn)費用資源損失價值其他損失費用十五、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是，注重實效的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過，事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任制依法追究責(zé)任事故調(diào)查處理的原則：科學(xué)嚴謹，依法依規(guī)，實事求是，注重實效四不放過的原則公正公開的原則分級管轄的原則事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則根據(jù)事故的具體情況，事故調(diào)查組由有關(guān)人民政府，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門，監(jiān)察機關(guān)，公安機關(guān)，以及工會派人組成，并邀請人員檢察院派人參加，事故調(diào)查組可以聘請有關(guān)專家參與調(diào)查事故調(diào)查組履行下列職責(zé)：①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失②認定事故性質(zhì)和事故責(zé)任分析③對事故責(zé)任者的處理建議④總結(jié)事故教訓(xùn)⑤提出防范和整改措施⑥提交事故調(diào)成報告事故原因分析一、直接原因分析：①機械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)②人的不安全行為沖壓設(shè)計沒有防護裝置引起事故是事故直接原因消防通道被占用導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)之后，疏散困難，大量人員在安全出口發(fā)生擁擠踩踏，通道被占用是環(huán)境的不安全狀態(tài)引起的直接原因給他教育培訓(xùn)了，他還不戴安全帽進現(xiàn)場出事故，是引起事故的直接原因人的不安全行為。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)），事故人身發(fā)生變化的及時上報 專業(yè)整理分享
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