注冊安全工程師案例整理資料-wenkub
2023-05-09 22:35:54 本頁面
【正文】 明等相關(guān)技術(shù)資料和文件特種設(shè)備定期檢驗和特種設(shè)備定期自行檢驗記錄特種設(shè)備的日常狀況使用記錄特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄特種設(shè)備運行故障和事故記錄六、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患及時、如實報告生產(chǎn)安全事故七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點內(nèi)容：確定目標(biāo)、設(shè)置組織機構(gòu)，確定相關(guān)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)投入保證法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援事故管理、績效評定與持續(xù)改進(jìn)八、安全規(guī)章制度的建立綜合安全管理制度①安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則②安全生產(chǎn)責(zé)任制③安全管理定期例行工作制度④承包與發(fā)包工程安全管理制度⑤安全設(shè)施和費用管理制度⑥隱患排查和治理制度⑦重大危險源管理制度⑧危險物品使用管理制度⑨消防安全管理制度交通安全管理制度1防災(zāi)消災(zāi)管理制度1事故調(diào)查報告處理制度1應(yīng)急管理制度1安全獎懲制度人員安全管理制度安全教育培訓(xùn)制度、勞動防護(hù)用品發(fā)放使用和管理制度、安全工器具的使用管理制度、特種作業(yè)及特殊危險作業(yè)管理制度、崗位安全規(guī)范職業(yè)健康檢查制度、現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理制度①三同時制度②定期巡視檢查制度③定期維護(hù)檢修制度④定期檢測、檢驗制度⑤安全操作規(guī)程環(huán)境安全管理制度①安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度②作業(yè)環(huán)境管理制度③職業(yè)衛(wèi)生管理制度規(guī)章制度的制度8個流程：起草、會簽、審核、簽發(fā)、發(fā)布、培訓(xùn)、反饋、持續(xù)改進(jìn)十、重大事故隱患報告：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因隱患的危害程度和整改難易程度分析隱患的治理方案重大事故隱患治理方案：治理的目標(biāo)和任務(wù)采取的方法和措施經(jīng)費和物資的落實負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員治理的時限和要求安全措施和應(yīng)急預(yù)案十一、安全教育培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、新上崗大學(xué)生進(jìn)行三級教育培訓(xùn)（廠級、車間級、班組級）、特種作業(yè)人員、離崗轉(zhuǎn)崗、四新教育、全體員工的教育特種設(shè)備安監(jiān)局認(rèn)定的：電工、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、煤礦安全作業(yè)、金屬非金屬礦山安全作業(yè)、石油天然氣安全作業(yè)、冶金生產(chǎn)安全作業(yè)、危險化學(xué)品安全作業(yè)、煙花爆竹安全作業(yè)、安全監(jiān)管總局認(rèn)定的其他作業(yè)非礦山企業(yè)強制檢查的項目有：所有特種設(shè)備、高壓醫(yī)用氧艙、防爆電器、作業(yè)場所的粉塵、噪聲、振動、輻射、高溫低溫、有毒物質(zhì)的濃度。直接原因25條在題里找二、間接原因分析：1技術(shù)、設(shè)計上的缺陷（生產(chǎn)力水平能達(dá)到）2安全教育培訓(xùn)不到位3勞動組織機構(gòu)，安全組織機構(gòu)設(shè)置不合理，沒有配備符合要求的安全管理人員4安全檢查不到位5安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有或不落實或落實不到位6企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程沒有或不健全7企業(yè)的事故隱患整改不到位8員工的安全意識淡薄或差9企業(yè)的安全投入不到位10企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場管理混亂11企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案沒有或應(yīng)急預(yù)案不健全12員工未正確進(jìn)行危險源辨識或危險源辨識能力不夠13政府、集團(tuán)公司的監(jiān)督、監(jiān)管、監(jiān)察不到位14其他事故調(diào)查報告：①事故發(fā)生單位的基本概況②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況③事故造成的人身傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)⑤事故防范和整改措施⑥事故責(zé)任的認(rèn)定以及事故責(zé)任者的處理建議事故性質(zhì)：責(zé)任事故：直接責(zé)任：員工違章、自殺未遂 主要責(zé)任：班組長、項目經(jīng)理、車間主任違章指揮、監(jiān)控責(zé)任、指揮錯誤 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：主任負(fù)責(zé)人（7條）非責(zé)任事故：自然事故、技術(shù)事故（生產(chǎn)力水平達(dá)不到）處理建議：對直接責(zé)任制，主要責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、493號令等安全相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行警告、降級、撤職、罰款、開除等行政處罰，情節(jié)比較嚴(yán)重的要移交司法機關(guān)，依據(jù)《刑法》進(jìn)行刑事處罰。動態(tài)評估：研究疏散的時間，6
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