人力資源管理信息系統(tǒng)設計方案-閱讀頁
2025-05-09 13:57本頁面
【正文】 人力資源管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)涵蓋從人力資源規(guī)劃、人才招聘到人事管理（包括員工信息管理、合同管理、考勤休假管理、績效管理）、薪資，福利管理、員工培訓與發(fā)展管理以及離職管理等各個方面，可以實現(xiàn)人力資源規(guī)劃管理、招聘管理、人事信息管理、考勤休假管理、薪酬福利管理、績效考核管理、培訓管理、離職管理、系統(tǒng)維護等功能，希望通過該系統(tǒng)可以改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式，充分發(fā)揮證券人員最大的主觀能動性，使其發(fā)揮其最大熱情，大大降低人力資源使用成本與人員流失，提高了證券公司的核心競爭力。對系統(tǒng)本身的運作方法，工作流程進行了研究分析。傳統(tǒng)意義上的HRMS是基于C/S(Client/Server)結構，即客戶機和服務器結構，但對于如東北證券這類大型的，復雜的企業(yè)有著很大的局限性：不方便集中控制，安全性能差，且客戶機負荷重，可維護性較差。Management（二）現(xiàn)行企業(yè)人力資源信息化水平評估人力資源管理系統(tǒng)（Human通過開發(fā)本人力資源管理系統(tǒng)，使人力資源管理工作系統(tǒng)化，規(guī)范化，自動化，從而達到提高管理效率的目的。因此，決定開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)，來妥善的實現(xiàn)對人的管理選題的目的 本文嘗試對東北證券企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)進行系統(tǒng)的研究和探索，闡述了先進的管理思想應用于人力資源管理的重要意義。但是，大中型企業(yè)要實現(xiàn)“公平、公正、公開”卻決非易事。人才是21世紀最重要的資源之一，企業(yè)為了激勵員工的工作熱情，提供生產(chǎn)效益，避免人才的流失，就必須采取“公平、公正、公開”的原則。29人力資源管理信息系統(tǒng)設計方案一、戰(zhàn)略規(guī)劃(一）選題意義及目的選題的意義 隨著網(wǎng)絡逐漸成為人們生活中的必需品，計算機通信技術，網(wǎng)絡技術，安全技術等新技術也不斷更新?lián)Q代，經(jīng)濟發(fā)展和管理水平的提高，企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的組成部分。企業(yè)的管理從歸根結底來說就是企業(yè)對員工的管理?，F(xiàn)今社會“公平、公正、公開”的管理原則早已為大家所接納。它并不能單單只靠管理者建立的規(guī)章制度和口頭約束來實現(xiàn)，還要通過建立一套透明、相容、一致、易查和全面的人力資源信息系統(tǒng)，將與之相關的信息統(tǒng)一地管理起來，才有可能為“公平、公正、公正”原則的實現(xiàn)，以及為企業(yè)在運作和勞資糾紛諸方面的風險規(guī)避等建立一套科學的保障體系，做到信息的及時更新和通知。分析當前國內人力資源管理的現(xiàn)狀并結合現(xiàn)在相關公司的實際情況和經(jīng)驗，展開了具體的研究，形成了初步的理論體系。引進創(chuàng)新的經(jīng)營機制，提高東北證券的信息化建設和管理水平，適應新形勢下企業(yè)的生存和發(fā)展。ResourceSystem,HRMS）作為用于進行企業(yè)人力資源管理的管理信息系統(tǒng)，可以將企業(yè)中從員工招聘、崗位和組織機構設置、培訓、技能、薪資水平和福利待遇、績效到離職管理等信息用數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)一的管理，這有效地避免了早先由于人力資源相關數(shù)據(jù)的離散存儲導致的信息不兼容，更新和共享困難，最終造成人才流失的問題，從而使得企業(yè)內部人力資源管理得以走向標準化、科學化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化，從而擺脫過去牽一發(fā)而動全身的窘迫。本系統(tǒng)將采用基于B/S(Browser/Server)結構，即瀏覽器和服務器結構，這樣便能很好地解決以上問題，即擺脫了客戶機性能的局限性，又更充分地利用公司的網(wǎng)絡資源，發(fā)揮網(wǎng)絡效能，提高了勞動生產(chǎn)率。（三）企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)工作的規(guī)劃系統(tǒng)醞釀、準備階段明確系統(tǒng)開發(fā)目的及意義，展開市場調查，了解各個企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的特性，以及企業(yè)內部各部門對人類資源，確定設計方案。與各個職能部門溝通，深入了解各部門的管理方式。（二）可行性分析1. 管理可行性分析企業(yè)的管理模式為內部獨立管理的集成性企業(yè)，管理關系松散，只能通過文件方式上報或接收上級或下級單位的人員信息或報表數(shù)據(jù)，沒有一個集中系統(tǒng)統(tǒng)一管理；即一套管理一個單位下的部門、人員的系統(tǒng)。目前管理方面的條件已經(jīng)能夠滿足企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，所以在現(xiàn)階段下開發(fā)一個企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)是可行的。信息化的人事檔案使得查詢、調用以及更新的速度加快，使得精確分析各個員工的知識水平、經(jīng)驗、技術水平、能力和職業(yè)傾向成為可能。在進行供求預測時可以從組織人力資源管理系統(tǒng)中獲取大量的信息。經(jīng)濟可行性分析該系統(tǒng)的開發(fā)必須有技術方面的支持，而這些技術支持主要為計算機各種硬件設備、軟件技術支持，沒有特定的類型，主要目標為解決用戶人事事務處理中的重復繁雜性的工作，解放更多的勞動力，通過管理系統(tǒng)提高工作效率和經(jīng)理決策速度，保障HR人員有精力進行人力資源分析和戰(zhàn)略性管理。該系統(tǒng)的經(jīng)濟效益是較高的，加快學校資金的周轉，減少資金不必要的積壓，提供更高質量的信息，提高取得信息的速度，這給企業(yè)帶來了無形的經(jīng)濟效益。從長遠來看，結合功能性和經(jīng)濟性來說是較為理想?！陶衅感畔⒐芾韆mp?！獭倘耸鹿芾韱T工基本信息錄入√amp。企業(yè)組織規(guī)劃√考勤與薪資管理員工考核√√√amp。薪酬福利錄入√amp?！獭膛嘤枂T工管理amp。員工交流報告amp?！? 表示該項業(yè)務是對應組織的主要業(yè)務（即主持工作的單位）； “√” 表示該單位是該項業(yè)務的相關單位（或稱有關單位）； 空格：表示該單位與對應業(yè)務
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