【正文】 ，建立從項目部到作業(yè)班組~個人縱向到底，技術、設備、物資、勞安等各部門橫向到邊的各級責任制。堅持嚴格的施工技術交底制度，根據(jù)審定的施工實施細則，組織全體員工，對施工工序的技術要點，操作方法，設備使用等要點合理進行資源配置，在施工時，使人人心中有數(shù)，各個環(huán)節(jié)緊密相扣，對影響施工的各種因素各個環(huán)節(jié)事先分析研究，制定預控措施并及時檢查實施情況。即：查不清原因不放過，不吸取教訓不放過，不制定出整改措施和不對措施進行效果驗證不放過，對工程質(zhì)量有功人員，應及時進行獎勵。九、安全事故應急預案存在危險源，在本工程的施工中存在危險源為：翻船人員墜落、淹溺、機械傷害、橋梁跨塌傷人四種。（2）在施工區(qū)域內(nèi)，上、下游各150米拋錨處按“內(nèi)規(guī)”和相關海事管理規(guī)章，設施工警示標志。（4）時刻注意天氣、水位、水流及過往船只情況，發(fā)現(xiàn)異常立即報告值班安全員，立即采取相應的對策處理突發(fā)事件。（6）潛水員在整個施工期間禁止飲酒，水下作時指定當班信繩員在白天掛“A”字旗一面，夜間顯示紅光燈一個。（8）增設保險鋼纜，以確保拆橋作業(yè)人員在老橋坍塌時不墜入河中，避免出現(xiàn)人員傷亡事故。）十、應急救援預案人員墜落，淹溺事故發(fā)生后立即組織人員進行搶救，首先搶救溺水人員，同時立即拔打120急救電話或送醫(yī)院。機械傷害事故發(fā)生后，立即切斷電源，組織人員搶救受傷人員同時立即拔打120急救電話或送醫(yī)院。發(fā)生事故后，立即組織人員進行搶救，要迅速正確的進行搶救，立即拔打120急救電話或送醫(yī)院，機械傷害事故應參加機械傷害進行搶救。各級領導接到匯報，應立即趕到現(xiàn)場組織進行處理，并調(diào)查事故原因。J、救援設備：汽車、蘇BE 7358 蘇BC 7606 打撈船1艘船隊準備，救生圈，氧氣袋，擔擔，藥品，繃帶架。建立項目經(jīng)理、施工隊、班組的三級文明施工網(wǎng)絡，策定切實可行的措施。施工現(xiàn)場按標準掛牌施工，做到施工區(qū)域與非施工區(qū)域分隔明顯。設置明顯的各種安全標志標牌，以確保交通的安全。十二、防污染措施計劃：加強施工管理，強化環(huán)境保護意識建立以項目經(jīng)理為首，由專職管理人員和各作業(yè)組負責人組成的施工管理組織機構(gòu)，根據(jù)施工進度和施工特點，分工序制定相應的環(huán)境保護措施，加強施工管理，完善環(huán)境保護體系。⑵、干燥地面開挖土方時，要適當、及時灑水，保持土壤濕度。⑵、禁止在施工現(xiàn)場熔瀝青或焚燒油氈、油漆及其它會產(chǎn)生有害煙塵、惡臭氣體的物質(zhì)，有毒有害廢棄物不得用于回填。驗收：全部清除干凈水下障礙物，自己驗收全部過關后，及時請相關部門共同在現(xiàn)場檢測驗收。一、適用范圍　　本預案適用于SZXBXQ合同段北新橋老橋拆除施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故。本預案的目標：保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預案計劃有條不紊的進行、防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)應急救援的精神真諦?！　榧訌姽芾恚熑蔚饺?，項目部特別成立施工現(xiàn)場安全事故應急救援工作領導小組。③通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助，與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡。⑤協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。⑦做好與公安、醫(yī)療、交通管制等各公共救援部門的聯(lián)系。②向應急組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。④定期檢查各部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)?，F(xiàn)場搶救組的職能及職責　現(xiàn)場搶救組成員：專職安全員薛建翰；現(xiàn)場施工負責人時興法；施工現(xiàn)場成員王耀興、華勝軍、齊靖僑、黃秋成等。善后工作組的職能和職責：工地施工成員查明輝①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定，有條不紊。③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。⑤了解事故現(xiàn)場人員傷亡和經(jīng)濟損失情況，并及時向領導組匯報并傳達領導組及上級的指示精神。事故調(diào)查組的職能及職責：工地施工人員邢良群①保護事故現(xiàn)場。③嚴格對相關人員進行處罰、教育。四、事故報告 項目經(jīng)理根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向公司、監(jiān)理組、指揮部報告，再由指揮部向工程所在地負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。五、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急領導小組組長啟動應急反應預案令。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關部門認可后方可恢復生產(chǎn)?！　×?、傷員搶救就診的規(guī)定安全事故發(fā)生后搶救傷員為第一要務，根據(jù)傷員傷害程度，立即送往符合醫(yī)療條件的就近醫(yī)院就診。應急小組立即趕赴事故觀場開展救援、疏散、搶險工作。對事故進行調(diào)查、分析并以文字方式備案。安全防范重點根據(jù)本工程特點，安全安全防范重點有以下幾個方面：防起重傷害事故；防觸電電擊事故；防機械傷害事故；防交通事故；防船舶撞擊事故。（2）本準則適用于周莊北新橋拆橋施工現(xiàn)場全過程的安全管理和控制。（4）本準則規(guī)定的要求，是編制安全生產(chǎn)、施工安全必須包含的基本要求和內(nèi)容。項目經(jīng)理部拆橋施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，除執(zhí)行本準則外，尚應符合國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)及有關的規(guī)定。拆橋施工安全準則由項目經(jīng)理部建立，協(xié)作單位應結(jié)合工程的特點，制定相應的安全保證計劃，并納入接受項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)準則的管理。②建立安全準則并形成安全準則體系。（2）安全生產(chǎn)策劃①根據(jù)周莊北新橋拆橋施工的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術含量和施工風險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容如下：a、 配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施。c、 雨、大風天氣拆橋施工的安全技術措施。e、 做出拆橋施工中的特殊性而需補充的安全操作規(guī)程。g、 制定安全記錄的表式， 確定搜集、 整理和記錄各種安全活動的人員和職責。③安全保證計劃實施前，須經(jīng)項目經(jīng)理部確認。b、 執(zhí)行安全保證計劃的責任人及相關部門參與確認。d、 各級安全生產(chǎn)崗位責任制得到確認。f、 項目經(jīng)理部有滿足安全保證的能力得到確認。h、 經(jīng)通過的安全保證計劃，應上報業(yè)主、監(jiān)理備案。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖如下：申張線（江陰段）航道整治工程SZXBXQ合同段北新橋項目部項目經(jīng)理部安全管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：趙惠良項目總工程師：趙葉新安全薛建翰材料馬龍興綜合辦公室徐永勝試驗室楊亞東工程部王耀興現(xiàn)場負責人陳志龍現(xiàn)場施工員劉秋芳鋼筋班王大兆砼 班黃秋成木工班周永坤分包單位拆除北新橋安全組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理：盧文廳起重班組黃小三鑿除砼班組王清平運輸班組沈軍巡視值班組張建清水上作業(yè)組查洪炳機械維修組丁興康施工隊長：時興法專職安全員：吳富良注：作業(yè)隊組織機構(gòu)中各人員相關證件復印件見附表。建立項目經(jīng)理部拆橋施工安全準則內(nèi)容及職能分配表。（2） 制定施工安全技術并設置相應的防護設施。（4） 配備施工機械和安全裝置。（6） 保障一定的安全技術措施經(jīng)費。（2） 安全策劃①根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況，編制相應的安全保證計劃。③對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分管理資料標準文本外增設的安全記錄所要求內(nèi)容及標識進行記錄。②施工機械安全施工管理。④施工期間水上交通組織安全管理。⑥混凝土構(gòu)件切割施工安全管理。 分包單位拆橋人員職責：項目經(jīng)理：全面負責拆橋過程，協(xié)調(diào)各部門關系。專職安全員：監(jiān)督落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整