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正文內(nèi)容

煤礦技術(shù)管理制度匯編-閱讀頁

2025-05-04 05:05本頁面
  

【正文】 查,由總工程師簽署復審意見,一次不報或遲報對相關(guān)單位技術(shù)負責人處以100元罰款。在開工或生產(chǎn)前兩天完成考試、閱卷、整理工作,員工經(jīng)過考試合格后方可下井作業(yè),輪休或請假的人員必須經(jīng)過補課并經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè)?! 榱颂岣吖と说募夹g(shù)素質(zhì),要求采掘區(qū)隊每月要有不少于一次的有關(guān)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責任制、安全制度以及有關(guān)安全技術(shù)措施的全員學習,同時在平時班前會、學習會上開展經(jīng)常性的規(guī)程、措施學習。采、掘區(qū)隊干部、工人必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行生產(chǎn)管理和操作?! 「鳂I(yè)務(wù)職能部門在安全檢查或質(zhì)量標準化檢查時,同時檢查作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況,必須立即糾正,同時按“三違”進行追查并追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責人的責任?! 〖夹g(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉掌握情況,發(fā)現(xiàn)規(guī)程,措施與實際情況不符之處,要及時修改、補充、完善,否則屬違章指揮行為,按《華煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責人的責任。8. 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程補充修改完善制度  每月需要對《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》中的內(nèi)容與現(xiàn)場做比較,如果與現(xiàn)場不合,則必須按照《煤礦安全規(guī)程》中的內(nèi)容做修改,補充完善《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》?! ?zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度,各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字,并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的科學性、針對性、安全技術(shù)有效性負責。各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中應(yīng)明確的事項而未明確,存在嚴重缺陷的,按照《馬蹄溝煤礦安全事故責任追究制度》規(guī)定進行責任追究處理?! ∨鷾食绦蚝蜋?quán)限 ?、拧⒆鳂I(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)參加會審各相關(guān)部門負責人審核簽字后,報礦相關(guān)領(lǐng)導簽字批準,由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行,其他人員無權(quán)代替批準(領(lǐng)導外出時可委托副總以上人員代替批準,受委托人同委托人負同等責任)。  (3)、堅持規(guī)程、措施復審制度,每月15日前由各相關(guān)單位將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)初審后報總工程師審查,由總工程師簽署復審意見,一次不報或遲報對相關(guān)單位技術(shù)負責人處以100元罰款?! 「鞴しN崗位技術(shù)操作規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)科負責編制,主要內(nèi)容包括上崗條件、安全規(guī)定及操作規(guī)定。  各工種操作人員上崗前必須學習本工種技術(shù)操作規(guī)程的主要內(nèi)容并經(jīng)過專業(yè)培訓。10. 生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作制度  一、為加強生產(chǎn)技術(shù)部門與礦其它部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合,整合并有效利用生產(chǎn)信息資源,提高工作成效,促進生產(chǎn)技術(shù)工作,結(jié)合我礦工作實際,制定本制度,請遵照執(zhí)行。各業(yè)務(wù)科室要根據(jù)各自工作特點提出業(yè)務(wù)需求?! 。蟾飨嚓P(guān)專業(yè)及部門提供相關(guān)設(shè)計所需的資料、數(shù)據(jù)、圖紙等,以便使設(shè)計更科學合理、可靠。使問題盡快得到解決?! ?。對牽涉到多個業(yè)務(wù)科室的問題,由主管科室協(xié)調(diào)其它科室解決。并設(shè)立業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作工作領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室?! ?,負責協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)日常工作中的聯(lián)系和協(xié)作,負責指導、督促業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作會議結(jié)果的落實和整改。會議原則上按季召開,遇有重要施工方案、上報材料、報表等情況可隨時召開。會議的主要內(nèi)容:  (1)提出并研究落實需要部門協(xié)作的內(nèi)容?! ?3)各部門提出業(yè)務(wù)方面的建議和意見?! ?2)規(guī)范記錄表、單。11. 采掘工作面頂板管理制度  為了進一步加強頂板管理工作,嚴防頂板事故,促進安全生產(chǎn),強化管理,落實責任,提高質(zhì)量,消除隱患。結(jié)合我礦頂板管理的現(xiàn)狀,特編制采掘工作面頂板管理制度。  二、管理措施  綜采工作面頂板管理?! 、俟ぷ髅骓敯骞芾恚汗ぷ髅姹仨毐WC上下坡度一致,頂、底板平直,遇頂板破碎時必須帶壓擦頂移架,防止出現(xiàn)支架漏支、虛支現(xiàn)象,工作面支架移置后必須保證排成一條直線,其偏差不得超過177。100㎜,支架頂梁與頂板平行支設(shè),其最大仰俯角小于7度,相鄰支架間不得出現(xiàn)明顯錯茬(不超過頂梁側(cè)護板的2/3),支架不擠、不咬,架間空隙不超過規(guī)定(小于200㎜)。 ?、趦啥祟^頂板管理:兩端頭是工作面頂板管理的重點,必須嚴格按《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的方法支護,杜絕漏頂、冒頂事故的發(fā)生。 ?、酃ぷ髅鎯傻辣仨氈гO(shè)長度不小于50米的超前支護,并保證支護質(zhì)量,以防止巷道變形。  掘進工作面頂板管理。其次,必須抓好各掘進頭的支護,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,現(xiàn)場施工條件變化時,及時補充安全技術(shù)措施,需要變更支護方法時,必須經(jīng)礦總工程師批準后貫徹執(zhí)行。施工的裸巷必須及時進行注錨掛網(wǎng)及初噴支護,嚴禁空頂作業(yè),上、下山巷道施工時必須做好擋矸工作。對危及行人安全的失修巷道要優(yōu)先安排維修,需要正常維修的巷道,在作業(yè)計劃中予以下達,按計劃維修?! ∪?、考核獎罰  頂板管理工作以月為單位進行考核,每月月底由生產(chǎn)科牽頭,對各單位進行考核,每季度對考核結(jié)果以獎、罰現(xiàn)金的形式單列兌現(xiàn)?! ?)經(jīng)綜合考核評比得分在80——89分之間者為合格單位,不獎不罰?! ?)對發(fā)生頂板事故的單位及責任人按照事故及責任大小處以500——2000元的罰款,并嚴肅進行處理?! 〗Y(jié)合集團公司專項競賽結(jié)果,對取得公司頂板管理競賽前兩名的工作面,進行特殊獎,對全年沒有進入前兩名的隊(工作面),每面(隊)。  二、觀測內(nèi)容:常規(guī)三量觀測,即頂?shù)装逡平考耙平俣取Vёo阻力以及頂板破碎度等?! ∩a(chǎn)技術(shù)科成立礦壓組,成員由生產(chǎn)科采煤主管、掘進主管、礦壓觀測工組成,負責礦壓觀測日常管理工作?! №?shù)装逡平坑^測:  收回支架側(cè)護板,在頂?shù)装彘g設(shè)置基點,基點的安設(shè)方法是:先用電鉆在頂?shù)装彘g打眼,深200~300m,在孔眼中楔入事先準備好的長150~200mm的木柱,外露端釘入一個鐵釘,釘尾即作為觀測基點?! 』钪驴s量觀測:  下縮量的測讀要與立柱壓力的測讀同時進行,在每次移架前后用鋼卷尺手工測量記錄一次。b—梁端至煤壁距離。d—頂板冒落寬度。五項測讀數(shù)據(jù)、填表、計算全工作面頂板破碎度日平均值E(E=d/s100% s=a+b+c)?! ×?、注意事項  礦壓觀測儀器除觀測人員外,其他人員不得操作?! ?shù)據(jù)測取由綜采隊每班驗收員進行(數(shù)據(jù)適配器由生產(chǎn)科負責換取),隊技術(shù)員負責實施,每天將觀測的數(shù)據(jù)填表報生產(chǎn)科。13. 礦井支護材料、器材、坑代用品使用管理制度  一、廢舊坑木的回收管理  廢舊坑木的回收主要以綜采工作面兩順槽內(nèi)可回收、以及兩順槽臨時維修巷道時可回收的坑木,回收的廢舊坑木可利用到巷道的加固維修中去,達到節(jié)約材料,提高經(jīng)濟效益。若達不到考核指標時每欠一立方米,扣除綜采隊200元工資。  綜掘工作面坑木消耗的考核依據(jù),以綜掘工作面坑木消耗定額為基準,當坑木消耗超過定額基準時,對超耗部分每立方米處罰綜掘隊200元,當坑木消耗小于定額基準時,對節(jié)約部分每立方米獎勵綜掘隊100元,當月考核、兌現(xiàn)?! 【S修鋼梯巷道時的坑木消耗依據(jù),以綜掘工作面坑木消耗定額為基準,當坑木消耗超過定額基準時,對超耗部分每立方米處罰200元,當坑木消耗小于定額基準時,對節(jié)約部分每立方米獎勵100元,當月考核、兌現(xiàn)。所回收的廢舊錨網(wǎng)支護材料由綜采隊統(tǒng)一裝車運至地面,并交廢舊中心,進行整形加工投入利用。實行月考核,月兌現(xiàn)。當錨網(wǎng)支護材料的回收已達到考核指標時,可對超回收的錨網(wǎng)支護材料按照原值的50%獎勵綜采隊?! ∪⒕C采工作面兩順槽鋼支架、鋼軌枕的回收管理制度  綜采隊統(tǒng)一安排回收,裝車運至地面卸車?! 【C采工作面推進中,少回收則按原值200元/根處罰。  兩順槽鋼軌枕的回收管理,對超回收部分每根按原值的50%(即55元/根)獎勵,少回收則按原值110元/根處罰。  單體液壓支柱回收時,嚴禁強性回撤,如發(fā)現(xiàn)強性用絞車回撤單體液壓支柱而造成支柱彎曲損壞,每發(fā)現(xiàn)一次,給違章回撤單體柱的人員,給予按原值30%的罰款,給使用管理單位按原值70%的罰款?! 误w液壓支柱使用與綜采工作面超前支護和綜掘巷道及回采巷道維修過程中加固,特殊地段確需使用單體液壓支柱,需礦主管領(lǐng)導同意后方可領(lǐng)用,使用單位領(lǐng)用單體液壓支柱時,必須持使用單位隊長、生產(chǎn)技術(shù)部部長審批簽字的領(lǐng)料單并在生產(chǎn)技術(shù)部登記上賬后方可領(lǐng)用?! ∈褂脝挝换厥丈膯误w液壓支柱,必須及時交綜采車間進行檢修。  采掘工作面、巷道維修地點使用單體液壓支柱、三用閥丟失率為零,如發(fā)生丟失、損壞,按原值賠償?! ≈ёo用品如∏形長鋼梁的使用,與單體液壓支柱的有關(guān)使用管理條款相同。14. 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備儀器、工具維護保管制度  一、生產(chǎn)技術(shù)器材、工具要建立保管臺賬、并指派一名人員進行管理,責任保管員應(yīng)相對穩(wěn)定,確需變動時,必須指定新的責任保管員向?qū)嶒灳C合科備案,并認真辦理交接手續(xù),每次使用前應(yīng)逐個檢查儀器設(shè)備,檢查儀器設(shè)備能否正常運行,并在儀器設(shè)備記錄本上做好記錄,若無法正常運行,應(yīng)立即報修?! ∪?、對小件及數(shù)量較多的儀器設(shè)備應(yīng)清點數(shù)量,對貴重儀器設(shè)備應(yīng)仔細核對有否破損?! ∥濉⑸a(chǎn)技術(shù)器材、工具要按規(guī)定定期進行校驗和鑒定,并取得相應(yīng)鑒定證書。遵照國家有關(guān)儀器設(shè)備使用期限的規(guī)定,對使用期限已滿確已喪失功能的或國家規(guī)定的高耗能且停止使用的儀器設(shè)備,按報廢處理。擬報廢、報損的儀器設(shè)備,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的認真鑒定,確認無法修復或修理費用過高的方可辦理報廢、報損。比照報廢、報損手續(xù)辦理,同時須提供保衛(wèi)部門的報案證明或兩人以上的丟失證明材料。  八、各單位負責人是保證本單位儀器設(shè)備完好的責任人。儀器設(shè)備的使用要建立嚴格的工作責任制度?! 【拧⒏鲉挝粚χ饕獌x器設(shè)備應(yīng)制訂操作規(guī)程。若造成事故,按本礦有關(guān)條例處理?! ∈澜米圆鹦逗透难b儀器設(shè)備,如確需拆卸修理或改裝后它用,必須提出方案,經(jīng)相關(guān)負責人同意后,方可進行。  十一、由于下列主觀原因,發(fā)生責任事故,造成儀器設(shè)備的損壞、丟失時,應(yīng)按損失值全額賠償:  不聽指導,不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進行工作?! ∮捎诖中拇笠猓谏形戳私鈨x器設(shè)備性能或掌握操作技術(shù)前,輕率動用儀器設(shè)備造成嚴重損壞?! ∩米越栌脙x器設(shè)備,并無法說明正當丟失原因。檔案工作人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識,經(jīng)檔案業(yè)務(wù)培訓后上崗?! ?2)收集、整理、保管有關(guān)檔案資料?! ?4)做好檔案的管理、提供、利用和信息開發(fā)工作?! ?6)其他有關(guān)工作?! ?煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案應(yīng)采用先進的管理手段,實行計算機專業(yè)管理。以每一個專業(yè)為基礎(chǔ)管理單位。煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案保管期限應(yīng)根據(jù)國家煤礦生產(chǎn)技術(shù)機構(gòu)和國家有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行?! ?檔案人員應(yīng)經(jīng)常對檔案的保管情況進行檢查?! ?檔案人員應(yīng)對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行統(tǒng)計,并按規(guī)定向有關(guān)部門報送檔案工作基本統(tǒng)計表?! ?各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)強化質(zhì)量意識,督促施工方全面落實各項技術(shù)指標,不斷建立完善工程技術(shù)管理檔案,對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,積極配合予以解決,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時采取整改措施,并對有關(guān)責任人提出處罰?! ?檔案人員應(yīng)開展檔案的編研和開發(fā)工作,健全檢索工具,編制參考資料,開發(fā)信息資源,促進檔案利用?! ?煤礦生產(chǎn)技術(shù)機構(gòu)及其監(jiān)察人員利用檔案應(yīng)當遵守有關(guān)規(guī)定,做好保密工作。   有下列情形之一的,給予直接責任人和有關(guān)人員行政處分。  (2)丟失、涂改檔案的?! ?4)玩忽職守,造成檔案損害的?! 】萍歼M步工作范圍以礦井采、掘、機、運、通、環(huán)境保護及信息化管理等安全生產(chǎn)和管理為重點?! 】萍柬椖孔⒅匮芯亢蛻?yīng)用煤礦重大災(zāi)害防治技術(shù),研究開發(fā)礦井“一通三防”安全保障技術(shù)與裝備、綜采放頂煤深部開采技術(shù)以及動壓區(qū)巷道維護技術(shù)等方面的內(nèi)容。  各單位要提高對科技創(chuàng)新工作的認識,明確其指導思想、重點工作和奮斗目標,確保每年科技創(chuàng)新目標順利實現(xiàn)。  各機關(guān)管理科室至少完成1項以上的管理創(chuàng)新成果。  科技創(chuàng)新辦公室牽頭組織有關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員,確定切合礦井實際的項目,成立攻關(guān)小組或申請上級部門立項解決.  公司下達的科技創(chuàng)新項目,由科技創(chuàng)新辦公室確定項目負責人,成立攻關(guān)小組積極攻關(guān),完成后即申請鑒定驗收。  1各單位的科技進步、“五小”成果計劃,須結(jié)合本單位實際及特點,按規(guī)定格式和程序申請立項,不按規(guī)定的,礦科技創(chuàng)新辦公室將不予驗收?! ?各單位立項項目確定后,按項目計劃組織實施,完成后,及時提交報告,由礦項目驗收小組進行驗收?! ?礦科技創(chuàng)新辦公室及有關(guān)部門,積極推薦我礦各類優(yōu)秀科技成果,參與評比、發(fā)表。17. 科技進步開發(fā)年度計劃管理制度  以礦井安全生產(chǎn)和管理方面的重點、難點為突破口,積極探索新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用?! ⊥瓿煽萍柬椖砍晒?項以上。管理創(chuàng)新成果每個管理部門不少于1項,力爭在省級以上刊物上發(fā)表4篇以上。  在煤炭洗選、環(huán)境治理、粉塵防治等領(lǐng)域,研究應(yīng)用一批新工藝、新技術(shù),努力提高礦井經(jīng)濟效益。18. 科研成果、年度成果申報鑒定管理制度  各單位要鼓勵廣大職工發(fā)揮各自的聰明才智,積極主動應(yīng)用新技術(shù)、新成果,廣泛開展“五小”競賽活動。管理創(chuàng)新必須按照規(guī)定格式申請立項,完成后申請科技創(chuàng)新辦公室驗收?! 」鞠逻_我礦的科技創(chuàng)新項目,由科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組負責攻關(guān),完成后申請有關(guān)部門進行鑒定驗收。完成后申請驗收。凡不按規(guī)定上報立項,礦科技創(chuàng)新辦公室不予驗收。  各單位立項項目確定后,按項目計劃組織實施。19. 一通三防例會制度  一通三防例會每月由總工程師主持,各分管礦長、隊級以上干部及相關(guān)人員參加,無特殊情況不準請假?! ∫煌ㄈ览龝偨Y(jié)上月礦井“一通三防”重點工作,安排下月“一通三防”工作,對每月工作按照崗位責任進行劃分,各單位必須堅決落實執(zhí)行,不得有誤凡因梗塞、拖延影響工作,要追究責任處罰。  一通三防例會所定的事項要及時落實,研究相關(guān)的事項要堅持原則,需要保密的要注意工作紀律。20. 風量調(diào)節(jié)及測風管理制度  按《煤礦安全規(guī)程》的要求,進行全礦采掘工作面和其他進、回風巷道的風量測定,發(fā)現(xiàn)漏風及通風不合格的工程要立即向有關(guān)部門匯報,盡快處理?! 《ㄆ诰幹频V井通
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