freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺談應收賬款信用管理-閱讀頁

2025-05-04 04:43本頁面
  

【正文】 同額度和時限的信用。例如:****企業(yè)主管人員信用審批許可權明細表人員信用額度起止時間信用額度臨時信用額度起止時間臨時信用額度業(yè)務類型…主管甲30萬無產(chǎn)品甲…主任己50萬10萬產(chǎn)品已…副總經(jīng)理丙100萬50萬產(chǎn)品丙……………………明晰的審批許可權確保企業(yè)發(fā)放信用責任到人,任何主管無權越級審批。例如:****企業(yè)應收帳款信用審批明細表時間銷售對象產(chǎn)品名稱本次申報額度信用期間信用總額度可用額度申報人審核人審批人審批額度審批日期…***公司產(chǎn)品甲25萬*年*月*年*月50萬30萬張三李四主管甲25萬…***公司產(chǎn)品甲40萬*年*月*年*月50萬30萬張三李四主任已30萬………………………………對于大宗貨物的賒銷和大額的信用,還應要求銷售人員撰寫非常的詳細的報告,詳述該企業(yè)目前的狀況,發(fā)展前景,所在行業(yè)的情況,上下游企業(yè)的情況,還款計劃,還款資金來源等等,以便審核人員了解情況,審批人員確定審批的額度,必要時審核人員或?qū)徟藛T還應該實地考察。(3) 應收帳款的回收策略在應收賬款發(fā)生之前,企業(yè)就應制定各種措施,對不同狀態(tài)的應收帳款采取不同的回收策略,盡量爭取按期收回款項。因此,企業(yè)對信用期內(nèi)的應收賬款只進行一般跟蹤監(jiān)控既可。通過分析,確定優(yōu)先收賬的對象,盡量在發(fā)生欠款的初期,按照先大額后小額,先易后難的策略,采取有效的收賬措施。對故意拖欠的債務人,采取通常的催收辦法只能是延誤時間,使壞賬的發(fā)生機率增大,對此類欠款必須從一開始就采取有力的措施進行追討,或迅速通過法律途徑采取訴訟保全等措施加以追討。如果是債務人財務狀況發(fā)生了嚴重的危機無力還款,隨著時間的推移,極有可能轉(zhuǎn)變?yōu)楣室馔锨坊蛘邿o力還款,形成壞賬,對此類欠款必須從一開始就采取強有力的追收措施或相應的債權保障措施,切不能礙于情面而坐失收款良機。催收拖欠的應收帳款的目標不應該僅僅將收回確定為唯一的目標,必須考慮回收成本和客戶關系,在實際的企業(yè)運行中有可能是拖欠應收帳款的企業(yè)有還款的意愿,但是由于臨時的資金周轉(zhuǎn)困難而無法及時歸還。a、對于信用狀況良好,與被企業(yè)業(yè)務關系密切,有還款意愿臨時資金周轉(zhuǎn)困難的可以采取延長信用的措施。c、對于因企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題的而不愿還款的客戶應立即上門協(xié)商解決,以免造成應收帳款的回收困難。②催討手段的多樣化催討手段應該靈活多樣,應該根據(jù)不同的情況合理的選擇這些措施:a、法律手段。如一旦發(fā)生債權債務的糾紛,一般要按照協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決、司法解決的順序進行,收回欠款。 b、合理的獎勵措施。在對外銷售時應嚴格把住產(chǎn)品出庫關,如果客戶存在有款不付的情況就不能供貨。如果自行催討成本高,收款難度極大時,就應該考慮委托收款方式,委托個人或?qū)I(yè)機構(gòu)收款,這樣既可以降低企業(yè)的收回應收帳款的成本還可以使企業(yè)的精力集中到生產(chǎn)上。對應收帳款對象進行信用調(diào)查客戶信用是應收帳款日后是否能夠回收的最重要的一個因素,企業(yè)必須認真對待這個環(huán)節(jié)。這就要求企業(yè)建立客戶信用調(diào)查制度,企業(yè)可以規(guī)定根據(jù)信用額度大小適用什么樣的調(diào)查層次和繁簡程度以及各級人員在該項調(diào)查過程中的責任,盡量避免被客戶的虛假信息所蒙蔽,取得客戶的真實信用,充分體現(xiàn)客戶的支付款項的能力。根據(jù)對客戶信用質(zhì)量的掌握情況并結(jié)合應收帳款的帳齡進行綜合分析,在企業(yè)內(nèi)部對客戶進行信用評級,可以分為信用優(yōu)良A級、信用一級B級、信用較差C級,已無信用D級。建立完善的客戶信用管理體系上述的各種措施最終要有制度提供保障,有一個部門去具體實施,建立完善的客戶信用管理體系就成為企業(yè)面臨的問題,建立完善的客戶信用管理體系也是企業(yè)實施上述行為的前提條件。信用管理部門的領導一般應由企業(yè)級領導兼任,信用管理部門的基本職能應包括建立客戶信用檔案、管理客戶信用、進行信用風險分析、科學制定客戶的信用額度(包括各級人員的信用權限、制定和執(zhí)行應收賬款監(jiān)督等)提出信用評級的數(shù)學模型等。就可以提高客戶信息的收集的及時性、準確性,應收帳款信息傳遞的及時性和準確性,同時也有利于提高各部門的工作質(zhì)量和效率,實現(xiàn)客戶信息管理、應收帳款的管理和應收帳款收回的系統(tǒng)化、程序化管理。負責協(xié)調(diào)各部門在處理問題過程中發(fā)生的糾紛,并按程序?qū)Ω鞑块T問題處理、績效的考核評價。獎勤罰懶,提高相關人員的積極性,并杜絕部門之間的推諉扯皮現(xiàn)象。將客戶的信息通過數(shù)學模型轉(zhuǎn)換為直觀的數(shù)字模式。在系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)不同的用戶級別設置不同的用戶權限,既可以有效防止越權又可以使高級管理人員不必事事躬親。(2)客戶情況的復核人員的權限設定為:補充客戶本身的基本情況,審核銷售人員錄入的客戶情況,查詢審批情況等。(4)中層的管理人員的權限設定為:查詢客戶的基本情況,查詢自己需審批的信用額度,對已審核的符合自身審批權限的客戶信用額度進行審批,查詢審批情況,對行業(yè)級別的信用參數(shù)在權限范圍內(nèi)進行權重調(diào)整,對系統(tǒng)的預警信息進行處理,調(diào)整基層管理者的審批權限等。對于各用戶的權限不限定為上述所述,可以依據(jù)企業(yè)自身的情況進行調(diào)整。充分發(fā)揮計算機的數(shù)據(jù)存儲能力和運行能力盡可能的保留客戶的信息,綜合考慮客戶的信用額度,例如:某客戶以前的信用值不高,本次由于客戶可能獲得了某種資源,與信用額度有關的信息提高很大,使得本次的信用額度較高,那么系統(tǒng)就應該有根據(jù)該客戶以前的信用表現(xiàn)將本次信用額度自動下調(diào)的功能,并給出預警信息,反之亦然。當然該系統(tǒng)的詳細功能不僅限于上述所述,但不是本文的重點,在此不詳述。連環(huán)債、三角債等等,使得企業(yè)債權債務纏身,近年來,我國有許多企業(yè)并不是由于運營不良出現(xiàn)經(jīng)營因難,而是由于應收帳款的信用管理不善,造成不良債權過大,壞賬損失嚴重,沉淀資金過多,不良資產(chǎn)比重較大,潛虧嚴重,使得經(jīng)濟效益連年下滑。因此,企業(yè)應把它作為一項長期的、制度化的工作來抓,更新觀念,建立專門的信用管理部門,嚴把各級管理人員的信用額度審批權限,制定合理的信用政策,重視信用對象的事前調(diào)查,建立完善的信用管理體系,充分利用現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡技術,建立企業(yè)的信用管理系統(tǒng),使得各項措施落到實處,責任到人,力求將應收賬款控制在合理水平上,把壞賬降到最低。應收賬款的信用管理上存在很大程度的人為因素,我們要充分認識到應收賬款信用管理對企業(yè)提高經(jīng)濟效益產(chǎn)生的巨大影響,因此,企業(yè)必須高度重視應收賬款的信用管理對企業(yè)生存、發(fā)展和獲利產(chǎn)生的影響,我們更應該借鑒西方國家的先進管理經(jīng)驗,從企業(yè)級總體方面改進我們的管理觀念、管理方法,與國際接軌,進而提高我們應收帳款的信用管理水平,規(guī)避企業(yè)的財務風險,提高企業(yè)風險防范水平,使企業(yè)的壞賬損失風險降到
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1