【正文】 放及監(jiān)控工作。2品控化驗員必須認真做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作，以避免生產(chǎn)在失控狀態(tài)下進行。4化驗員要做好各種原始記錄，認真核對檢驗結(jié)果，及時出具檢驗結(jié)果報告單并簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格通知單。6配合生產(chǎn)主管對員工進行崗位培訓及開展質(zhì)量改進活動。2認真、如實記錄各種檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題須及時反饋處理。4監(jiān)控執(zhí)罰要及時、到位，切忌拖沓、欠力度。生產(chǎn)領班崗位操作規(guī)范1主要職責1在生產(chǎn)主管直接領導下，全面負責本班工作。3負責本班生產(chǎn)設備的完好率。5負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全與衛(wèi)生。⑵ 督導機電維修工做好開工前的準備工作。⑷ 復查開工前各項準備工作是否到位，噴、打碼是否正常。2正常生產(chǎn)時，隨時監(jiān)控各工序狀況，隨機抽檢各質(zhì)量控制點各項指標，確保生產(chǎn)正常有序進行。4統(tǒng)計并記錄本班生產(chǎn)情況、物料消耗及設備運行及質(zhì)量等情況，填寫相應報表及員工3E表。6根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)完成其它任務。2注意了解員工思想動態(tài)，正確引導員工樹立良好工作心態(tài)。4下班時，關好門窗、水電，搞好安全、衛(wèi)生工作。 2操作規(guī)范1開班前，檢查空壓機及干燥器的油、水、氣情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。3開機時，注意巡視、觀察各崗位操作工的操作是否規(guī)范，特別留意外洗機噴水管是否暢通，運轉(zhuǎn)是否正常，拔蓋機各緊固件是否牢靠，三聯(lián)件是否缺油含水。5正常開機后，不定時檢查各工序操作是否規(guī)范，運轉(zhuǎn)設備是否有異常聲音，用電設備溫升狀況及安全性能，隨時解決出現(xiàn)的問題或及時上報，消滅事故于萌芽狀態(tài)，做好本班的安全員。3操作注意事項1每周至少對一輛鏟車和二輛運桶車進行保養(yǎng)或維修，出現(xiàn)緊急時，立即修理。3每周對礦水源水箱、中間水箱進行一次清洗，要求不結(jié)垢，不長青苔。保安員崗位操作規(guī)范1主要職責1負責對非本公司人員、車輛出入進行登記。3監(jiān)督員工上下班打卡情況，嚴禁代打卡或弄虛作假。5 負責報紙櫥窗的更換。2一切進出廠區(qū)的各種車輛必須自覺接受保安的例行檢查，裝有貨物出廠的要主動交付出門證或有效證明，經(jīng)保安嚴格檢查，與單據(jù)相符后才能出廠，對無憑證出廠的物品一律不準放行。4當班時間：⑴不準擅離工作崗位；⑵不準酒后當班或當班飲酒；⑶不準睡覺；⑷不準大聲談笑、開音響；⑸不準寫信、玩撲克、下象棋、洗衣服；⑹不準接待與工作無關的客人（包括親屬朋友）。6國家法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日，保安人員要照常上班。8內(nèi)部員工購水須按規(guī)定進行檢查并做好登記工作。2 嚴禁思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。2 操作規(guī)范1炊事員須經(jīng)常保持飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生，要求飯?zhí)霉牟途?、炊具無油膩，桌凳清潔并按規(guī)定對餐具進行消毒。3嚴格執(zhí)行開飯、停止供飯時間規(guī)定，未經(jīng)許可不得擅自開小灶。5炊事員每天需按規(guī)定采購食堂原料，保證新鮮。6用餐結(jié)束后，炊事員應及時清理餐具，打掃衛(wèi)生。3 操作注意事項1 認真做好食堂、飯菜及個人的衛(wèi)生工作，防止病從口入。3 要樹立良好的餐飲服務意識。第二章、人事管理準則1 本制度以《中華人民共和國勞動法》為基本準則，結(jié)合國家其他相關法規(guī)和總部的有關規(guī)定，制訂本制度。3本制度執(zhí)行中如發(fā)生疑問時，由行政人事部組織研究，如無法解決時報請更高一級主管解釋并修正之。5本制度的操作規(guī)程詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。員工服務守則1本公司員工，應忠于職守，遵守本公司一切合理規(guī)章，服從各級主管人員的合理指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責，各級主管對員工應親切誘導，諄諄教誨。3員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和。5員工除假期外，均應依據(jù)規(guī)定上下班，有事請假，并親自打卡，不得委托或代人打卡，不得遲到、早退或曠工。2本公司各級管理人員不許將自己親屬介紹或要求公司安排工作，需統(tǒng)一參加公司的招工考試，屬特殊情況的，需由廠長以上批準，且介紹人必須立下保證書。4所有應聘人員除經(jīng)廠長以上特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。1由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格。3個人簡歷。5身份證原件、復印件。7結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明原件、復印件。9擔保書（由公司視需要而定）。11招聘外地的員工需提交有效暫住證。7試用工作由廠長決定，行政人事部門統(tǒng)籌安排并負責監(jiān)督，所在部門主管管理。2試用人員期滿后，經(jīng)主管部門、行政人事部、廠長審定認為合格后，由行政人事部發(fā)給轉(zhuǎn)正通知書，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇。4一般生產(chǎn)工人需經(jīng)公司三級教育培訓合格，并經(jīng)班組鑒定，上級主管同意后才能轉(zhuǎn)正。8招聘申請：1技術、管理人員的招聘：由行政人事部門提交招聘計劃，報廠長批準后由行政人事部門操作。擔保制度1經(jīng)本公司雇用的經(jīng)濟管理（財務人員）或認定其職務有必要提供擔保時， 應于任職一周內(nèi)辦理經(jīng)濟擔保手續(xù)（招聘時需聲明）。1 團體擔保：資本充實經(jīng)合法登記在案的公司或商號。3 財產(chǎn)擔保：以個人房產(chǎn)作擔保。4人事部門接到擔保書后應及時予以核實，如有不合格者，應及時通知更換擔保人。6擔保人的職業(yè)或住址有改變時，應由擔保人或被擔保人以書面形式通知本公司辦理更正。2擔保人宣告破產(chǎn)的。4擔保人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力擔保的。8被擔保人離職時，應將手續(xù)辦理移交完畢，始得由本公司發(fā)還原擔保書，解除擔保責任。2本人配偶、直系血親或與被擔保人共同財產(chǎn)之親屬。調(diào)動前各部門及個人可以向公司陳述意見，一經(jīng)調(diào)動，任何個人、部門不得以任何借口拒絕。2生產(chǎn)線員工內(nèi)部調(diào)動，由生產(chǎn)部提出調(diào)動申請，報廠長審批，行政人事部門備案?？绮块T由行政人事部門根據(jù)廠長授權發(fā)出調(diào)令。任職制度1公司對于在工作中表現(xiàn)突出、能力強、有責任心的人員，予以提拔、升職。3班長級的生產(chǎn)管理人員和科室人員、倉管員等的任職由廠長決定，上報飲用水事業(yè)部備案。對出任人員原則上先經(jīng)半年代理期。確能勝任者，下達正式任命通知。5任職和解職必須做好交接工作。2員工離職分為：1辭職：因員工個人原因辭去工作。3開除：嚴重違反廠規(guī)廠紀或有違法犯罪行為者。5合同到期解除。1 辭職須提前１個月通知本公司，一般管理人員及生產(chǎn)工人辭職由廠長批準，主管級人員由廠長報事業(yè)部批準。4一般生產(chǎn)工人交接期為七天，管理、技術人員交接期一般為一個月。5 按章辦理辭職手續(xù)脫離公司時所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時統(tǒng)一領取。滿５個工作日，辭職者薪資按日計發(fā)。未依規(guī)定提前申辦辭職手續(xù)者，減扣５天薪資。被辭退者在按規(guī)定辦好手續(xù)后可立即脫離公司，所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時統(tǒng)一領取。被開除員工必須立即辦完手續(xù)離開公司，應發(fā)的工資原則上先扣除有關罰款和賠償金額以及應扣款項。2管理、技術人員須在獲準離職，并交回廠牌、勞動合同、公司所配生活用品、工作用品、文件資料、圖書雜志等，清還所欠款項。10主管級辭退和開除須經(jīng)事業(yè)部批準，辭退和開除人員應報事業(yè)部備案。具體作息時間由行政辦公室呈請批示后通知執(zhí)行。2 遲到、早退、曠工：1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。3通知其上班而不到班者（無正當理由），即為曠工。3員工因遲到、早退、曠工或擅離職守均依下列標準處罰：1遲到、一個月早退三次者，按自動離職處理；2曠工半天罰款40元，連續(xù)曠工達三天者按自動離職處理，扣發(fā)余額工資。4請假：1任何人請假必須填寫請假單，并經(jīng)上級領導按級批準后休息，無基層批示意見者，上級批示無效。2審批權限：各級主管審批權限必須嚴格按下表進行。6補休超勤工時，可在本月或次月由主管安排或本人提出補休，補休必須辦理補休手續(xù)，不得自行補休，否則按曠工處理。2生產(chǎn)工人非本班次上班，由生產(chǎn)主管出具生產(chǎn)調(diào)度單，報經(jīng)廠長批準后由保安電話通知。考核制度1人事考核是全方位衡量一名員工工作績效、崗位素質(zhì)的最有效手段，是員工謀求晉升的依據(jù)。2試用考核：1依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應試用三個月。2試用部門主管認為有必要延長試用時間或改派其他部門試用或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報廠長核準。3考核人員應督導被考核人員準備試用期間心得報告。2主管人事人員，對于員工考勤、獎懲應統(tǒng)計詳載于記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。2考核時，擔任初考各單位主管應參考平時考核記錄簿及人事記錄的考核記錄、填具考核表密送復審。2作業(yè)人員的考核指標⑴ 作業(yè)效率；⑵ 作業(yè)品質(zhì)；⑶ 作業(yè)配合性。11．員工培訓制度11為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓，以確保并提升產(chǎn)品與提高工作效率，進而達到人力資源的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。12新進員工試用培訓：指新進員工于試用期間由其直屬主管施于工作指導使其熟悉作業(yè)技能。13培訓實施可分為：11廠內(nèi)培訓：由公司主管自任講師或外聘講師到廠培訓。14培訓需求可分為：11新員工入廠培訓需求。13各特殊工種培訓需求。15 職責11各部門主管：負責提報年度培訓需求計劃或臨時性的培訓需求并督導或組織實施。⑵ 負責年度員工培訓計劃的匯總及確認。⑷ 負責主辦或協(xié)辦培訓計劃考核。⑹ 培訓講師：負責培訓教材的準備、培訓的實施及培訓成效的考核。16人事培訓作業(yè)詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。12檔案內(nèi)容：個人薪資、調(diào)動異動表單，獎懲材料，面試材料，員工報名單，個人簡歷，學歷證書復印件，身份證復印件，勞動合同，勞動手冊，培訓考核資料，健康證，計生證復印件及其他有關證件。12調(diào)閱個人檔案須主管以上人員親自借閱本部門人員檔案。14屬于個人的原件在辦理離職手續(xù)時，由行政人事部按有關規(guī)定辦理后退還。違反規(guī)章制度的員工，要堅持思想教育為主，懲罰為輔的原則。13獎勵：11獎勵方法分為嘉獎、記功、記大功、重獎及晉升。⑵ 維護團體榮譽，有具體事跡者。⑷ 有其他功績，足可為其他員工楷模者。⑵ 節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效者。⑷ 預防機械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者。⑹ 舉報違規(guī)或損害公司利益的案件者。⑻ 具有較大功績者。⑵ 維護公司安全，冒險執(zhí)行任務，確有實際功績者。⑷ 具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。15對于有以下事跡者，頒發(fā)重獎或給予晉級：⑴ 研究發(fā)明，對本公司有重大貢獻者。⑶ 服務滿5年，考績優(yōu)良，未曾受過記過以上處分者。14懲罰11對沒有完成任務或違反公司規(guī)章制度，違反社會治安管理條例或玩忽職守，工作不負責任而造成事故，造成經(jīng)濟損失的員工，分別給予必要的經(jīng)濟處罰和行政處分。行政處分為警告(口頭、書面)、記過、記大過、降級、解雇。⑵ 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者。⑷ 未經(jīng)允許，擅自進入公司嚴禁入內(nèi)的場所。⑹ 工作時間內(nèi)高聲喧嘩、叫喊，干擾他人工作者。⑻ 不愛護公司財產(chǎn)或設備，擅自將公司財物和設備私用或損壞者。⑽ 無中生有，惡意造謠中傷他人。⑿ 故意延遲信息傳遞而影響工作進展。⒁ 浪費公物，情節(jié)輕微者。⒃ 工作時看非工作需要的書籍、報刊，或聊天、睡覺、吃零食等。⒅ 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。⒇ 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。 22 濫用職權，有明顯越權行為。24 其他違紀行為但情節(jié)較輕者。⑵ 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不舉報者。⑷ 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。⑹ 在工作時間睡覺者。⑻ 辦理移交，無特殊理由而未能按期辦妥者。14有以下事件之一，經(jīng)查證屬實者，給予記大過處分，并視情節(jié)輕重給予相當?shù)慕?jīng)濟罰款或賠償： ⑴ 擅離職守，致使發(fā)生變故使公司蒙受損失者。⑶ 攜帶違禁品入廠不聽制止者。⑸ 撕毀公文或公司有用文件者。⑺ 擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。⑼ 違反安全規(guī)定致使本公司蒙受損失者。⑾ 仿效上級主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準擅自使用印信者。⒀ 私下收取業(yè)務往來方的饋贈財物。⒂ 偽造個人工作資歷、學歷、職稱證書、健康證明及其他個人證件騙取公司職務和榮譽。⒄ 不遵守勞動紀律或違反安全衛(wèi)生規(guī)定，違反生產(chǎn)操作規(guī)程，造成重大事故或損失。15有以下事件之一，經(jīng)查證屬實者，可不經(jīng)預告給予解雇，并賠償相應損失。⑵ 對于上司或其他員工實施暴行或有侮辱行為者。⑷ 故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術、營業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。⑹ 無正當理由連續(xù)曠工三日，或一個月累計曠工達三日者。⑻ 聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。⑽ 在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者。⑿ 利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽及財物受到損害者。⒁ 工作時間在工作場所制造私人物品，情節(jié)嚴重者。⒃ 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。⒅ 打架斗毆造成嚴重后果者。⒇ 一年內(nèi)記大過兩次，且無功過相抵者。22 鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者。24 其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果，經(jīng)主管部門核準者。16 員工的降級，參照15各條款規(guī)定，后果稍輕者使用降級處分。⑵ 記功抵記過。1管理