【正文】 術(shù)培訓、考核和辦、發(fā)證工作。、更改、受控發(fā)放、登記標識和收回等工作，做好本部門有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集匯總工作，并按要求歸納整理、建檔立卷。，組織制訂完善本項目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理制度和消防保衛(wèi)工作制度，有針對性的制訂安全管理細則。，主要危險源的確定和登記造冊，制訂防范措施和應急預案，并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況。，行使安質(zhì)環(huán)保部檢查驗收工作的所有權(quán)利和義務。，配合其他部、室有關(guān)人員，做好對全體職工的安全教育，對“三新”人員的三級教育，對特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓、考核和辦、發(fā)證工作。、督促、檢查本部門人員做好安全質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)的收集整理匯總工作，完善和健全安全質(zhì)量管理各種臺賬，按要求建檔立卷。，了解工程的性質(zhì)特征、工程概況、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程、關(guān)鍵工序和施工的重點、難點，按照施工組織設(shè)計和施工方案的要求對項目部工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。，查看“三證一書”等質(zhì)保文件，對需要試驗的材料物資督促有關(guān)人員按規(guī)定取樣送檢，發(fā)現(xiàn)不合格材料立即停止使用，把好材料、物資進場質(zhì)量關(guān)。，執(zhí)行“三檢”制，上道工序不合格，決不允許下道工序的施工，用工序質(zhì)量和過程控制來保證分項分部工程的施工質(zhì)量。，要調(diào)查分析原因，掌握第一手資料，并及時通報給有關(guān)人員，組織召開質(zhì)量問題分析會，提出整改措施，監(jiān)督檢查措施落實執(zhí)行情況。、整理和建檔立卷，參加工程竣工和交工驗收，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督落實，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對一般不合格項有監(jiān)督、整改、復查和評審的責任。，以及特殊工種的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證及復審工作，建立健全安全管理臺帳。，并做好檢查和驗收記錄，及時收集、整理項目部安全生產(chǎn)的各種信息資料并歸檔立卷，按集團、公司的要求傳遞上報到各有關(guān)部門。、安全設(shè)施、大型機械設(shè)備的檢查驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有權(quán)簽發(fā)限時整改通知單。，進行工傷事故的統(tǒng)計、分析、報告，參加工傷事故的調(diào)查處理工作。，掌握工程進度計劃，掌握各種物資設(shè)備的需用量及有關(guān)質(zhì)量安全技術(shù)要求，掌握材料供應方式。，與有關(guān)部室配合做好進場物資設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量驗收工作。，加強現(xiàn)場物資設(shè)備的保護管理，減少損失浪費，防止火災及被盜。、拆除臨設(shè)、組織多余料具退庫退場。，總結(jié)項目部物資設(shè)備消耗水平及管理效果。，配合有關(guān)人員做好進場物資設(shè)備的質(zhì)量驗收工作，配合做好材料的取樣送檢工作。，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。，并及時下發(fā)傳遞給有關(guān)人員歸檔備查。，及時準確向有關(guān)人員和上級領(lǐng)導提供市場信息。材料員崗位職責，遵守物資管理政策及物資工作紀律，執(zhí)行物資系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，在加工訂貨及采購業(yè)務中做到廉潔奉公。（訂貨）渠道，做到先看后訂，及時采購，就近采購，直達供應，精打細算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務手續(xù)。，嚴格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度和進出庫手續(xù)。按類分賬，有毒有害和易燃易爆物品分庫存放，新、舊、廢分堆，標志鮮明、材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串，做到對號入座、井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直；庫區(qū)、庫內(nèi)做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。、設(shè)備零配件等要嚴格按規(guī)范驗收，保證數(shù)量準確，質(zhì)量合格并及時辦理入庫建賬手續(xù)，負有保管、保養(yǎng)、存儲、發(fā)放、辦理出入庫簽證手續(xù)的職責，并應及時向有關(guān)人員提供真實、準確的庫存量。，對不當使用造成的損壞、丟失、浪費等現(xiàn)象，要求做到情況有記錄、原因有分析、責任有落實、處理有結(jié)果。、因事請假離庫時，應請領(lǐng)導指定接替人代管，并應對所管物資及憑證進行認真交接，銷假回來后應及時盤點，發(fā)現(xiàn)差錯和事故，應立即向有關(guān)領(lǐng)導反映及時處理。設(shè)備管理員崗位職責。，進行可追溯性記錄和日常檢查記錄。、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等日常保養(yǎng)，修換易損零件，減少不必要的磨損，延長使用壽命，提高機械設(shè)備的完好率，保證安全生產(chǎn)。、消耗定額、大修中修及保養(yǎng)定額、報廢鑒定及計劃草案，按程序批準后執(zhí)行實施?！叭纫凰恪痹瓌t，即比單價、比質(zhì)量、對運距和采購成本進行核算，及時、準確向有關(guān)人員和業(yè)務領(lǐng)導提供市場信息（月或季）編制材料采購報表，分析采購價格及管理費用的開支，努力降低采購成本。，做到賬物相符、出入一致。、傳遞與管理。財務部管理職責、法律法規(guī)、財經(jīng)紀律和財務制度，負責項目部財務部門的日常管理工作。、季、年度財務報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚，報送及時。，認真審核收支原始憑證，財務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時。、賬簿報表、財務計劃和重要合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。，認真做好記賬憑證的稽核，組織會計統(tǒng)計報表的編審，保證財務結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營管理資料。財務部部長崗位職責、法律法規(guī)、財經(jīng)紀律和財務制度，負責項目部財務部門的日常管理工作。、季、年度財務報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚，報送及時。，認真審核收支原始憑證，財務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時。專用基金的往來款項要及時對賬清算。、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表，根據(jù)工資表提取福利基金、工會經(jīng)費，并按規(guī)定上繳工會經(jīng)費。、核實工作，確保財產(chǎn)的準確性，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率。，做好月、季、年成本核算分析，項目工程竣工后，及時、準確、真實地做好工程決算，編制財務決算報告和成本分析報告。、監(jiān)督、檢查和考核本部門員工的工作情況。，認真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。，每日應與會計對賬一次，做到賬款相符。、準確，在交款人面前點清，如有異議應及時解決，保持5000元庫存現(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。，不得以白條抵庫，一切現(xiàn)金收入，不準坐支，未經(jīng)財務經(jīng)理批準，不得將現(xiàn)金收入借給任何部門或個人，不得隨意挪用現(xiàn)金。12. 按財務制度規(guī)定，經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報賬和欠賬，并要定期核對備用金。，督辦各部門計劃的實施，組織參與項目部計劃工作的考核。、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，并做好安全保衛(wèi)和防火防盜工作。，居住證的辦理工作。、椅、文件柜等，做好低值易耗品的登記管理工作。，并組織落實實施。、公司有關(guān)信息管理制度及時匯總、編輯、傳遞企業(yè)動態(tài)信息。，并保持人員的相對穩(wěn)定。、維修和供應管理。、工作紀律的培訓、教育和檢查監(jiān)督，協(xié)助有關(guān)部門做好職工的安全培訓教育和宣傳工作。“薪資通知單”。、津貼及福利。、減人員報表，員工在冊基本情況報表和年度各種人員情況報表工作。、審核、評審工作。綜合辦公室文員崗位職責，負責辦公室的日常工作。、電子郵件的及時準確登記、收發(fā)和管理，負責郵寄和領(lǐng)取各種公務函件。、復印以及根據(jù)需要要求備份的資料的留存。，并提前向職能上級提報購買計劃。食堂管理員崗位職責、地方有關(guān)食品衛(wèi)生的各種規(guī)定，遵守集團、公司及項目部的食堂管理制度。，隨時掌握市場信息，杜絕損失浪費。、廚房、餐廳的安全衛(wèi)生，環(huán)境保護工作?！秶沂称沸l(wèi)生法》進行操作，并對此負有管理責任。，做好食堂成本盈虧分析工作。