【正文】 同類型備品備件應做到規(guī)格統(tǒng)一，逐步推廣標準化、系列化。，要經設備保障部區(qū)域主管簽字同意方可出庫領用；屬于技改項目、零星購置的固定資產類設備，要由設備部負責該項目的主管簽字同意后方可領用。、改造項目及生產新購置設備所帶的隨機專用工器具及因檢修、安裝所需新增的專用工器具由使用部門或施工單位辦理出庫手續(xù)，并負責對其進行妥善保管。，以免備品備件自然損耗或久存變質。 、保管不良等原因無法使用時，由物資供應部組織技術人員查明原因，提出防范措施，報設備部、公司領導批準后進行報廢處理。，如發(fā)現(xiàn)使用質量問題要及時填寫“備件質量反饋單”向設備保障部反饋，經設備部技術人員進行現(xiàn)場核實后再反饋到物資供應部，由物資供應部按合同質量保證條款與廠家進行協(xié)商解決。，掌握磨損規(guī)律，制定合理的機臺消耗定額。，掌握備件資金的周轉情況。、核算。計量設備管理制度為進一步規(guī)范公司計量管理工作，確保企業(yè)生產經營，確保生產、銷售、考核的物料計量數(shù)據(jù)的準確無誤，加強計量設施的定檢、維護校準工作，特制定本制度。九、 計量設備的使用部門必須編制《XX車間（部門）計量設備的校核年度計劃》，依據(jù)《XX設備的校核操作規(guī)程》對自校設備進行定期校核，并填寫相關記錄，作好計量設備的校核標識。十一、 各部門要加強本部門計量設備的使用管理和維護，與主機設備同步編制檢修計劃報設備部計量主管審核，嚴格按照計劃檢修，保證檢修質量。使用、維護、維修標準如下：（1）計量設備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生清潔，不影響運轉和計量準確性。（3）電子皮帶秤秤體不得放置重物或踩踏秤體。（5）及時處理計量設備出現(xiàn)的問題由使用部門負責維修，小故障半小時內處理；大故障由生產技術部指導，妥善處理，不能影響正常生產計量。 十四、 計量設備入庫或使用前必須經過檢驗驗收，合格后方可使用。十五、 利用計量設備作弊者一經發(fā)現(xiàn)給予重罰，對舉報者給予獎勵。十七、 設備部每年至少組織兩次計量知識培訓，逐步提高崗位人員的操作維護水平，增強職工的計量意識。十九、 設備部負責與上級計量主管部門保持業(yè)務聯(lián)系，統(tǒng)一對計量設備進行周期性檢定，使用部門配合計量設備檢定工作，確保強檢計量設備合格有效。6） 計量設備分類和的校核計量設備按計量類型分為：稱重設備（地磅、臺稱、重量傳感器、定量給料機、沖板流量計、天平等）、流量設備（電表、水表、風速計、轉子稱等）、計數(shù)器三類。7） 重點計量設備的工作標準：e. 地磅：(1)每班對設備及周圍衛(wèi)生進行清理，特殊情況隨時清理，設備表面衛(wèi)生清潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達到要求。(2)地磅與土建基礎不能接觸，必須保持不小于2厘米的空隙，需要及時清理落入的泥土或雜物。(4)上車過磅之前必須先確認零點，如果空磅不是零，確定磅上無與設備無關的東西后，按空秤鍵校零點。(6)愛惜系統(tǒng)設備包括地磅、顯示儀表及檢斤計算機系統(tǒng)設備，稱重顯示控制器避免靠近熱源、振動源，正確操作各種設備，保持設備工作良好的工作條件。(8)禁止在秤臺上進行電弧焊作業(yè)，若必須在秤臺進行電弧焊作業(yè)。f. 定量給料機或電子皮帶秤：(1)每班對設備及周圍衛(wèi)生進行清理，特殊情況隨時清理，設備表面衛(wèi)生清潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達到要求。(3)下料溜子保持順暢，不能有物料堆積，接觸設備的現(xiàn)象。(5)計量絞刀秤易出現(xiàn)跑料現(xiàn)象，及時進行清理，不能因物料堆積接觸秤體，影響計量準確性。(6)愛惜系統(tǒng)設備包括秤體、傳感器、放大器及計算機系統(tǒng)設備，正確操作，保持設備工作良好的工作條件。(8)經常對設備計量段進行檢查，確定除傳感器支點外，其他沒有與計量段接觸的問題，保證計量段活動靈活，變形或恢復變形穩(wěn)定。（10）隨時對定量給料機或皮帶秤進行巡檢，不能出現(xiàn)皮帶跑偏或物料將皮帶擠住等問題，出現(xiàn)皮帶跑偏應及時進行調整。（12）禁止在秤體上進行電弧焊作業(yè)，若必須在秤體上進行電弧焊作業(yè)。（13）車間對計量設備檢修或調整時必須提前通知計量主管，否則擅自檢修調整影響計量準確性將對車間給予處罰。設備巡回檢查管理制度為貫徹落實生產設備管理“預防為主，計劃檢修”的方針，將設備定檢、設備巡檢作為設備管理工作的重點，將設備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)設備事故的事前控制，確保設備的安全、高效運行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。 公司級巡檢：公司設備部門技術主管人員，對全廠設備（機械設備、電氣設備）進行每周2～3次的巡回檢查。對不能立即處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度維修計劃時列入項目之中。技術主應對車間級巡檢的記錄進行抽查，確保車間級巡檢制度的有效性，對違反制度規(guī)定的行為應及時制止，并上報生產管理部門進行考核。檢查維修班組、生產班組對設備的維修、維護、潤滑、巡檢是否到位。對班組級的巡檢不符合規(guī)定的情況應立即對責任人進處理，確保三級巡檢制度能在現(xiàn)場能得到有效落實。 班組級巡檢：維修班組和生產班組員工根據(jù)本崗位所轄的區(qū)域，根據(jù)《崗位作業(yè)指導書》對所屬設備進行定點、定時、定線的往復檢查。維修班組和生產班組巡檢發(fā)現(xiàn)問題應及時向車間管理人員匯報，并定時填寫巡檢記錄表。設備等級劃分參考如下：一類設備包括：生料立磨減速機、主電機、磨輥及液壓站，高溫風機，尾排風機，窯中減速機，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機，蓖冷機液壓站及傳動減速機，煤磨減速機及液壓站，斜斗減速機，水泥磨大瓦、減速機，輥壓機減速機。所以，對一類設備必須重點監(jiān)控。該類設備數(shù)量較多、分布面廣，而且設備造價較高、對工藝性影響較大，應引起足夠重視。該類設備的特點是造價相對較低、維修更換較簡單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內運轉，所以也應作定期檢查，不能漏檢。視設備狀況每年可進行12次中修，時間一般在7天左右。2）生料磨、煤磨的檢修周期與回轉窯同步進行。完成設備定檢后應填寫《主機設備定檢記錄表》(附件1)。設備事故管理制度 目的、范圍 目的：為掌握和分析設備事故的發(fā)生原因和規(guī)律，采取 減少或消除設備事故的措施，加強設備管理，提高設備的完好率 和運轉率，保障生產正常運行。 設備事故的范圍如下： 機械設備事故：是指生產工藝流程中的機器設備所 發(fā)生的損壞。 工業(yè)建筑物事故：是指生產廠房、煙囪、熱風爐，儲 倉及設備基礎發(fā)生歪斜、坍塌、裂縫與損壞。 工業(yè)窯爐事故：是指水泥立窯、旋窯、烘干機在生產 過程中掉磚、紅窯、塌陷等。 制定本辦法的相關文件：《全民所有制建材工業(yè)企業(yè)設 備管理規(guī)程》。 一般設備事故，凡屬下列情況之一者均為一般設備事 故： 生產工藝流程中的三班連續(xù)運轉設備發(fā)生損壞，影 響生產線或主機停機1—8小時，或非三班連續(xù)生產的設備（如破 碎機等）發(fā)生損壞，影響該生產或主機每班生產作業(yè)計劃產量在25 —40%之間者。 —2萬元者（包括直 接損失和間接折合損失，下同）。 動力設備發(fā)生損壞，影響全廠停電20分鐘以上， 或一條工藝線停電25分鐘以上者，有時雖未超過上述時間，但影 響主機停8小時以上者。 設備事故損失在2萬元以上20萬元以下者。 因設備事故直接引起一個車間的火災，爆炸，廠房 倒臺塌等災難的。 按造成事故的責任分兩類；即責任設備事故和非責任設 備事故（自然事故）； 責任設備事故：由于操作工人，檢修工人，技術人員 及各級有關領導玩忽職守，違反操作規(guī)程，或管理人員及有關領 導指揮失誤而造成的設備事故為責任設備事故。 設備事故的調查和處理 設備事故的調查和處理 3設設備備事事故故的的調調查查和和處處理理 設備事故發(fā)生時的處置： 當發(fā)生設備事故時，操作人員應立即采取緊急措施停 車，切斷電源，氣源，水源以制止事態(tài)的擴大；立即報告班長和 車間主任；如為重大設備事故應立即報告設備部和公司領導。 車間主任，設備管理部，安保部和分管領導在設備事 故發(fā)生后，按各自的職責立即組織人員對設備進行初步判斷或取 證（現(xiàn)場記錄，照像或錄像），并立即組織人員對設備進行搶修， 以盡快恢復生產。 發(fā)生設備事故的當日或次日，應由該車間組織事故當 事者，有關操作工、維修工、技術人員參加的一般事故分析會； 重大設備事故分析會則應由車間和設備管理部共同主持，有安保 部和分管領導參加，特大設備事故分析原則由設備管理辦公室主 持，由有關人員、單位和廠長參加。對事故的造成分析原因，確定事故 性質，分清責任，吸取教訓，采取相應措施以減少或杜絕事故的 再次發(fā)生。 事故的經濟損失： 事故經濟損失=設備修復費+事故時間內減產損失+事故生成的原 村料損失費（報廢半成品或原村料）。 減產損失費=事故時間內的減產量該產品（半成 品）的車間價格。 設備事故的處理： 非責任（自然）設備事故的處理 發(fā)生事故的設備仍處于制造廠家索賠（無償修復或 更換）。 責任事故的處理： 當設備事故為責任事故時視事故的在小和情節(jié)的嚴重程度， 事故的責任人應受到經濟賠償、行政處分、追究刑事責任等處罰。 重大責任設備事故的主要責任人應賠償所造成經 注損失的10%～100%，并受到相應行政處分。 事故的記錄和報告 凡發(fā)生設備事故，所在車間應填報“設備事故報告表” （另發(fā)）一式2份（報設備部一份，留底一份）。 特大設備事故除按（）之規(guī)定外尚應按上級有關規(guī) 定填報有關報告，且于事故發(fā)生時立即報告公司總經現(xiàn)和上級有 關部門（不得超出24小時）。生產設施安全拆除和報廢管理制度嚴格生產設施拆除、報廢管理程序，降低拆除、報廢風險，防止發(fā)生安全生產事故。（部門）負責填寫設備拆除報廢申請及已批準報廢設備的可利用零部件的回收利用。，主要結構陳舊、生產效率低、無修理價值的。，無修復價值或繼續(xù)使用會發(fā)生危險的設備。，由使用單位填寫設備報廢申請表，報設備管理部。，原值在50萬元以下的設備報分管副總批準，原值在50萬元（含50萬元）以上的設備報總經理批準，批準后，報財務部辦理報廢手續(xù)。，實施報廢，各部門在臺帳上銷帳。、設備和管道內仍存有化學品的，應先清洗干凈，驗收合格后方可實施報廢。固定資產管理制度第一條 總則：財務部是固定資產主管部門，運運部是固定資產專業(yè)歸口管理部門。第二條 定義：固定資產是指使用期限超過一年，單位價值在2000元以上，在生產經營活動中獨立發(fā)揮作用，并且保持原有物質形態(tài)的勞動資料和物質資料，包括土地、房屋及建筑物、機械和電子設備、運輸設備、通訊和辦公設備，以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。單價在2000元以下或使用年限不足一年者，可視為低值易耗品，不列入固定資產管理。第四條 管理職責固定資產管理實行集中管理與分級管理、統(tǒng)一核算與專業(yè)歸口相結合的原則。運行部是專業(yè)歸口管理部門，指導、監(jiān)督各生產部門相關固定資產的專業(yè)管理。②負責全公司計量控制設備及自動化儀器、儀表的固定資產及生產和管理用計算機及其輔助設備的固定資產的管理，并建立臺帳。、行政部：①負責全公司辦公、通訊設備的固定資產管理，并建立臺帳。③負責全公司生產、生活用交通運輸車輛的固定資產管理，并建立臺帳。第五條 固定資產賬目、微機軟盤及檔案的建立、新增固定資產：至設備安裝完畢經驗收移交生產之日起，由設備部填寫“竣工驗收交接單”交財務部門，由財務部門填寫“固定資產入賬通知單”，并通知設備部輸入微機納入固定資產管理。：憑上級專業(yè)主管部門運行部的批準文件或調撥通知，雙方填寫“固定資產調撥單”。、建筑設施：自工程竣工驗收之日起，憑“工程竣工驗收交接單”，財務部門填寫“固定資產入賬通知單”，通知設備部納入固定資產微機管理。、進入本公司的固定資產：憑公司主管領導審批的抵債協(xié)議及報告，由設備部，組織各專業(yè)部門對該固定資產進行技術檢驗，然后由設備部辦理，驗收“入庫單”和“出庫單”，財務部門憑“出庫單”，開據(jù)“固定資產入賬通知單”，設備部納入固定資產管理。一份存財務部門一份存設備部，一份存使用部門，相關專業(yè)職能部門一份。對在線生產設備要有工藝設備編號。、型號相同的設備，應編上不同的編號，逐臺分別建帳輸入微機。，由運行部、財務部聯(lián)合每年年底進行一次固定資產檢查，必須賬物相符?；毓潭ㄙY產清查工作一年進行一次，清查工作由財務部門、設備部牽頭，各專業(yè)部門配合，分專業(yè)進行。，按照固定資產的來源，采取以下計價方法：a）由基本建設單位建筑、安裝或購置后移交生產使用的固定資產，以基本建設單位確定的價值為原值。b）改建、擴建或技術改造完成的固定資產，以固定資產的原值，扣除拆除部分的原值，再加上由于改建、擴建或技術改造而支付的一切費用，計算調整其原值。d）購入舊固定資產按質論價，以實際發(fā)生的全部費用作為原值。按評估值進行計算。第六條 固定資產的日常保管，負責對固定資產的保管、安全保衛(wèi)、日常保養(yǎng)工作。，固定資產不得隨意拆遷、調、轉、外借或挪作他用。第七條 固定資產的調撥與轉移，要履行固定資產內部調遷手續(xù)。固定資產批準調動后，由設備部填寫“固定資產內部調遷通知單”一式五份，調出、調入單位各一份，一份送專業(yè)管理部門，一份送財務部門，一份留設備部。并經公司總經理批準。第八條 固定資產的封存與啟用，要辦理封存手續(xù)。，注明設備編號、封存起始日期及封存期間原設備使用部門指定的設備保管負責人。，要辦理啟用手續(xù)。第九條 固定資產報廢根據(jù)財務部有關規(guī)定執(zhí)行。凡下列范圍的固定資產，