裝飾裝修公司管理運(yùn)營模式-閱讀頁
2025-05-03 01:04本頁面
【正文】 售后服務(wù)★ 48小時送貨上門1，我應(yīng)該從哪兒開始下手，包括思路應(yīng)該怎么捋清答：你要是不想把裝修這個行業(yè)當(dāng)終身（長期）工作和事業(yè)去做的話，從哪下手都行，只要錢能落到你的口袋就行。要是想把裝修這個行業(yè)當(dāng)終身（長期）工作和事業(yè)去做的話，那就要你有鍥而不舍、百折不撓的精神。2，開公司以后的規(guī)章制度應(yīng)該怎么定，因為設(shè)計師倒是可以專業(yè)的，但是工人素質(zhì)肯定不會很高，并且工人管理方面還有很多小問題，比如工資結(jié)算時按天算，還是按工作量算。先別忙什么制度，到時候自然會有。向你如果剛開始進(jìn)入這個行業(yè)，不要說“因為設(shè)計師倒是可以專業(yè)的”。呵呵。不光是設(shè)計師的原因，還有公司的原因。工資按天結(jié)算很常見，還有一個就是包工。精確到什么人每月用了多少打印紙，出了幾張圖，來了幾個客戶電話，汽車加了多少油，發(fā)了幾張傳真等等。4，我應(yīng)該具體準(zhǔn)備什么東西，說的越細(xì)越好，并且說一下按目前市場，預(yù)算大概要多少錢。市場預(yù)算，呵呵。不過針對不同的施工隊或者不同規(guī)模的公司，報價有一點(diǎn)浮動就可以了。5，目前的工人都是老家的親戚，他們可能覺得因為有親戚關(guān)系，所以很多時候不聽話，并且還不配合工作導(dǎo)致工作效率、質(zhì)量都不行，我應(yīng)該如何解決這個問題。慢慢的讓這些人有更多的擔(dān)當(dāng)，給他們一定的責(zé)權(quán)。6，工資到底是按工作量發(fā)還是按天發(fā)，幫我分析一下，拿出個具體方案。如果彼此都很信任，只要有帳，什么時候發(fā)工資都無所謂。不然的話，就按照一個工程一個工程結(jié)清。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。2：你要是施工隊負(fù)責(zé)人（包工頭）角色的話，一般情況最多結(jié)80%帶90%工資給工人。6
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