薪酬管理大全02-閱讀頁
2025-05-03 00:59本頁面
【正文】 案，由總經(jīng)理辦公會議審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。該方案需報送總經(jīng)理辦公會議審定通過后執(zhí)行。第十六條 新進員工等級確定 應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)期結(jié)束后確定其崗位，進入該崗位等級區(qū)間中最低等級。第十七條 新設(shè)崗位等級確定 新設(shè)崗位的等級參照相似的現(xiàn)有崗位確定。 與年度考核結(jié)果直接掛鉤。 第二十條 全體降薪公司經(jīng)營業(yè)績大幅下滑時，為避免大規(guī)模裁減員工，自動降低薪點值。第二十二條 稅費處理個調(diào)稅按照國家財務(wù)制度規(guī)定由集團會計部統(tǒng)一扣除，并將扣繳收據(jù)發(fā)與個人。第二十四條 日常薪資發(fā)放程序由勞動保障部根據(jù)勞資信息編制工資表，在每月X日之前交到會計部。工資表交人力資源部備案。同時，將薪資調(diào)整信息在人力資源部備案，記入人力資源檔案。第二十七條 依據(jù) 依據(jù)崗位薪資等級確定崗位獎金基數(shù)。 依據(jù)公司整體經(jīng)營效益狀況確定獎金總額。第二十九條 月度獎月度獎與月度業(yè)績考核掛鉤，考核結(jié)束后發(fā)放。第三十條 年終業(yè)績獎年終業(yè)績獎與年度業(yè)績考核掛鉤，考核結(jié)束后發(fā)放。第三十一條 項目提成項目提成主要是針對業(yè)務(wù)人員的獎金，具體實施方法見項目管理有關(guān)制度。總經(jīng)理獎每年評選一次，具體評選方法另行規(guī)定。第三十三條 責(zé)任者 由人力資源部制定獎金分配方案，總經(jīng)理辦公會議討論決定后由人力資源部執(zhí)行。第四章 福利第三十四條 宗旨 回報員工累積貢獻。 提高員工生活質(zhì)量。第三十五條 原則 保證國家和地方有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定的各項福利的落實。 從員工的需要出發(fā)，實行自助式的福利措施，給員工機會選擇自己所需要的福利形式。 總經(jīng)理辦公會議審議和決定福利政策和制度。第三十七條 基本體系 社會醫(yī)療保險。 社會住房公積金。 住房補貼。 教育培訓(xùn)。第五章 附則第三十八條 權(quán)限說明 本制度的解釋說明權(quán)屬人力資源部。 本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司總經(jīng)理。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1