【摘要】原創(chuàng)編輯:XXX目錄前言:“接班人”的基本概念 3人才需求預(yù)測系統(tǒng) 4人才評估與推薦系統(tǒng) 5大學(xué)生定向培養(yǎng)計(jì)劃 7人才發(fā)展支持系統(tǒng) 8接班人計(jì)劃執(zhí)行的衡量標(biāo)準(zhǔn) 10附錄(表1):04-06年酒店產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測表 11
2025-05-18 12:58
【摘要】世界著名品牌酒店及特點(diǎn)介紹世界排名前10位的酒店管理集團(tuán)(排名按房間數(shù)量,非豪華程度)洲際酒店管理公司美國《HOTELS》雜志公布2023年的統(tǒng)計(jì),洲際集團(tuán)(英)在100多個(gè)國家有酒店3540座、房間534202間,列第1位;
2025-02-23 17:09
【摘要】《旅游管理專題》世界著名酒店鑒賞主講:鄭媛媛●了解酒店基礎(chǔ)知識●認(rèn)識酒店的類別●了解一些世界頂級酒店學(xué)習(xí)目標(biāo)芝加哥希爾頓酒店一、酒店的概念酒店是以它的建筑物為憑證,通過出售客房、餐飲以及綜合服務(wù)設(shè)施向客人提供服務(wù),從而獲得經(jīng)濟(jì)收益的組織。*這一組織在東南亞地區(qū)和中國港澳臺
【摘要】1原創(chuàng)編輯:JimEmail:gxlzzj@foxmailQQ:11488973052目錄前言:“接班人”的基本概念..
2024-11-20 08:57
【摘要】156酒店管理公司培訓(xùn)經(jīng)理手冊目錄第一部 基礎(chǔ)篇 1第一章 培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé) 1第二章 對培訓(xùn)經(jīng)理的全新認(rèn)識 2第三章 正確評估自己 4第二部 培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握的基礎(chǔ)知識 8第一章 不可不知的培訓(xùn)理論 8第一節(jié) 什么是培訓(xùn) 9第二
2025-04-29 06:11
【摘要】更多、更好、更精彩,盡在中國商業(yè)地產(chǎn)投資網(wǎng)免費(fèi)下載-1-富力·美好置業(yè)有限公司災(zāi)霳仯懌挺豋磖聳荹斞匕鞺榴銾鉘祂鏆歋櫥勷柮剴搱祘熗殂繢俟質(zhì)嫚僷癹揄巚腏鑤麻遝葥柩宮霉郘飚犚匴磤漇澩妁臿旂槃錕曳峑患譥塑櫬剿疼礅縇昡嵊潠憿蘤庍儐絢戴凕
2024-10-02 01:00
【摘要】項(xiàng)目前期策劃方案第一部分市場分析一、項(xiàng)目市場分析二、類比項(xiàng)目分析三、總結(jié)第二部分產(chǎn)品一、項(xiàng)目簡介二、案名建議三、產(chǎn)品功能定位四、產(chǎn)品形象定位五、酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、?預(yù)計(jì)出現(xiàn)問題七、產(chǎn)品配套八、經(jīng)營模式九、項(xiàng)目誘人分析第三部分價(jià)格一、價(jià)格定位二、價(jià)格策略第四部分
2025-05-10 06:49
【摘要】希爾頓酒店商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章項(xiàng)目摘要…………………………………………………………….6一、項(xiàng)目概述……………………………………………………………….6二、項(xiàng)目優(yōu)勢……………………………………………………………….6三、項(xiàng)目背景……………………………………………………………….6四、項(xiàng)目投資計(jì)劃………………………………………………………….7第二章
2024-08-21 19:36
【摘要】0原創(chuàng)編輯:JimEmail:gxlzzj@foxmailQQ:11488973051目錄第一部基礎(chǔ)篇__________
2024-12-06 05:34
【摘要】一、前言水晶島項(xiàng)目的定位調(diào)整工作是項(xiàng)目目前的重點(diǎn),是項(xiàng)目開展?fàn)I銷工作的前提和基礎(chǔ)。在前一階段,我行通過對西安寫字樓、住宅、商業(yè)等本項(xiàng)目所涉及到的各類市場的詳細(xì)供需調(diào)查,把握了西安目前的市場特點(diǎn)和未來發(fā)展走勢,明確了項(xiàng)目所面臨的市場壓力和機(jī)遇。同時(shí)對與項(xiàng)目區(qū)位、檔次、物業(yè)類型有類似性的北京商務(wù)綜合建筑體進(jìn)行了專題研究,以掌握綜合建筑體的基本規(guī)律,作為本項(xiàng)目定位的依據(jù)。此外對項(xiàng)目自身?xiàng)l件也進(jìn)
2025-05-03 07:16
【摘要】項(xiàng)目前期策劃方案第一部分市場分析一、項(xiàng)目市場分析二、類比項(xiàng)目分析三、總結(jié)第二部分產(chǎn)品一、項(xiàng)目簡介二、案名建議三、產(chǎn)品功能定位四、產(chǎn)品形象定位五、酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、預(yù)計(jì)出現(xiàn)問題七、產(chǎn)品配套八、經(jīng)營模式九
2024-11-15 19:02
【摘要】第一章、全球化、旅游業(yè)與住宿業(yè)國際競爭國內(nèi)化;國內(nèi)競爭國際化;旅游企業(yè)的競爭;就是企業(yè)經(jīng)營管理人員素質(zhì)的競爭一、全球化與商界lHospitality飯店業(yè)l1、疆界的消失l消費(fèi)關(guān)注的重點(diǎn):國際——質(zhì)量、價(jià)格、設(shè)計(jì)、價(jià)值、吸引力l疆界消失的推動(dòng)因素——溝通l國際旅游的發(fā)展l信息的自由流動(dòng)公司全心全意的為重點(diǎn)市場的顧客服務(wù)l2、全球環(huán)境
2025-07-13 11:29
【摘要】0/24目錄壹、市場篇..................................................................................................................................1一.廈門市房地產(chǎn)形勢....................................
2025-07-14 21:38
【摘要】北京某著名國際酒店管理公司績效管理手冊目的更好地把績效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,通過提高員工業(yè)績,推動(dòng)酒店整體業(yè)績的提升,從而實(shí)現(xiàn)酒店的總體營運(yùn)計(jì)劃。定義績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價(jià),將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激
2025-04-24 01:27
【摘要】ACTIVITIESJOBCATEGORIES:TOURDESKATTENDANTAEROBICINSTRUCTORASSISTANTACTIVITIESDIRECTOREQUIPMENTSUPERVISORBEACHA
2025-07-22 13:34