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創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井考核辦法-閱讀頁

2025-05-02 07:25本頁面
  

【正文】 扣5分地測科原煤效率①礦井有提高人員效率管理辦法,按照規(guī)定核定原煤生產人員崗位,減少原煤生產人員,提高原煤生產人員效率。②礦井有提高員工收入規(guī)劃,年人均工資增長幅度不低于15%15缺少辦法或規(guī)劃,扣5分,有一處落實不好扣2分;勞資科經濟效益①礦井有噸煤成本目標管理、考核辦法。③建立區(qū)隊、科室經濟責任制及生產、勞動、財務、材料等臺帳、統(tǒng)計報表準確、規(guī)范。②礦井技術水平高,能主動采用先進的科學技術帶動經濟效益增長。②當年度“科技創(chuàng)新項目計劃”在3月底前整理、審定后以文件形式下發(fā)到各有關單位、部門10無科技規(guī)劃及攻關項目扣5分。②本單位的科技資金設立專用帳戶,做到??顚S?。④每季度定期對所有項目情況進行檢查,并將檢查情況以簡報形式進行通報。25提取不足扣10分,無專用帳戶扣5分,挪用一處(項)扣3分,項目無協(xié)議書一項扣2分,無定期檢查一次扣2分,無管理辦法一次扣3分財務科技術科科研項目管理①對科技創(chuàng)新資料、成果以紙質 和電子版形式分類存檔。③積極向公司建議將年度優(yōu)秀“項目”向公司級、市廳級和省部級推薦。⑤科技項目要落實到具體科室、單位、人員。季度無科技創(chuàng)新成果的扣1分。②對安全生產、經濟效益和效率、社會效益、循環(huán)經濟節(jié)能減排等方面效果明顯的項目優(yōu)先列入計劃,重點組織實施。②管理干部和專技人員年度業(yè)務、學歷培訓有計劃、有目標、有落實,提高中層干部業(yè)務素質和學歷,中層以上領導干部具有中專及以上學歷的人員所占比例不低于85%。②堅持民主集中制原則,對企業(yè)重大決策做到集體研究,會議決定,分工協(xié)作,無重大決策失誤。有重大問題集體研究制度和政務、經濟公開欄。②堅持領導接待日制度。有越級上訪事件,一次扣10分辦公室工 會礦區(qū)治安秩序良好①建立礦區(qū)綜合治理機構各專(兼)職治安防范隊伍。②礦區(qū)生產生活正常,治安秩序良好,無“黃、賭、毒”和“法輪功”邪教活動現(xiàn)象。②建立地面標準化考核管理辦法,礦井每月規(guī)模檢查不少于1次。礦區(qū)所有工作場所,做到無雜物、無淤泥、無積水,整潔美觀。③辦公室實現(xiàn)網絡化、自動化?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有雜物、淤泥、積水等,不符合要求,一處扣2分。礦區(qū)內文化氛圍濃厚,有文化長廊和企業(yè)MIS識別系統(tǒng)。③企業(yè)文化成效顯著,有創(chuàng)新點20未建立企業(yè)遠景規(guī)劃扣10分,沒有實施措施扣10分企業(yè)文化理念灌輸達不到90%扣10分,安全文化無特色、無宣傳陣地扣10分企業(yè)文化無創(chuàng)新或成效不顯著的扣10分合計1006
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