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xxx醫(yī)院外掛電梯鋼結構井道工程施工組織設計-閱讀頁

2024-11-16 14:43本頁面
  

【正文】 身安全時,必須停止作業(yè)。鋼結構吊裝前,應進行安全防護設施的逐項檢查和驗收,合格后,方可進行高空作業(yè)。地面通道上邊應設安全防護棚。防護欄桿使用的索具、腳手架、平臺等設備,均需經過技術鑒定或驗證后方可使用;懸空作業(yè)人員,必須系好安全帶。下層作業(yè)的位置,必須處于依上層高度確定 的可能墜落范圍半徑之外;不符合上述條件時,應安裝設置安全防護層。安裝構件時,使用撬杠校正構件的位25 置要安全,必須防止因撬杠滑脫而引起的高空墜落。在高空氣割或電焊切割作業(yè)時,應采取措施防止割下的金屬或火花落下傷人或引起火災。構件安裝 后,必須檢查連接質量無誤后,才能摘鉤或拆除臨時固定工具,以防構件掉落傷人。 ⑥防止觸電 隨時檢查電焊機的焊把線,防止破損;電焊機的外殼應有接地保護;各種起重機嚴禁在架空輸電線路下工作,在通過架空輸電線路時,應將起重臂落下,并確保與架空輸電線的安全距離。鋼結構是良好導體,施工過程中應做好接地工作。不能用油手接觸氧氣瓶,還要防止起重機或其他機械油落在氧氣瓶上。庫房材料成堆、成型、成色進庫。 ( 2)噪聲必須限制在 95 分貝以下,對于某些機械的噪聲無法消除時,應重點控制并采取相應的個人防護,以免帶來職業(yè)性疾病。進行射線檢測時,應在檢測區(qū)劃定隔離防范警戒線,并遠距離操作。要使食堂、廁所等特殊部位保持清潔,防止流行病的傳播。 ( 5)對施工人員進行文明施工教育,加強職工的文明施工意識;實行區(qū)域管理,劃分責任范圍,定期進行文明施工檢查。 ( 7)涂裝施工前,做好對周圍環(huán)境和其他半成品的遮蔽保護工作,防止污染環(huán)境。 九、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 治安聯(lián)防方案 為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,根據(jù) 現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結合本工地的實際情況,為預防各類盜竊、破壞、火災的發(fā)生,特制定本方案。由項目經理作為組長,負責全面領導,組員若干。對外來人員、進出車輛、物資進行登記,夜間設專人巡邏,重點倉庫、半成品的保護。 每周對職工進行一次治安教育。 做好成品保護工作,嚴防被盜、破壞。 重大節(jié)日安全保衛(wèi)方案 1)成立以項目經理為組長的安全保衛(wèi)小組。 2)檢查督促責任制落實,預防事故發(fā)生。 4)加強施工現(xiàn)場巡邏,及管理力度。 2)進行易燃易爆危險品及消防檢查。 27 十、施工環(huán)保措施計劃 根據(jù) ISO140022020 環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。 主要管理措施 1) 建立健全工作制度 每星期召開一次施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作例會,總結上一周的環(huán)保情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)保管理工作。 具體措施 防止大氣污染 建筑施工垃圾,采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。 臨時道路路面硬化,防止揚塵。 防止水污染 凡需進行混凝土作業(yè)的現(xiàn)場,必須設置沉淀池,使清洗機械的廢 水經沉淀后,方可排入市政排污管線,也可回收用于灑水降塵。防止跑冒滴漏污染水體和土地?,F(xiàn)場照明集中照射,僅僅覆蓋現(xiàn)場范圍,避免影響臨近道路行車。 雨、雪后應清理積雪,有泥漿處應清除,防止運輸車輛將泥漿帶上市政道路。項目部成立以項目經理為組長的冬季施工領導小組,負責安排、落實管理、檢查冬施工作。 項目副經理職責:協(xié)助組長開展工作,當組長不在時行使組長權力、協(xié)調處理相關工作,并負責冬季施工的具體安排。 (二 ) 、資源準備 項目部根據(jù)冬季施工的特點和工區(qū)的分布,配備專門的人員管理臨水、臨電。 根據(jù)施工進度與施工部位,項目部提前均已計劃了保溫性能好、數(shù)量充足的物資,由工程管理人員按時發(fā)放。 (3)人員勞保 用于夜間施工人員的勞保用品:棉(皮)大衣、棉(皮)帽、防滑棉(皮)鞋、手套。對機械傳動部位及時檢查,如有缺陷,及時維修、調整。 (3)對配備的施工機械考慮一定的富余量,以免因機械故障耽擱施工生產。 (5)對施工機械采取防凍措施,并嚴格按期進行維護、保養(yǎng),使機械設備正常運行。 : (1)了解當天的天氣預報和測溫人員的測溫報告;可以準確做出天氣突變的防范措施,以及冬施材料的正確使用。 (3)由質控員檢查保溫措施的實施情況。 (四 )、冬期施工現(xiàn)場準備 ⑴排除現(xiàn)場積水,對施工現(xiàn)場進行必要的修整,截斷流入現(xiàn)場的水源,做好排水措施。保證消防道路的暢通。 ⑶露天的水管水龍頭、消火栓在冬季施工前保溫完畢,保溫材料用巖棉被包裹。 ⑸現(xiàn)場防凍劑等材料必須入庫保存,且設專人管理。 ⑹焊條、焊劑等易耗品由材料組保管,隨用隨領,受潮材料嚴禁31 使用。 (2)冬季施工時,運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場采取防滑和防火措施。 (4)成立積雪清掃隊,做到施工場地、便道無積雪,保持施工現(xiàn)場運輸暢通。 (6)混凝土工程 (1)冬季期間結構施工均采用商品混凝土,要求商家提高拌合混凝土溫度,并根據(jù)氣溫變化情況摻加混凝土防凍劑。 (1)混凝土在澆筑前,清除模板和鋼筋上的積雪和污垢,只準用壓縮空氣吹,不得用水沖洗。泵送開始前用熱水沖送泵管,使之預熱,以減少混凝土輸送熱量損失。 (4)混凝土拌合物的澆筑溫度 要求不得低于 10℃ 。施工縫接著澆筑混凝土時,應使接縫處原混凝土溫度高于 2℃。對結構易受凍的部位,采取加強保溫措施。 (3)混凝土在其抗壓強度達到設計強度等級的 50%前,不得受凍。 (2)澆注砼前,清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢,并用熱風機對模板進行預熱,采取防風、防凍保護措施;澆注時要采用機械分層振搗,嚴格控制分層高度,振搗速度要快。要縮短工序間隙,并在模板邊預設測溫孔,隨時33 測定內溫。 (5)現(xiàn)場要制作砼同條件試塊,砼臨界強度要由現(xiàn)場同條件試塊的強度來決定。 (6)在拆除模板后,及時用塑料布包裹結構表 面,防止混凝土表面凍裂、干縮。腳手架、上下梯道要采取防滑措施。大雪后及時檢查腳手架,防止空中墜落事故發(fā)生。 ⑻用電設備由專職人員負責安裝、圍護和管理,嚴禁非電工人員隨意拆改。 ⑶冬季施工保溫用易燃物品要在安全地點堆放,應保持干燥通風,有防風雪措施。 ⑷擋風設施要使用非易燃物品,要嚴格控制其上方和周圍的明火作業(yè),配足消防器材。同時應遠離電線、避免短路打火引燃保溫材料。 ⑺冬季施工所有材料要妥善保管,草簾、聚苯板等可燃物品要集中回收,存放在空曠場地,留置通風孔防止自燃。這樣,不僅會增加修補工作量,浪費工料,拖延工期;更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣,成為永久性的缺陷。 2)、合理安排施工順序,按正確的施工流程施工,即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用,是進行成品保護的有效途徑之一。先做較遠地面,后做較近地面,在已做好的地面上施工,需對地面加以保護。按過去的施工經驗,比較有效的成品保護措施主要有:護、包、蓋、封等四種措施。 包就是進行包裹, 以防止成品被損傷或污染。 封就是局部封閉。在工程項目施工中,必須充分重視成品保護工作。 所以,成品保護,除合理的安排施工順序和采取有效的對策、措施外,還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。在成品交付建設單位 使用前,項目經理指派專人看護。根據(jù)公司程序文件要求,我們將提供優(yōu)質高效、及時一流的保修服務。組成有專業(yè)工程師參加的保修組,建立與業(yè)主物業(yè)暢通聯(lián)系的熱線電話,為業(yè)主提供 24 小時的保修服務。 3)、在工程交工三個月內,本工程保修負責人及保修隊伍 24 小40 時手機開機待命,為工程順利搬遷使用保駕護航。 ( 3)、回訪計劃的制定 公 司要經常組織相關人員對本工程進行回訪,公司保修辦公室要在工程竣工交驗后一周內制訂出工程回訪計劃,工程回訪包括:季節(jié)性回訪、技術性回訪、常規(guī)性回訪、保修期滿回訪和臨時性回訪。 ( 3)、常規(guī)性回訪:配件損壞情況。 ( 5)、臨時性回訪:在接到業(yè)主要求回訪的 通知或投訴后,應在24 小時內派人核實情況,安排整改維修。 ( 4)、修理時間 保修負責人接到業(yè)主投訴或者自己發(fā)現(xiàn)問題之后, 24 小時之內給業(yè)主書面報告,說明問題產生的原因、解決問題的方法、需要業(yè)41 主配合的工作,根據(jù)公司對售后服務的規(guī)定,各類型問題修理時間如下: 1)、一般問題:接報或發(fā)現(xiàn)后 24 小時之內處理完畢; 2)、重要問題:接報或發(fā)現(xiàn)后與業(yè)主、公司確定保修措施,爭取在 7 天之內處理完畢; 3)、特殊緊急問題:接報或發(fā)現(xiàn)后 2 小時之內開始處理,直 至處理完畢。 施工前期為建設單位提供服務 (1)研討制定科學的施工方案,報工程的監(jiān)理、建設單位批準,為工程順利施工奠定基礎。 (3)組建具有現(xiàn)代化施工管理水平的項目班子,并報建設單位批準。我公司將在施工全過程中,按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則進行總包管理。 施工中的材料、機械等運輸車輛必須執(zhí)交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定,為不影響施工的順利進行,我方將主動與交通管理部門聯(lián)系,辦理準行證等手續(xù)或調整運輸時間。 暫估價部分材料設備的采購、進場驗收。 建設單位供貨的材料設備的采購、進場驗收。簽定用戶提供物資的協(xié)議,我公司可提供有關材料、設備計劃、積極提供現(xiàn)場或 場外倉庫,準備裝卸、驗收、堆放、看管的設施與條件,由總包驗收并辦理交接,質量、數(shù)量、規(guī)格有誤時,報建設單位及時處理。 1)按時報送有關資料文件。 43 3)保障各個職能部門的正常運轉。 (5)與監(jiān)理方工地代表的配合。 2)參加監(jiān)理例會,執(zhí)行監(jiān)理的指令。 施工后期為建設單位提供服務 (1)交付使用后, 詳細介紹工程的情況,總之要使工程從我方順利過渡到建設單位方。 (3)根據(jù)建設單位指令,協(xié)助完成各有關項目的碰頭、收口工作。 工程保修工作承諾 1)保修范圍 我公司作為本工程的承包方,對本次招標范圍內的全部工程的保修負全部責任。 44 如在保修期內,我方未按規(guī)定保修項目及時保修或作出相應的滿意回復,建設單位有權向主管部門投訴。 十六、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施; 1.成立應急預案的獨立領導小組(指揮中心) 主 任:項目經理 副主任:技術負責人 通訊聯(lián)絡組 消防保衛(wèi)組 搶險搶修組 醫(yī)療救援組 后勤保障組 2.組織的分工職責 ( 1)組長職責: ①決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制。 ③指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員的撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。 ⑤在場(設施)內實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作。 ( 2)組長(即現(xiàn)場指揮者)職 責: ①評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全及減少設施和財產損失。 45 ③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。 ( 3)通訊聯(lián)絡組職責 ①確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速。 ③負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 ②設置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。 ④保護受害人財產。 ( 5)搶險搶修組職責 ①實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。 ③在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。 ( 6)醫(yī)療救治組 ①在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止 血、防止受傷部位受污染等)。 ③協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。 ②提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。 c)專用引水源、盥洗間和沖洗設備。 ( 2)項目部制訂事故處理程序,一旦發(fā)生事故時,按照應急預案快速、有效、有序運作,做到臨危不亂,正確指揮。 ( 3)在發(fā)生事故可能對區(qū)域內外人群安全構成危險時,在領導小組指揮下,緊急疏散與事故應急救援無關的人員。事故發(fā)生后應有緊急避險措施,防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加,以及在搶險時發(fā)生二次事故。搶險人員應根據(jù)事先擬定的方案,在做好個體預防的基礎上,以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故。必要時請求社會力量援助。 ( 6)要加強對各救援小組的培訓。一旦發(fā)生事故,各救援小組能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應急救援工作。 ( 8)認真執(zhí)行國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,做好傷亡事故47 調查和處理工作,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。 ( 10)當應急指揮部確認,保護措施已經得到有效實施,相關人員和事件已得到控制和處置,可以恢復正常狀態(tài)時;或者由內部保護轉為外部保 護時,保護程序終止相關人員接受外部機構的管理,即保護措施升級為更高部門執(zhí)行。 衛(wèi)生事故應急預案 ( 1)衛(wèi)生事故包括食物中毒、突發(fā)病、傳染病及不明病因的衛(wèi)生事故等。 ( 3)如發(fā)生食物中毒事故,要求立即把封存取樣食品送衛(wèi)生部門化驗。 ( 5)對不明 病因的突發(fā)病,要采取必要的急救措施,如人工呼吸等,然后送醫(yī)院進行搶救。 危險品倉庫應急預案 為了對化工產品及油類等危險品發(fā)
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