【正文】 程施工及驗收規(guī)范 GB5023698 （1）在土建工程開始施工時，與其相關(guān)的預(yù)埋預(yù)留施工設(shè)計圖紙應(yīng)出圖，以利方便做好預(yù)留預(yù)埋工作，可以由先行預(yù)留預(yù)埋，以防止工期緊而遺漏。 (3) 施工準(zhǔn)備階段：要熟悉圖紙資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 (4) 施工階段 1) 配合階段，對施工環(huán)境、情況要了解，和土建密切配合、預(yù)留預(yù)埋工作要做好，不得遺漏，預(yù)留、預(yù)留位置正確，規(guī)范，防止日后開墻鑿洞的重復(fù)勞動。照明系統(tǒng)首先應(yīng)全面檢查預(yù)埋、預(yù)留位置、管路通暢、道路等情況，做好補配、改配工作，同時將拉線用鐵線穿入，將管口封牢，再驗線、穿線、校線、裝配電箱、開關(guān)、插座等，裝修結(jié)束后，照明部分上燈具，然后送調(diào)試。 (5) 收尾階段 主要是對零星部位繼續(xù)完成安裝工作，以及分系統(tǒng)的調(diào)試，為總體調(diào)試做好準(zhǔn)備，同時做好資料積累和整理工作。 、吊頂、墻體里的管線要位置正確，規(guī)格符合設(shè)計，管線敷設(shè)時，不堵不漏，與建筑物、構(gòu)筑物表面的距離不應(yīng)小于15mm。 ，黑鐵管內(nèi)、外應(yīng)刷漆。 ，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長的二分之一，連接后，其螺紋宜外露2～3扣，螺紋表面應(yīng)光滑、無缺損。 ，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10％。 ，不同電壓等級和交流與直流的導(dǎo)線，除有特殊規(guī)定外，不得穿在同一根管內(nèi)，管內(nèi)導(dǎo)線的總面積不應(yīng)超過管子截面積的40％，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)連接。 ： (1)當(dāng)鋼管采用螺紋連接時，連接處的兩端應(yīng)焊接跨接接地線或采用專用接地線卡跨接。 (3)鋼管與鋼管，鋼管與盒（箱）之間要可靠連接成一個導(dǎo)電的整體，以防止導(dǎo)線絕緣損傷，而使管子帶電造成事故。 應(yīng)急照明：按設(shè)計要求設(shè)置應(yīng)急照明燈。 (1）根據(jù)燈具的外型大小，確定支架的支撐點，用預(yù)埋件或螺栓把支架固定牢固。(3)嵌入式燈具安裝要與裝修單位協(xié)調(diào)配合，保證裝修效果和燈具安裝質(zhì)量。 (2)安全出口標(biāo)志燈宜安裝在疏散門口的上方，距地高度宜不低于2米。(2）燈具及其配件應(yīng)齊全，并應(yīng)無機械損傷、變形、油漆剝落和燈罩破裂等缺陷。 (4）器具表面清潔，燈具內(nèi)外干凈明亮，吊桿垂直，雙鏈平行，導(dǎo)線與器具連接不傷線芯，連接緊密牢固。(6）同一室內(nèi)或場所成排安裝的燈具，其中心線偏差不應(yīng)大于5mm。當(dāng)?shù)鯚魺艟咧亓看笥?kg時，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或螺栓固定。(9）日光燈管組合的開啟式燈具，燈具排列應(yīng)整齊，其金屬或塑料的間隔片不應(yīng)有扭曲等缺陷。 (2）交直流或電源不同的插座安裝在同一場所時，應(yīng)有明顯的標(biāo)志便于使用時區(qū)別。 (4）插座的接地（零）線應(yīng)采用多股銅芯專用接地導(dǎo)線敷設(shè)，不應(yīng)用工作零線兼做保護接地（或接零）線。 (1）燈開關(guān)的安裝要求在建筑墻體表面裝飾工程結(jié)束后進(jìn)行。 (2）開關(guān)接線時，應(yīng)仔細(xì)辯認(rèn)導(dǎo)線，連接正確，安裝好的開關(guān)面板應(yīng)緊貼建筑物裝飾面，安裝孔上有裝飾帽的應(yīng)一并裝好。相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。(2）導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。(4）照明配電箱位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排連接，無絞連現(xiàn)象，箱體（盤）油漆完整，箱內(nèi)外清潔，箱蓋開閉靈活，箱內(nèi)接線整齊，回路編號齊全、正確、箱殼接地良好。 (6)照明配線，應(yīng)按設(shè)計要求的相序分配負(fù)荷，盡量三相負(fù)荷平衡，在配電箱（板）上，應(yīng)標(biāo)明用電回路名稱、字跡清楚，施工時除按本節(jié)條款外，應(yīng)按國標(biāo)GB50259－96執(zhí)行。施工進(jìn)度計劃詳見附件。建立各工種專人負(fù)責(zé)，即分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。3 建立裝飾工程協(xié)調(diào)會制度，加強配合和協(xié)調(diào)。4 強化現(xiàn)場管理,落實責(zé)、權(quán)、利。項目經(jīng)理內(nèi)部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作進(jìn)行獎罰。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保本工程進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性。2應(yīng)用計算機進(jìn)行工程進(jìn)行管理。對工程進(jìn)行動態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。建立工程財務(wù)電算化系統(tǒng)、建立項目成本管理系統(tǒng)，對項目成本進(jìn)行靜態(tài)或動態(tài)分析；建立工程物資管理系統(tǒng)，進(jìn)行工程材料計劃、庫存動態(tài)管理。1 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制各時期較為詳細(xì)的實施計劃。每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度，外加工成品進(jìn)場計劃問題，通過周計劃保證月計劃，從而確?？傔M(jìn)度進(jìn)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差。3 編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃，及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補救措施，使總進(jìn)度計劃順利實施。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)?？⒐で敖M織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。并盡早提交監(jiān)理審核。7 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計等單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達(dá)落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。 質(zhì)量目標(biāo)，確保內(nèi)裝修工程質(zhì)量達(dá)到合格。本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工。建立工程質(zhì)量體系，落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，簽訂多項責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。項目工程質(zhì)量管理體系 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用我公司已通過認(rèn)證。質(zhì)量體系要素對照表如下：序號標(biāo) 題GB/T9004中的章號或條號ISO9002中的章節(jié)號或分章號1管理職責(zé)42質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系評審（內(nèi)部）53經(jīng)濟性質(zhì)量成本的考慮64營銷質(zhì)量（合同評審）75采購質(zhì)量96生產(chǎn)質(zhì)量（工序控制）107生產(chǎn)過程的控制物資控制及其可追溯性驗證狀況的控制（檢驗、試驗）118產(chǎn)品檢驗（檢查、驗證）129測量和試驗設(shè)備的控制1310不合格的控制1411糾正措施1512搬運和生產(chǎn)后職能售后服務(wù)1613質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄1714人員（培訓(xùn)）1815產(chǎn)品安全和責(zé)任1916統(tǒng)計方法的運用買方供應(yīng)的產(chǎn)品20管 理 職 責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì) 量 成 本任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工過程控制采購質(zhì)量工序管理點控制不合格的控制和糾正半成品與成品保護工程質(zhì)量的檢驗回訪與保修工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任測量和試驗設(shè)備的控制質(zhì)量文件和記錄人 員統(tǒng)計方法的應(yīng)用根據(jù)上表，建立質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實到工程項目中，施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。施工項目質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)、技術(shù)、勞動管理環(huán)境的質(zhì)量控制開工前檢查：檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢，互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程檢查：對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面，在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗收，驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。在分項、分部工程施工期間，項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。成品保護檢查：檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。）現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用自測法（手段為看、摸、敲、照），實測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗檢查。本工程地面大面積采用地磚。根據(jù)歷年來優(yōu)質(zhì)工程的檢查評審經(jīng)驗，我們認(rèn)為起殼防治是至關(guān)重要的。特別是地磚背面光滑，影響與基層的粘結(jié)力，用傳統(tǒng)的施工工藝很難滿足與基層的粘結(jié)要求，而優(yōu)質(zhì)工程檢查很重視這一質(zhì)量通病。具體方法為：鋪貼前在每塊地磚背面，用純水泥漿摻入一定量的SN粘結(jié)劑進(jìn)行拉毛處理，目的是提高地磚與基層的粘結(jié)力，待拉毛面結(jié)硬后再施工。在我公司以往“杯”優(yōu)質(zhì)工程評審檢查中，該分項工程質(zhì)量均得了高分。2 石膏板吊頂施工本工程采用大面積石膏板吊頂。我們通過幾年來的摸索，體會到只要在操作上方法得當(dāng)，就會產(chǎn)生事半功倍的效果，基本上消除這一質(zhì)量隱患。 整個吊頂板的安裝起始點應(yīng)從中部開始向四周展開，每塊板的安裝固定同樣從中部開始，這樣就能使大部分應(yīng)力向外擴散，減少由于安裝不當(dāng)所引起的變形。一旦板安裝完畢，嚴(yán)禁用外力對它進(jìn)行撓動，否則將無法避免質(zhì)量問題。、審核工作對工程有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表的編制和審核，是項目部對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。督促各專業(yè)分包單位做好其相關(guān)的技術(shù)資料，并在竣工前統(tǒng)一進(jìn)行匯總，竣工技術(shù)檔案在竣工時向監(jiān)理、城市建設(shè)檔案館提供。9）審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；10）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。項目部按工程實際和工程合同及本組織設(shè)計，再行編制更為詳盡周全的施工組織設(shè)計，報公司總工程師審核批準(zhǔn)實施。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙初審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜。針對質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待，并做好書面記錄。材料質(zhì)量控制的要點為：1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，以獲得良好社會效益，提高市場競爭能力。3）合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時，應(yīng)補做檢驗。對材料、半成品的進(jìn)場把關(guān)檢驗，原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識，工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家和批號和出廠合格證。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗。材料質(zhì)量抽樣檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。為此，施工機械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。計量和測量儀器都要經(jīng)法定部門檢查，并在周檢范圍內(nèi)使用。根據(jù)工程特點和易出現(xiàn)的問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點，通過全面質(zhì)量管理活動，確保工程質(zhì)量。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定、質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。施工工序的質(zhì)量控制通過預(yù)控、對策和檢驗等手段進(jìn)行。、虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督和檢查，對其提出的問題迅速予以整改。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況，如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作，對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控，并報公司備案。除了配備專職安全員和專職電工外，將采取以下幾方面措施：本工程施工現(xiàn)場不安排住宿、做飯，施工作業(yè)時間將嚴(yán)格遵守大樓保安相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行，除施工作業(yè)時間外，施工現(xiàn)場不留人員。，做好班前、班后的檢查交接工作，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)的指令。“三寶”、“四口”防護，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，并正確使用個人勞保用品，高空作業(yè)必須佩好安全帶，扣好保險鉤，做好照明設(shè)備和安全防護欄桿等設(shè)施。、消防水桶等符合要求的消防設(shè)施，由專人并定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，保持完好狀態(tài)。、有刺激氣體作業(yè)，必須在通風(fēng)情況下進(jìn)行。安排專門人員具體落實文明施工的各項工作,定期組織考核,做到獎罰分明。工程管理人員一律掛牌上崗，牌上要注明姓名及職務(wù)（工種），自覺接受各方面監(jiān)督。，配備專職安保人員，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。，由專人每天打掃。，負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。更加值得注意的是由于工期緊張各單位、各工種穿插施工，各個操作面匯集各個單位的施工人員電焊火花是一個極大的隱患，因此必須建立完整的消防管理制度。由項目經(jīng)理率各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人、安全員、消防員等組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實施防火安全工作。動用明火之前需經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，在規(guī)定的時間和地點使用明火。（如油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等），現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)置危險品倉庫，貯存易燃易爆物品，并妥善保管。滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火機效能正常。8. 乙炔瓶距明火距離不小于10米，與氧氣瓶距離不小于5米，嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器。，每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。我公司將在本工程中改變這種情況。（2）花崗巖墻面陽角等部位用九厘板制成2m長L形保護條，粘貼以上部位。應(yīng)防止電焊火花濺傷。（4）門鎖等五金安裝后，落實專人，負(fù)責(zé)看管鑰匙，發(fā)放出入證控制施工人員出入，確保五金等不被盜竊。（6）損壞財物造價賠償并處以200%的