華夏慧仁創(chuàng)業(yè)俱樂部創(chuàng)業(yè)俱樂部策劃案-閱讀頁
2025-05-02 00:01本頁面
【正文】 分析典型狀態(tài)消費(fèi)動(dòng)因/目的消費(fèi)的時(shí)間點(diǎn)行為識(shí)別消費(fèi)模式消費(fèi)接觸點(diǎn)學(xué)生1628找工作、能力提升大學(xué)畢業(yè)前、找工作前自行判斷及規(guī)劃生活，嘗試新鮮事物，表現(xiàn)自己，關(guān)注未來直接參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程聊天、新聞、交流、口碑傳播、校內(nèi)海報(bào)、車載廣告、招聘/培訓(xùn)網(wǎng)站、專業(yè)課學(xué)校高校提升教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)生廣泛應(yīng)用知識(shí)技能授課期間為人師表有職業(yè)責(zé)任感，關(guān)注學(xué)校聲譽(yù)，關(guān)注學(xué)生就業(yè)課程置換新聞、交流、口碑傳播、企業(yè)主頁，小群體互動(dòng)校內(nèi)海報(bào)、車載廣告、招聘/培訓(xùn)網(wǎng)站、專業(yè)課企業(yè)中小企業(yè)、剛創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)提升員工的綜合水平，為企業(yè)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展或新人培訓(xùn)自行判斷及規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)注工作質(zhì)量，關(guān)注員工能力提升委托培訓(xùn)或購買課件聊天、新聞、交流；企業(yè)主頁，小群體互動(dòng)在職職員25歲以上升職的壓力、自生能力的提高、換工作業(yè)務(wù)拓展、升職、轉(zhuǎn)換工作課程針對(duì)性、課程費(fèi)用、機(jī)構(gòu)知名度直接參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程聊天、新聞、交流、口碑傳播、專業(yè)報(bào)刊/雜志、培訓(xùn)網(wǎng)站、專業(yè)課GEC分析 2006年是GEC快速發(fā)展的一年。這些都為GEC在教育培訓(xùn)領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。所以20072008年度的攻關(guān)重點(diǎn)是迅速提高GEC的知名度，樹立品牌形象。價(jià)值上的差異今后欲使用比率高低，忠誠度高低，口碑美譽(yù)。品牌眾多，成熟度低，主要比較在與知名度，劣質(zhì)廣告泛濫知名度達(dá)到一定程度，成熟度提高，功能、價(jià)格的競爭激化經(jīng)過自然淘汰后得以生存的品牌類產(chǎn)生第二輪競爭，市場開始分化，品牌升級(jí)成熟市場，少數(shù)品牌分占市場，局勢區(qū)域穩(wěn)定綜上，GEC與政府培訓(xùn)中心為我們的主要競爭對(duì)手。除了北京暫時(shí)還對(duì)我們形成不了壓力。存在與我們互補(bǔ)的有利因素。多維體系 打造一個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)的多維體系，建立一個(gè)全國性的松散聯(lián)盟。以西安市為主要試點(diǎn)，在認(rèn)真貫徹黨中央十七大重要指示精神，把西安建設(shè)成為體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)示范基地。第一屆體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)大賽賽事設(shè)計(jì)比賽總共分為四個(gè)階段海選——復(fù)賽——決賽——終極挑戰(zhàn)賽。海選：14天；復(fù)賽：21天，包括3天的培訓(xùn)。終極挑戰(zhàn)賽：7天。具體細(xì)節(jié)參考創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場項(xiàng)目介紹。 合作伙伴：2000元/家x 50 = 10萬。 合計(jì)：250000元毛利潤： 260萬 – 25萬 = 235萬純利潤： 235萬 x 50% = 萬元賽事收益圖：單位萬元19 / 1
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