公司企業(yè)成本控制案例分析-閱讀頁
2025-05-01 23:21本頁面
【正文】 工現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)建筑時(shí)，不得使用易燃材料，城區(qū)內(nèi)施工一般不準(zhǔn)搭設(shè)木板 房。(2)木板房應(yīng)符合防火、防盜要求。(4)高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)木板臨時(shí)建筑。一般不應(yīng)小于兩處。(3)(4)臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25m2應(yīng)配置一個(gè)各類合適的滅火機(jī)； 油庫、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火機(jī)。(2)滅火器的銘牌必須朝外，以方便人們直接看到滅火器的主要性能指標(biāo)。(4)設(shè)置的掛鉤、托架上或滅火器箱內(nèi)的手提式滅火器要豎直向上設(shè)置。(6)對于設(shè)置在滅火器箱內(nèi)的手提式滅火器，可直接放在滅火器箱的底面上，但滅火 。(8)從滅火器出廠日期算起，達(dá)到滅火器報(bào)廢年限的，必須報(bào)廢。場區(qū)自然地面標(biāo)高為 2. 000，基礎(chǔ)底標(biāo)高為﹣6. 900，地下水位 標(biāo)高 7. 500，基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)黏土層。施工單位進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目相關(guān)人員確定了基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工期間的總體部署和 主要施工方法：土方工程依據(jù)合同約定采用專業(yè)分包；底板施工前，在基坑外側(cè)將起重機(jī)安裝 調(diào)試完成；結(jié)構(gòu)施工至地上八層時(shí)安裝雙籠外用電梯；模板拆至五層時(shí)安裝懸挑卸料平臺考 慮到場區(qū)將來回填的需要，主體結(jié)構(gòu)外架采用懸挑式腳手架；樓板及柱模板采用木膠合板，支 撐體系采用碗扣式腳手架；核心筒采用大鋼模板施工。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一:施工單位根據(jù)工作總體安排，首先將工程現(xiàn)場臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。事件二 ：地下一層核心筒拆模后，發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞（大小為0. 30 mX0.事件三：裝修期間，在地上10層，某管道安裝工獨(dú)自對焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊， 結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。事件四：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造 節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了隱蔽記錄，監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。，孔洞修補(bǔ)的做法：孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后按 批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理。：由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨(dú)完成施焊工作；焊接前 沒有了解作業(yè)環(huán)境；施焊時(shí)下方?jīng)]有設(shè)置防護(hù)措施；施工作業(yè)前，未清理周圍易燃材料。第29題：1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理(案例)(本題:24分)某裝飾裝修工程公司通過分包方式承攬了某大廈的金屬幕墻施工任務(wù)。(2)立柱與連接件的連接采用了鑄鐵螺栓。(4)為了提高防銹處理的效果，涂了兩層防銹漆。問 題，寫出正確的做法。正確做法：連接件在焊接時(shí)應(yīng)采用對稱焊。正確做法：立柱與連接件的連接應(yīng)采用不鎊鋼螺栓。正確做法：在所有不同金屬接觸面上進(jìn)行防止金屬電解腐蝕處理。、防雷節(jié)點(diǎn)的處理要求是：(1)防火材料抗火期要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(4)幕墻防雷系統(tǒng)要與建筑物防雷系統(tǒng)有效連接。第14題：1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理(案例)(本題:30分)某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下 5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。 施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報(bào)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工單位項(xiàng)目總工程師依據(jù) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項(xiàng)目全體技術(shù)、質(zhì)量等所有管理人 員，主持編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項(xiàng)，要求整改。并建立了項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。事件四：竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此 部分為B公司施丁，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。答疑：參考答疑：：(1)施工單位項(xiàng)目總工程師主持編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。理由：(1)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系 文件及其要求；國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程。：質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目資源管理，測量、分析和改進(jìn)，文件和記錄的控制， 創(chuàng)優(yōu)措施，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理。理由：甲指分包質(zhì)量管理與總承包單位有連帶責(zé)任，應(yīng)納人總承包管理范圍。理由：承包人應(yīng)對分包人的丁程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，所以A公司應(yīng)向業(yè)主 承擔(dān)連帶責(zé)任。2006年開工，2007年竣工。在施工后，現(xiàn)場檢査發(fā)現(xiàn)如下事件：事件一:有5根樁深度不夠。另施工圖B處還設(shè)計(jì)有樁承臺基礎(chǔ)，放線人員由于看圖不細(xì)，承臺基礎(chǔ)超挖0. 5 m。問 題1簡述事件一質(zhì)量問題發(fā)生的原因及防治措施。？如何處理？、原因及防治方法是什么？答疑：參考答疑：1.2)勘探工作以點(diǎn)帶面,對局部硬、軟夾層及地下障礙物等了解不清。(2)事件一質(zhì)量問題的防治措施：1)詳細(xì)探明工程地質(zhì)情況，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)勘，正確選擇持力層或標(biāo)高；2)根據(jù)工程地質(zhì)條件，合理選擇施工方法及壓樁順序；3)樁如果打不下去，可更換能量大的樁錘打擊，并加厚緩沖墊層。(1)事件二質(zhì)量問題發(fā)生的原因：1)樁入土后，遇到大塊堅(jiān)硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)；2)兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折；3)樁數(shù)較多，土飽和密實(shí)，樁間距較小，在沉樁時(shí)土被擠到極限密實(shí)度而向上隆起，相鄰的 樁被浮起；4)在軟土地基進(jìn)行較密集的群樁施工時(shí)，由于沉樁引起的孔隙水壓力把相鄰的樁推向一 側(cè)或浮起。：回填土經(jīng)夯實(shí)或碾壓后，其密實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，在荷載作用 下變形增大，強(qiáng)度和穩(wěn)定性下降。碾壓或夯實(shí)機(jī)具能量不夠,達(dá)不到影響深度要求，使土的密實(shí)度降低。
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