【正文】 （二）集團(tuán)總經(jīng)辦定期組織巡檢，每半年一次，每次巡檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，作為年終考評(píng)參考依據(jù)。 （四）于次年元月 10 日前提交年度述職報(bào)告，述職報(bào)告是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。 工資結(jié)構(gòu)、績(jī)效工資各崗位所占比例： 1．工資總額＝基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋福利 2．績(jī)效工資各崗位比例： 崗 位 績(jī)效工資占工資總額百分比 備 注 高管級(jí) 50% 簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》 部門經(jīng)理級(jí) 40% 簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》 員工、主管級(jí) 30% 3．績(jī)效工資核算：人力資源部將審批完畢的《績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》送交財(cái)務(wù)部作為核算績(jī)效工資的依據(jù)。 員工在考核期內(nèi)離職的，按其在崗時(shí)間內(nèi)工作完成情況進(jìn)行考核計(jì)分，核發(fā)績(jī)效工資。公司績(jī)效薪酬工作小組是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。 提交申訴： 員工以書面形式向人力資源部提交《績(jī)效考核申訴單》（ HRJBQX007）。 申訴受理： （一）人力資源部接到員工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。 （二）受理的申訴事 件，首先由人力資源部對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工直接上級(jí)、主管上級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 （三）申訴處理答復(fù)：人力資源部應(yīng)在接到申訴單的十個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人；人力資源部不能解決的申訴，應(yīng)及時(shí)上報(bào)績(jī)效薪酬工作小組處理，并將進(jìn)展情況告知申訴人。 附 則 考核過程中出現(xiàn)的特殊問題由績(jī)效薪酬工作小組根據(jù)具體情況裁決。 本辦法按照集團(tuán)總經(jīng)辦核發(fā)的績(jī)效管理制度要求制定，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自頒布之日起實(shí)施。 《績(jī)效面談表》（ HRJBQX003） 績(jī) 效 面 談 表 HRJBQX003 部 門 面談時(shí)間 地 點(diǎn) 被考核人 姓 名 崗 位職務(wù) 考核面談人 姓 名 崗位職務(wù) 雙方對(duì)績(jī)效考核結(jié)果和過程是否存在分歧，主要分歧點(diǎn)是： 直接上級(jí)對(duì)本期考核的總體評(píng)定意見及對(duì)被考核的改進(jìn)建議： 簽字： 日期： 被考核人在下一考核期的改進(jìn)計(jì)劃 (及個(gè)人發(fā)展設(shè)想 )： 被考核人對(duì)培訓(xùn)的需求： 其他： 被考核人 簽字： 日期： 部門 /項(xiàng)目意見 簽字： 日期： 人力資源部意見 簽字： 日期： 備注 《績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》（ HRJBQX004） _ _年 _ _月績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表 績(jī) 效 考 核 結(jié) 果 統(tǒng) 計(jì) 等級(jí) 部門 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 人力資源部意見 簽字 年 月 日 董事長(zhǎng)審批 簽字 年 月 日 備注 備注：此表審批程序按級(jí)別逐層審核簽批 人力資源部留存 《績(jī)效考核匯總表》（ HRJBQX005） 《績(jī)效考核加分 /減分評(píng)定表》（ HRJBQX006） 績(jī)效考核加、減分特別申報(bào)表 HRJBQX006 部 門 姓 名 崗 位 考核時(shí)間 申報(bào)加、減分分值 加分： 減分： 績(jī)效加、減分事件描述（由員工直接上級(jí)給予描述，可附頁） 簽字： 日期： 經(jīng)理評(píng)定： 簽字： 日期： 人力資源部評(píng)定： 簽字： 日期： 主管領(lǐng)導(dǎo)審核： 簽字： 日期： 備注： 《績(jī)效考核晉級(jí) /降級(jí)評(píng)定表》（ HRJBQX006） 績(jī)效考核晉級(jí) / 降級(jí)特別申報(bào)表 HRJBQX006 部 門 姓 名 崗 位 考核時(shí)間 申報(bào)晉級(jí) / 降級(jí) 晉級(jí)： 降級(jí)： 績(jī)效考核晉級(jí) / 降級(jí)事件描述（由員工直接上級(jí)給予描述，可附頁 ） 簽字： 日期： 經(jīng)理評(píng)定： 簽字： 日期： 人力資源部評(píng)定： 簽字： 日期： 主管領(lǐng)導(dǎo)審核： 簽字： 日期： 備注： 《績(jī)效考核申訴單》（ HRJBQX007） 績(jī)效考核申訴單 績(jī) 效 考 核 申 訴 申訴人 部門 崗位 申訴事實(shí)和理由： 所在部門意見 簽字 年 月 日 人力資源部調(diào) 查處理意見 簽字 年 月 日 董事長(zhǎng)審批 簽字 年 月 日 人力資源部 □備案 簽字 年 月 日 備注 備注：此表審批程序按級(jí)別逐層審核簽批 人力資源部留存 企業(yè)宣傳工作管理制度 主題內(nèi)容與適用范圍 為加強(qiáng)和企業(yè)新聞宣傳工作，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳黨和國(guó)家以及企業(yè)改革發(fā)展的方針政策，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，制定本暫行辦法。 宣傳工作的基本原則和根本任務(wù) 宣傳工作的基本原則：按照集團(tuán)董事會(huì)的要求，堅(jiān)持董事長(zhǎng)的發(fā)展規(guī)劃為根本指針；堅(jiān)持為集團(tuán)整體穩(wěn)定的大局服務(wù)的方向；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主的 方針；堅(jiān)持以企業(yè)利益為重，自覺遵守宣傳紀(jì)律。 宣傳工作的管理體制 宣傳工作的管理體制：實(shí)行以董事會(huì)決議為主、集團(tuán)辦公室與集團(tuán)支部共管，歸口職能部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 發(fā)揮有關(guān)專職宣傳人員作用的同時(shí)，也要發(fā)揮兼職宣傳骨干的作用，為他們開展工作創(chuàng)造條件。 宣傳工作管理的主要范圍和內(nèi)容 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加公司的有關(guān)會(huì)議和重要活動(dòng)。 集團(tuán)支部重要會(huì)議、重 大活動(dòng)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、重要文章的宣傳報(bào)道。 對(duì)公司系統(tǒng)各單位新聞宣傳工作的管理與指導(dǎo)。 各單位、部門企業(yè)必須按時(shí)完成公司歸口管理部門下達(dá)的每月宣傳稿件數(shù)量。 公文管理制度 一、 公文是指集團(tuán)在行政管理過程中形成的具有約束力和規(guī)范體式的文書，集團(tuán)及集團(tuán)內(nèi)部各部門根據(jù)需要，可使用申請(qǐng)、批復(fù)、意見、函、會(huì)議紀(jì)要和明傳電報(bào)等體式的公文。 （一）集團(tuán)指定專人負(fù)責(zé)公文處理工作。 三、公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求量是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。 五、發(fā)文辦理 （一）發(fā)文辦理是指以本集團(tuán) 、集團(tuán)辦公室名義制發(fā)公文的過程，包括草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印登記、分發(fā)等程序。 情況確定，觀點(diǎn)明確，表述清晰準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，符合實(shí)際，便于操作，字詞規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)正確，篇幅力求簡(jiǎn)短。 人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。 （三）草擬公文的程序： 各單位、部門草擬的公文在送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前，應(yīng)當(dāng)由辦公室進(jìn)行審核。 辦公室審核。 提出實(shí)質(zhì)及程序的修改意見，交由發(fā)文部門定稿。 需要暫時(shí)保密的公文在擬稿、印制過程中和正式分發(fā) 前相關(guān)人員應(yīng)做好保密工作。 （二）辦公室應(yīng)對(duì)簽收的來文進(jìn)行登記，《收文登記薄》應(yīng)登記收文日期、發(fā)文部門、公文名稱、文號(hào)、發(fā)文時(shí)間、簽收時(shí)處理意見和簽收人姓名。 （三）承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)及時(shí)處理辦理，不得延誤、推諉、緊急公文由辦公至負(fù)責(zé)催 辦和督辦。 各單位、部門用印需向集團(tuán)辦公室索要并填寫《用印申請(qǐng)單》 （二）公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)整理歸檔。 （三）歸檔的公文，應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價(jià)值等整理，要保證歸檔公文的齊全、完整，能反映本單位的主要工作情況，便于保管和利用。 （五） 八、為加強(qiáng)行政管理，提高公文處理水平，集