監(jiān)理公司安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度范本-閱讀頁
2025-05-01 08:40本頁面
【正文】 理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報；安全監(jiān)理臺帳；建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表；安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。 ?、妗彶榛驒z查施工單位的安全管理資料 現(xiàn)場安全管理資料 ?、拧⑹┕そM織設(shè)計、專項安全施工方案； （2）安全技術(shù)措施；?、?、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。十八、 資料管理制度（一）、城建檔案管理規(guī)定《統(tǒng)一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館；簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。（三）、資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時處理第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章→返回發(fā)文單位第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱→項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)批準(zhǔn)→轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章→公司蓋章→返回發(fā)文單位第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→歸檔第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復(fù)函件。（五）、收、發(fā)文登記收文和發(fā)文分開登記；按資料分類，屬于同類編號的登記在一起；經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記；工程變更獨(dú)立登記（總監(jiān)登記）；多個單位工程的項目、多個分段的市政工程，項目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。（七）、資料編號城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號為：A承建商類、B監(jiān)理類、C監(jiān)理內(nèi)部使用類、D勘察設(shè)計類、E 業(yè)主類；各工程項目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號如下：（1）、發(fā)文編號：采用 MMiNiXX 形式；MM: 表示工程項目名稱漢語拼音的字頭。如“B4”表示“開工令”,“C2 ”表示“工程進(jìn)度跟蹤表”； XX: 表示流水號。（2）、收文編號：按城建檔案規(guī)定的分類，屬于同類編號的登記在一起，然后按照收文順序編寫流水號；若項目有多個單位工程或區(qū)段，將資料按驗(yàn)收棟號或區(qū)段分開后再編號。 （九）、向公司移交資料分類→裝訂→上交每月上交公司歸檔資料（見附表），按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為：A1A1A19A2B1B1B15B2C、D、E七大類，分別裝訂成冊；每月28日前須將本月資料整理好上交公司；現(xiàn)場資料員向公司上交資料時，應(yīng)填好“資料目錄”表，并由交接人簽字。（十四）、資料保管資料員負(fù)責(zé)好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作；監(jiān)理小組常用的資料，應(yīng)自留復(fù)印件或拷貝保存，以備查閱。（十六）、總監(jiān)、資料員的責(zé)任總監(jiān)對監(jiān)理資料的管理負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。二十一、 生產(chǎn)安全事故上報制度一、在施工過程中如發(fā)生以下安全事故應(yīng)及時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位和相關(guān)部門.，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時。二、發(fā)生了事故要及時了解掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責(zé)任，指出防范措施和整改意見。四、事故發(fā)生后，由安全監(jiān)理工程師會同項目部安全管理負(fù)責(zé)人共同調(diào)查，按實(shí)際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實(shí)施。二十二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度項目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報監(jiān)理部、總工辦備案；批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案表》兩天內(nèi)報送業(yè)主、承包商；監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報總工辦備案；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備；監(jiān)理部協(xié)助項目總監(jiān)（或其代表）配齊項目監(jiān)理實(shí)施過程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表；監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品；監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到；不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯垼槐O(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛護(hù)使用辦公物品，現(xiàn)場辦公物品不得外借；項目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計劃二十三、安全目標(biāo)監(jiān)督制度安全領(lǐng)導(dǎo)小組要制訂好各部門的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，組織各部門人員學(xué)習(xí)。每月召開一次專業(yè)工程師以上管理人員會議，檢查不安全隱患，并下達(dá)預(yù)防措施。專職安全員必須在發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，立即向組長匯報，并開始整改，整改結(jié)束后，把整改情況向安全組長匯報并記錄備案，以便檢查。二十四、工程安全技術(shù)監(jiān)理制度嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方案，由專業(yè)安全監(jiān)理工程師監(jiān)督實(shí)施。安全監(jiān)理工程師有權(quán)對工地各項施工過程及工序監(jiān)督，有權(quán)對工地上違反安全施工規(guī)則的工序及工種指令停工。認(rèn)真做好對各項目部上報的分項分部工程開工報告中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，施工過程中必須嚴(yán)格按照審批的安全技術(shù)方案進(jìn)行組織管理。二十五、監(jiān)理組安全活動制度組長、副組長負(fù)責(zé)監(jiān)理組各類安全生產(chǎn)活動，對監(jiān)理人員和施工單位開展安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。每天上班前，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求，督促項目部落實(shí)各項安全防護(hù)措施。每個職工在上班前、上班后進(jìn)行安全互查！堅持以“安全第一”的指導(dǎo)思想，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)理組應(yīng)積極響應(yīng)上級部門開展的各項安全活動，具體落實(shí)，責(zé)任到崗，使安全生產(chǎn)一貫到底。二十六、防火安全管理制度在禁火區(qū)內(nèi)禁止擅自動用明火、嚴(yán)禁吸煙、使用電爐。一切消防設(shè)施周圍不得堆放物品，保持消防通道的暢通。下班前或節(jié)假日，各科室、部門均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查有無火種。違反禁火制度者，扣發(fā)當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)予罰款，直到追究刑事責(zé)任
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