【正文】 擺在各項(xiàng)工作首要位置，每月組織召開安全辦公會(huì)，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。制定發(fā)布本單位以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，設(shè)置專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。建立職工安全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃完成，不斷提高全員安全意識(shí)。按規(guī)定組織并參加安全檢查，對(duì)查出的問題，及時(shí)采取措施，并責(zé)令有關(guān)人員限期解決，保證本單位安全生產(chǎn)場(chǎng)所，安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。第五部分 各礦分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、各煤礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，主管礦井全面技術(shù)工作，領(lǐng)導(dǎo)各副總工程師，分管技術(shù)、地質(zhì)、通風(fēng)、防塵、檔案、環(huán)保、計(jì)算機(jī)、科技等職能部門?？偣こ處熥鞒龅挠嘘P(guān)技術(shù)決定，未經(jīng)礦長同意其他人不得改變。協(xié)助礦長認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)技術(shù)方針政策，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)指令、決定和規(guī)定。協(xié)助礦長編制科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，組織科技交流和技術(shù)攻關(guān)，安排和調(diào)整使用科研、技術(shù)革新的經(jīng)費(fèi)，推廣應(yīng)用先進(jìn)科技成果，不斷提高礦井安全生產(chǎn)的管理水平。發(fā)生重大事故，協(xié)助礦長組織搶救，負(fù)責(zé)提出搶救事故的技術(shù)方案和措施。深入了解研究礦井災(zāi)害隱患和抗災(zāi)能力，制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?。定期組織研究分析礦井的煤層開采情況、采區(qū)接替、采掘平衡、采掘工藝，合理集中生產(chǎn)，提高生產(chǎn)機(jī)械化水平，解決其技術(shù)問題。掌握資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)。1負(fù)責(zé)組織審批采掘作業(yè)規(guī)程、各類施工安全技術(shù)措施、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維修安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，簽批作業(yè)規(guī)程。1組織制定修改各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，檢查落實(shí)情況。1組織有關(guān)部門研究和提出地質(zhì)勘探、技術(shù)改造、設(shè)備更新和發(fā)展機(jī)械化等資金的使用計(jì)劃和調(diào)整意見，經(jīng)礦長同意報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)全礦環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等工作，組織制定環(huán)境保護(hù)措施安排環(huán)境保護(hù)資金的使用。1負(fù)責(zé)本礦技術(shù)監(jiān)督工作，組織研究解決計(jì)量技術(shù)和管理問題，提高計(jì)量和質(zhì)量管理水平，推動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。1受礦長委托，指揮和調(diào)動(dòng)有關(guān)職能部門的人力、物力、財(cái)力，處理和解決生產(chǎn)安全技術(shù)上急待解決的問題。二、各煤礦安全、生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持“安全第一”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，開好每天的作業(yè)會(huì)議，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全問題，重大問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)礦長解決，參加全礦《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的編制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)采、掘工作面瓦斯治理方案、措施的貫徹落實(shí)。協(xié)助礦長認(rèn)真組織開展對(duì)全礦職工的安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真做好雨季“三防”安全工作。1掌握礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、通風(fēng)等各類事故的規(guī)律和預(yù)防情況，對(duì)嚴(yán)重違章和安全情況不好的工作面，下令停止作業(yè)。1按照機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，配足安全管理人員。第六部分 公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總工辦安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家煤炭工業(yè)技術(shù)政策，協(xié)助總工程師做好礦井技術(shù)管理工作。按照《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，配個(gè)設(shè)計(jì)單位做好施工設(shè)計(jì)和采區(qū)初步設(shè)計(jì)中井巷工程設(shè)計(jì)，深入井下調(diào)查研究，對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)做到多方案比較，詳細(xì)論證、周全考慮，努力使設(shè)計(jì)符合實(shí)際，方便施工，滿足需要安全、經(jīng)濟(jì)、可靠，并有效指導(dǎo)施工，確保安全生產(chǎn)。積極協(xié)助總工程師組織項(xiàng)目攻關(guān)，解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)全礦水文地質(zhì)及防治水工作。完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)全礦一通三防技術(shù)工作，組織編制各礦一通三防災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制公司年度采掘工程計(jì)劃及下屬礦井作業(yè)規(guī)程；1督促各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，對(duì)下屬的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作指導(dǎo)，保證在生產(chǎn)中技術(shù)工作的完成；1負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案管理工作；1負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的報(bào)告編制、圖紙會(huì)審工作；1每月末負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面的收量及采掘工程質(zhì)量認(rèn)定工作；1負(fù)責(zé)各礦地質(zhì)、測(cè)量、通風(fēng)、防突、采掘等技術(shù)管理工作。積極推廣實(shí)驗(yàn)新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。堅(jiān)持定期與不定期、例行與重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合的檢查方式，認(rèn)真組織好煤礦安全監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)制定年度安全監(jiān)督檢查計(jì)劃和目標(biāo)，并編制年度安全監(jiān)督檢查目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法。四、礦山救護(hù)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的原則，時(shí)刻保持高度警惕；熟悉礦井情況，了解礦采掘布置，通風(fēng)系統(tǒng)，保安設(shè)施，火區(qū)管理，運(yùn)輸，防水排水，輸配電系統(tǒng)，灑水滅塵，消防水管路系統(tǒng)及其設(shè)備的使用情況。恢復(fù)舊巷等需要佩用氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作，定期培訓(xùn)訓(xùn)練井下職工、工程技術(shù)人員使用和管理自救器；做好礦山職工自救與互救知識(shí)的宣傳教育工作，協(xié)助礦山兼職救護(hù)隊(duì)完成礦山事故救援措施制定工作。負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰；及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。組織并參與礦井的每月底驗(yàn)收以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作；參與生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；按時(shí)與上下級(jí)對(duì)口管理部門提供各類報(bào)表、圖紙、措施等。制定本部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度監(jiān)控工作中存在的問題。掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和接收上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、通知、通報(bào)和階段性工作部署，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡。負(fù)責(zé)督查各礦井調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。按照質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾偏取正。1負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)國家、省和公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月進(jìn)行自檢和對(duì)礦井調(diào)度室檢查驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)各礦調(diào)度監(jiān)控室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。了解和掌握各類機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備現(xiàn)狀，及時(shí)編報(bào)各類設(shè)備報(bào)表及礦井機(jī)電運(yùn)行狀態(tài)表，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)；負(fù)責(zé)制定公司機(jī)電設(shè)備、設(shè)施各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和考核管理辦法；定期和不定期指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用情況。對(duì)各煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、改造設(shè)計(jì)，組織技術(shù)改造；對(duì)各單位重大機(jī)電運(yùn)輸事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，制定安全措施防范。負(fù)責(zé)企業(yè)各類銷售臺(tái)賬、票據(jù)的登記、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。抓好本部門的物資管理，控制物資儲(chǔ)備，隨時(shí)掌握物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)，做到合理控制物資儲(chǔ)備。，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的發(fā)方針，經(jīng)常檢查、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，做好“四防”工作，確保倉庫安全管理。、材料（配件）的招標(biāo)等商務(wù)洽談。、材料（配件）調(diào)劑、提運(yùn)、裝卸工作。，對(duì)重要物資、配件、煤專產(chǎn)品要及時(shí)組織計(jì)劃員，質(zhì)檢員及有關(guān)業(yè)務(wù)部室專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，對(duì)土產(chǎn)材料進(jìn)行不定期檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處