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礦業(yè)投資有限公司安全生產責任制匯編(更新版)

2025-05-25 08:17上一頁面

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【正文】 工作,參加公司生產作業(yè)計劃制訂,避免采掘失調。 七、生產部部長安全生產責任制在總經理及總工程師的領導、分管副總經理的具體安排下,負責全公司采煤、掘進、通風、地質、測量、科技推廣、技術安全管理工作。組織事故搶救及事故調查,制定防范措施,按照“四不放過”原則處理有關事故責任人。經常深入基層,采掘現場,發(fā)現不安全因素,責令停產進行整改,對重大隱患及時下達《隱患整改通書》,督促有關部門制定整改措施認真落實整改,并組織檢查驗收。參加分析機電、運輸事故搶救、事故分析,組織制定、審查、有針對性的防范措施,預防同類事故發(fā)生;1每月下井次數嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)定。四、機電副總工程師安全生產責任制 機電副總工程師公司機電、運輸技術管理的具體負責人,負責機電、運輸范圍內的技術組織、管理等工作,必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。二、地測副總工程師安全生產責任制 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產技術規(guī)程和各級地方政府頒發(fā)的相關文件等,執(zhí)行上級部門的指示,掌握煤礦地質勘查、勘探技術發(fā)展方向;在集團公司總工程師的領導下,負責主持集團公司的地測與技術管理工作,編制年度工作計劃,年終總結;組織編制集團公司所屬各礦生產所需的地質測量及勘查資料;經常深入現場檢查安全工作,觀察各個工作點的地質狀況,做好地質預測預報工作,并針對特殊的地質情況制定相關的專項措施;組織分析研究下井人員收集的地質、測量、水文、采煤等方面的資料;做好公司礦山測量、礦井制圖、礦井地質、水文地質、防治水管理、儲量管理等各項管理工作。定期召開機電人員會議,分析研究機電技術管理中的不安全隱患,組織人員提出改進措施,限期解決,確保機電設備安全運轉;及時掌握機電運輸現狀,定期了解分管部門A、B級事故隱患,研究分析重大隱患,提出防范措施及解決辦法,督促分管部門進行事故隱患整改,做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。三、生產副總經理安全生產責任制貫徹執(zhí)行生產的各項方針政策、法律、法規(guī)和本單位安全生產規(guī)章制度,履行監(jiān)督管理職責。堅持“三不生產”(不安全不生產,不消除隱患不生產,不落實措施不生產)、“四不放過”(事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過)的原則,嚴格事故追查處理。1發(fā)生安全重大事故時,協助事故單位安全第一責任者負責搶救指揮。組織制定并實施安全事故應急救援預案,及時、如實報告公司的安全生產事故。貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產的決議、決定。在緊急情況下對公司安全生產的搶險救災做出決定,向上級有關部門和公司董事會報告。負責執(zhí)行安全生產重大決策,并責成分管領導檢查落實。對分管部門的安全工作和安全目標管理負責,定期組織分管部門開展安全大檢查,召開隱患排查專題會議,研究、決策安全生產重大問題。1定期組織研究分析礦井的煤層開采情況、采區(qū)接替、采掘平衡、采掘工藝,合理集中生產,提高生產機械化水平,解決其技術問題。四、機電副總經理安全生產責任制在總經理領導下,指揮、領導和考核煤礦機電運輸部門的工作,對全公司的機電工作負主要責任,對總經理負責匯報工作;參與編制公司年度或遠景安全工作規(guī)劃,督促檢查公司安全工作規(guī)劃的實施,以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業(yè)務保安責任制和有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范的執(zhí)行情況,負責組織制定機電設備管理制度、質量標準化、安全管理制度,抓好機電設備的動態(tài)和靜態(tài)管理;認真貫徹落實黨的安全生產方針,對分管部門的安全工作和安全目標管理負責。第三部分 安全生產管理人員安全生產責任制一、采掘副總工程師安全生產責任制 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產技術規(guī)程和各級地方政府頒發(fā)的相關文件等,執(zhí)行上級部門的指示,掌握煤礦安全生產采掘技術發(fā)展方向;在集團公司總工程師的領導下,負責主持集團公司的采掘管理工作。積極推廣地質、測量新技術、新工藝、新經驗,提高勞動生產效率;1負責抓好集團公司所屬各礦計算機繪圖工作,監(jiān)督集團公司所屬各礦及時完成地質測量數據的錄入、維護。負責組織對礦井固定設備及大型設備定期進行安全技術測定、試驗。五、安全監(jiān)察部部長安全生產責任制在安全副總經理直接領導下,對本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予的職責和權限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。制定年度安全培訓計劃,監(jiān)督檢查各部門對計劃的實施情況。 處理礦井災害事故。做好分管各專業(yè)的內業(yè)檢查工作,提高內業(yè)質量。1參加公司年、季、月度作業(yè)計劃會,安全辦公會等安全生產會議,負責組織貫徹落實會議精神。加強對公司機電員工的安全思想和業(yè)務教育,加強新職工的現場安全教育,特殊工種的職工要進行嚴格培訓,考試合格后方可上崗。負責組織制定部門內部各崗位安全生產責任制和各項管理制度。1負責保證公司安全生產通訊系統(tǒng)的暢通。制定發(fā)布本單位以安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度,設置專職安全監(jiān)察人員,支持安監(jiān)人員的工作,檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。第五部分 各礦分管負責人安全生產責任制一、各煤礦總工程師安全生產責任制在礦長領導下,主管礦井全面技術工作,領導各副總工程師,分管技術、地質、通風、防塵、檔案、環(huán)保、計算機、科技等職能部門。負責組織學習引進先進技術,組織科技交流和技術攻關,安排和調整使用科研、技術革新的經費,推廣應用先進科技成果,不斷提高礦井安全生產的管理水平。掌握資源儲量動態(tài)。負責全礦環(huán)境保護、信息技術、計算機應用等工作,組織制定環(huán)境保護措施安排環(huán)境保護資金的使用。定期組織召開安全生產例會,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。認真做好雨季“三防”安全工作。按照《煤炭工業(yè)設計規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,配個設計單位做好施工設計和采區(qū)初步設計中井巷工程設計,深入井下調查研究,對每項設計做到多方案比較,詳細論證、周全考慮,努力使設計符合實際,方便施工,滿足需要安全、經濟、可靠,并有效指導施工,確保安全生產。負責全礦一通三防技術工作,組織編制各礦一通三防災害預防和處理計劃;負責編制公司年度采掘工程計劃及下屬礦井作業(yè)規(guī)程;1督促各項技術工作決議執(zhí)行情況,對下屬的技術管理機構進行工作指導,保證在生產中技術工作的完成;1負責公司技術檔案管理工作;1負責重點工程的報告編制、圖紙會審工作;1每月末負責對采掘工作面的收量及采掘工程質量認定工作;1負責各礦地質、測量、通風、防突、采掘等技術管理工作。恢復舊巷等需要佩用氧氣呼吸器的安全技術工作,定期培訓訓練井下職工、工程技術人員使用和管理自救器;做好礦山職工自救與互救知識的宣傳教育工作,協助礦山兼職救護隊完成礦山事故救援措施制定工作。掌握生產指標完成情況和生產動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產,協助主管領導抓好安全生產。在事故救援時,負責調動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度,行使調度職權。了解和掌握各類機電運輸設備現狀,及時編報各類設備報表及礦井機電運行狀態(tài)表,確保數據及時準確,更好的為安全生產服務;負責制定公司機電設備、設施各項管理制度、操作規(guī)程和考核管理辦法;定期和不定期指導、監(jiān)督、檢查井下機電運輸設備使用情況。,貫徹落實“安全第一,預防為主”的發(fā)方針,經常檢查、規(guī)范工作標準,做好“四防”工作,確保倉庫安全管
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