4保安隊管理制度-閱讀頁
2025-04-29 11:08本頁面
【正文】 項由組長、隊長直接管理及編制。二、保安隊長權(quán)限 直接有權(quán)按組長實際表現(xiàn)作出任免建議權(quán)； 直接考核本部入職員工以及培訓(xùn)權(quán)利； 直接的有權(quán)開除及聘用保安員； 直接有權(quán)編制一系列的安全生產(chǎn)、安全制度； 監(jiān)督部內(nèi)人員的心理動態(tài)。 所有供應(yīng)商送貨必須由后門交收； 保安之間交接班必須互相交待清楚及提供注意事項； 發(fā)現(xiàn)可疑員工由主管專用通道（辦公樓與工廠之間）進(jìn)出，必須立即查詢及時制止與處理； 不得私自離開工作崗位，亂打私人電話或利用工作之便代為撥打轉(zhuǎn)接； 上班時間不準(zhǔn)睡覺、看書報雜志或無精打采； 必須監(jiān)督好電視的流程有否可疑現(xiàn)象，如有必須通知當(dāng)值組長注意；1 在監(jiān)視電視的流動時發(fā)覺有焦點不對或需改進(jìn)的必須用書面報告隊長要求處理。 保持高警惕狀態(tài)，遇到突發(fā)事件必須保持冷靜處理； 維持生活區(qū)內(nèi)秩序，規(guī)范員工車輛停放工作，監(jiān)控廠側(cè)處圍的自行車停放安全以及熱水器開放管理；編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：珠寶金行有限公司文件編號OLSY0209文件類別管理類保安隊管理制度版本號/頁數(shù)0301/共4頁第4頁文件狀態(tài)1 做好組長級以上人員出入登記； 非上班時間嚴(yán)禁員工入廠，以及嚴(yán)禁保安撥打私人電話； 監(jiān)督好員工出入時間管理以及上班時間不能離廠規(guī)定； 放假期間員工回廠就餐，必須憑有效的廠牌進(jìn)廠，并且作好登記，以免與正常上班員工混亂，出現(xiàn)漏洞； 上班時間不得擅離工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度； 負(fù)責(zé)管核好生活區(qū)照明控制及電視機的管理工作；1 嚴(yán)格服從崗位調(diào)配安排，以及無條件執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)；1 所有出公司物品必須有放行條、出倉單，廢料必須有金倉簽名及總經(jīng)理批準(zhǔn)放行。八、保安組長職責(zé) 協(xié)助隊長安排執(zhí)勤人員上班時間內(nèi)的對廠房內(nèi)外站崗工作，定時巡查廠區(qū)周邊環(huán)境及改進(jìn)措施；端正及監(jiān)督保安人員工作態(tài)度與作風(fēng)，監(jiān)督有否越權(quán)收受員工財物； 每周組織組內(nèi)組員會議，內(nèi)部協(xié)作溝通及工作完善； 做好保安工作監(jiān)督及漏洞管理，如有漏洞必須及時制定一系列整改方案加以有效堵塞，起到先知先覺效果； 做好組內(nèi)人員的考核及培訓(xùn)工作； 協(xié)助隊長做好庫房保密、防盜、安全，以及進(jìn)出程序的管理工作； 做好員工信息的收集，注意觀察員工心態(tài)以及動態(tài)，做到先知先覺，提高警惕及早制止嚴(yán)禁事情發(fā)生； 協(xié)助隊長洞察公司安全系統(tǒng)，將漏洞及早改進(jìn)，以及編制一系列的安全防火措施制度與宣傳； 協(xié)助隊長嚴(yán)格管核化工用品的添加存放，規(guī)范使用制度；1 確保公司財產(chǎn)安全。編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：9 / 9
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