【正文】 2盆景應(yīng)新鮮是否有枯死或發(fā)黃2㈡生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度相關(guān)規(guī)定（1）生產(chǎn)現(xiàn)場安全制度規(guī)定 1．人身安全 1．1 特殊工序操作人員必須經(jīng)過技能培訓(xùn)，考核合格后才能上崗 1．2 操作人員必須掌握設(shè)備操作程序，并按程序要求正確操作 1．3 操作工不得酒后上崗，過度疲勞或身體不適不能作業(yè)時不得上崗2．設(shè)備安全2．1 管理人員必須監(jiān)督、指導(dǎo)、要求操作工按程序要求和注意事項正確使用設(shè)備2．2 按計劃做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，并負責(zé)及時排除設(shè)備的故障2．3 設(shè)備存在故障或安全隱患時必須在排除后方能使用2．4 閑置設(shè)備啟用前必須經(jīng)過全面檢查、調(diào)試，運轉(zhuǎn)正常情況下才能作用2．5 危險工序的設(shè)備應(yīng)裝置安全防護件并能起到安全防護的作用2．6 管理人員必須不斷對員工安全知識培訓(xùn)，并加強安全意識教育3．產(chǎn)品及其他物料的安全3．1 現(xiàn)場的待用物料、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)區(qū)等臨時存放品必須“7S”相關(guān)規(guī)定存放，并做好安全防護3．2 物料、產(chǎn)品在搬運過程中確保安全，防止擠壓、碰撞、墜落、掛傷等情況發(fā)生3．3 物料、產(chǎn)品交接時做好清點、檢驗工作，并清楚填寫相關(guān)表單4．預(yù)防 4．1 管理人員負責(zé)自己責(zé)任區(qū)域所有設(shè)備、設(shè)施、物料的安全預(yù)防工作4．2 各位員工有責(zé)任及時排除或反映存在的安全隱患，并做好防火、防盜等工作（2）生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定1．通道標識與車輛停放①． 通道標識，列表如下：類 別通道寬度通 道 線區(qū)域形成方式轉(zhuǎn)彎半徑顏色寬度線型主 通 道4～6m黃色100mm實線4000mm一般通道～4m黃色100mm實線3000mm人 行 道1～2m黃色100mm實線道口、危險區(qū)間隔等線寬黃色100 mm斑馬線②．叉車、送件電瓶車等物流車輛，要劃定停放區(qū)域線(線寬為50mm的黃色實線區(qū)劃)，停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。②． 塑料制品工位器具（如托盤等），顏色一律用藍色；金屬制品工位器具，顏色一律用灰白色。4．工位上的物品①．工位上的物品(工、刀、量、模、夾具，計量儀器儀表)要定置擺放并盡可能采用標識。③．工位上的各種圖表、操作卡等文件規(guī)格統(tǒng)一，必須定置懸掛。6． 庫房(或中轉(zhuǎn)區(qū))必須有定置管理圖，有A、B、C重點管理清單，器具按零件配置并且定置擺放。 7． 消防器具現(xiàn)場消防器具按要求定點擺放，定期檢查，保持清潔、狀態(tài)完好。②．不可回收和可回收。9． 現(xiàn)場維修現(xiàn)場維修時拆卸的零件要擺放整齊，完工后及時清理場地，達到工完料凈，場地清，保持現(xiàn)場原貌。②． a)待檢區(qū)：藍色標示牌；待判區(qū)：白色標示牌；合格區(qū)：綠色標示牌；不合格區(qū)、返修區(qū)：黃色標示牌；廢品區(qū)：紅色標示牌。b)毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)：標識牌規(guī)格為8003504mm，材料：鐵板或塑料，版面：白底藍字，字體為黑體，字高260mm，放置方式視具體情況而定。④．設(shè)備狀態(tài)標識牌：規(guī)格：200150mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為“設(shè)備狀態(tài)標識”名稱（藍底白字），下半部為圓，直徑130 mm，內(nèi)容為正常運行（綠色）、停機保養(yǎng)（藍色）、故障維修（紅色）、停用設(shè)備（黃色）、封存設(shè)備（橙色），指針為鋁質(zhì)材料。⑥．關(guān)鍵工序：400300mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上部為關(guān)鍵工序名稱字樣，中部為關(guān)鍵工序編號字樣，下部為“關(guān)鍵工序”字樣，黃底藍字，字體：黑體。②．出口、安全出口標識牌：規(guī)格：600300mm；材料：白塑料板，版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置。（待備）④．穿戴勞保用品、防護用具等標志牌：規(guī)格 300300mm，鐵板，白底藍圖案，懸掛放置12． 立柱標識：字符標高4米，四面涂刷，上部字母高：300mm，下面數(shù)字高：300mm，藍色，字體：黑體。15． 定置管理圖與定置率①．定置管理圖定置管理圖是現(xiàn)場定置管理工作的重要組成部分。 2） 班組定置管理圖(含庫房)：包括設(shè)備、工藝流程、物流路線、操作工位、工位器具、工具箱、工裝架、輥道、運輸鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定存放地、信息管理點、工作角、庫房零件(物品、物資)擺放定位等。b) 定置圖比例：車間為1: 100500；班組(含庫房)為1:100300。 c) . 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)，凡定置圖中未注名的設(shè)施和物品應(yīng)予以清除；做到圖物相符。生產(chǎn)部各車間工位器具的管理 各部門必須按規(guī)定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設(shè)計不合理和工位器具的浪費。 工位器具的擺放必須符合人機工程學(xué)原理，物品不能隨意擺在工位器具上。 做好工位器具的標識：①、工位器具上要標名物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵是重要件。③、工位器具內(nèi)的物料必須和標識的 物料相符，嚴禁物料混放。對工位器具漏油等給現(xiàn)場7S帶來影響的，必須改善或報廢。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。 嚴禁將食品、飲料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具內(nèi)。 庫房和使用部門對損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產(chǎn)、質(zhì)量等一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。 各使用部門或庫房必須每月月末組織對工位器具數(shù)量、衛(wèi)生、保養(yǎng)及定置情況進行自 查，將自查結(jié)果報工業(yè)工程科。（4）工具柜管理規(guī)定為規(guī)范工具柜的管理，管好工具，防止工具丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。 工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。②、工具柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。 工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。 各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查。（5）文件柜管理規(guī)定為規(guī)范文件、資料的管理，防止文件、資料的丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。 文件柜必須定置擺放，文件柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。②、文件柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 文件柜內(nèi)資料必須編號，分類擺放，在資料夾上可以劃上斜的“行跡線”（一律用“藍線”）。 文件柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。 各部門（單位）必須建立文件柜管理臺帳。（6） 油品（燃料）庫管理規(guī)定為加強油品管理，保障油品安全，降低成本，特制定本規(guī)定。 禁止任何人穿帶有金屬釘子的鞋子進入油品庫。若因工作需要進入的，須征得庫管員同意并辦理登記后方可進入，進入后須服從庫管員管理。 防止儲存方法不當(dāng)導(dǎo)致油品泄漏或變質(zhì)。 油品的發(fā)放一定要遵循“先進先出”的原則，防止油品存放時間過長導(dǎo)致變質(zhì)。 必須保持油品庫及四周環(huán)境衛(wèi)生無油污、整潔、干凈、通風(fēng)。 整理、移動油品時要特別注意安全，防止由于磨擦、碰撞而產(chǎn)生火花，引發(fā)安全事故。 加強油品庫的安全防盜工作，增加防盜意識。 對各種違反油品庫的安全管理行為，庫管員要敢于制止、舉報。（7） 刷（補）漆管理規(guī)定本規(guī)定旨在指導(dǎo)各部門如何刷漆，并對刷漆作業(yè)進行標準化，以達美化環(huán)境，提高定置率的目的。、要點 地面刷（補）漆方法：①、地面清理：A、用掃把把需刷漆場所垃圾清理干凈；B、用鏟刀把崩裂的舊漆(涂層)鏟去；C、用拖把把灰塵拖干凈。②、區(qū)域劃定:根據(jù)實施場地的需要,在場地的邊緣用膠帶紙貼上，用抹布擦一下。③、調(diào)漆（油漆、干燥劑、天那水三者比例為4：1：2）。④、刷漆A、大面積刷漆。B、修補或刷漆。要點：A、在刷的過程中，每隔10分鐘要將漆再攪一遍，攪均勻，防止沉淀；B、12小時內(nèi)要使用的，漆一定要刷薄。刷完后場所用圍欄隔開，并貼上“油漆未干”等提示性說明，防止踩踏。刷后12小時，可檢查可否使用。注意事項：①、刷前地面無灰塵、垃圾。③、刷完后要立即將膠帶紙撕除，否則，膠帶紙粘地不容易撕除。⑤、油漆未干前，嚴禁行人踩踏，叉車、電動車和工位器具等嚴禁通行。刷漆流程：清掃需刷漆場所貼膠紙調(diào)漆刷漆隔欄區(qū)域標明提示檢查使用清掃需刷漆場所貼膠紙調(diào)漆刷漆隔欄區(qū)域標明提示檢查使用（8）飲水機管理規(guī)定為規(guī)范飲水機的使用和保養(yǎng)，保持飲水機的整潔、衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。對閑置不用的（1個月以上）飲水機，生產(chǎn)部工業(yè)工程科查出將按5S考核進行扣分。 各使用部門（單位）負責(zé)飲水機的日常維護和保養(yǎng)。 必須對飲水機實行定置和目視化管理。對需要使用接水盒和杯架的，設(shè)計圖紙必須經(jīng)生產(chǎn)部工業(yè)工程科批準后，工位器具方可為其制作。 愛護公物，對故意和野蠻使用損壞的，按價賠償。 嚴禁向飲水機的上接水盒倒茶葉及其它臟物。 各部門（單位）必須按飲水機的使用說明書進行操作。 公司對各部門（單位）飲水機進行不定期檢查，于每半年組織1次飲水機專項檢查。進入公司車間的外來人員（參觀人員、外協(xié)廠家、設(shè)備維修人員、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員及其它外來人員） 參觀人員 參觀人員進入車間必須由相關(guān)部門人員陪同，無陪同人員嚴禁進入車間； 不符合相關(guān)手續(xù)，門衛(wèi)嚴禁參觀人員入內(nèi)； 參觀人員必須由各車間正大門（規(guī)定大門）進入，嚴禁從物流門進入； 參觀人員嚴禁進入黃線以內(nèi)，嚴禁接觸發(fā)動機、車身及零件； 陪同人員對參觀人員在車間內(nèi)的行為進行監(jiān)督，并對參觀人員違規(guī)違紀負責(zé)； 員工對參觀人員進入黃線內(nèi)，或拍照、錄像必須加以制止； 參觀人員嚴禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，服從管理； 參觀人員嚴禁在車間內(nèi)吸煙； 參觀人員未經(jīng)許可嚴禁拍照、錄像； 嚴禁將包裹帶入（出）車間。 設(shè)備維修、聯(lián)系業(yè)務(wù)及其它外來人員 必須有相關(guān)人員接待，或經(jīng)過相關(guān)部門人員許可后（電話同意后），方可入內(nèi)。 嚴禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，必須服從管理。所有單位臨時存入物品 需存放臨時物品的部門必須填寫《臨時物品存放申請單》，經(jīng)被存放地單位領(lǐng)導(dǎo)（或現(xiàn)場管理員同意）后，方可存放。 存放部門必須做好臨時存放物品的定置、標識和7S工作。 物品存放期限超過申請存放期限，如需繼續(xù)存放，必須再重新辦理申請，征被放部門同意后方可繼續(xù)存放。：《臨時物品存放申請單》福蘭特臨時物品存放申請單部門：序號物品名稱規(guī)格型號數(shù)量備注臨時存放原因存放期限存放部門領(lǐng)導(dǎo)簽字被存放部門領(lǐng)導(dǎo)簽字（11）清潔工管理規(guī)定為規(guī)范清潔工的管理，創(chuàng)造一個明朗、安全的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。 清潔工必須服從所屬部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的安排。 如請假、換崗、頂崗或辭職必須按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。 清潔工不得在車間（部門）內(nèi)大聲喧嘩，或與公司員工，或其它清潔工發(fā)生爭執(zhí)。 清潔工有權(quán)制止員工不文明行為，并將現(xiàn)場存在的問題向管理人員進行及時反映。（12）更衣室管理規(guī)定為規(guī)范員工行為，保持更衣室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、整潔，保障員工財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。在室內(nèi)的，必須上鎖，非室內(nèi)的，必須設(shè)置防盜網(wǎng)并上鎖。 非開放時間內(nèi)，任何人不得私自進入更衣室。 員工轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗，必須及時辦理更衣室的退還手續(xù)，經(jīng)員工所在部門（單位）簽字后。 員工離開公司（辭職、辭退或開除）必須辦理更衣室的退還手續(xù)，經(jīng)所在部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)簽字后，人事部方可辦理離職手續(xù)。 更衣室內(nèi)無人時，必須關(guān)燈及其它電器設(shè)備。鑰匙丟失的，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬更衣柜；故意損壞的，按價賠償。 各部門必須對更衣室進行編號，并做好更衣室的標識、定置和目視化管理。 員工嚴禁在更衣室內(nèi)抽煙。 公司對各部門（單位）更衣室進行不定期檢查，于每季度末組織1次大檢查。公司各部門裝有玻璃的地方 每塊玻璃必須有責(zé)任人，將責(zé)任人標簽貼在窗玻璃的左下方。 清掃玻璃時，先用濕抹布擦1遍，再用報紙擦1遍。 靠車間里面的窗戶不得懸掛窗簾或其它障礙物。 玻璃損壞的須按規(guī)定流程及時更換，故意損壞的按價賠償。（14） 班組工作角管理規(guī)定為規(guī)范、統(tǒng)一班組工作角的管理，為員工創(chuàng)造一個交流與休息的場所，特制定本規(guī)定。 是培訓(xùn)（新）員工的地方。應(yīng)盡可能設(shè)置在離工作地最近的地方，且物品的配置應(yīng)保持完整和統(tǒng)一 班組工作角必須進行定置與標識。 工作角必須保持干凈、整潔，設(shè)施無破損，損壞及時維修。 工作角文件柜、工具柜必須按定置要求擺放且標識。 每個班組必須按實際情況配置1～2塊目視板。其它內(nèi)容各班組可視具體情況 而定 目視內(nèi)容必須與實際情況相符，并體現(xiàn)最新狀態(tài)（即時更新）。 故意損壞公物的，按價賠償。 各部門必須每月對工作進行檢查1次。（15）衛(wèi)生間管理規(guī)定為保持衛(wèi)生間的干凈、整潔、衛(wèi)生，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)及公德意識，特制定本規(guī)定。 愛護公共設(shè)施，對故意損壞的，按價賠償，非人為損壞的，及時申報維修。 文明用廁，嚴禁向衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）扔雜物。 對衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）地面較滑的，應(yīng)在門口和地面鋪設(shè)防滑墊。 節(jié)約用水、用電，用后即關(guān)閉水龍頭，人走后即隨手關(guān)燈。 清潔工清掃時，應(yīng)懸掛“現(xiàn)正清掃，請稍侯10分鐘”提示牌，員工在清潔工清掃時，嚴禁如廁。 公司對各部門（單位）衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）進行不定期檢查， (16) 垃圾管理規(guī)定為加強現(xiàn)場管理，維護現(xiàn)場干凈、整潔，實現(xiàn)垃圾有效處理和回收利用，為公司降本創(chuàng)收，特制