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峰尾中心小學(xué)素質(zhì)教育工作匯報(bào)材料-閱讀頁

2025-04-29 09:02本頁面
  

【正文】 ,每學(xué)期開展2節(jié)以上“心理健康教育”主題班會(huì)課,通過教育活動(dòng)和輔導(dǎo)活動(dòng)等形式幫助學(xué)生形成健全的人格,培養(yǎng)承受挫折能力、超越自我的勇氣,具備良好的心理品質(zhì)。,衛(wèi)生防疫常抓不懈。少先隊(duì)制定《五項(xiàng)評(píng)比實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作實(shí)施力度,學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,學(xué)生精神飽滿。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全教育作為常務(wù)工作來抓,時(shí)時(shí)警示,刻刻關(guān)注,牢固樹立“安全先行”教育理念,始終把師生的平安放在首位。在人防方面,我校堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),任務(wù)到人,層層建立崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,學(xué)校與各處室、各功能室負(fù)責(zé)人、班主任簽訂了安全責(zé)任書,班主任與學(xué)生及家長(zhǎng)也簽訂了安全檢查責(zé)任狀,做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé),以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。積極邀請(qǐng)專業(yè)人員組織消防演練,切實(shí)提高全體師生的消防技能。多年來無安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為抓手,不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理和經(jīng)費(fèi)管理力度。幾年來,在政府加大對(duì)學(xué)校投入的同時(shí),學(xué)校多渠道籌措資金。(四)、凸顯辦學(xué)特色,鑄造學(xué)校品牌學(xué)校制定《學(xué)校自主發(fā)展考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》,提出“感恩立德”、“書香文化”特色創(chuàng)建板塊,凸顯辦學(xué)特色。在感恩立德活動(dòng)中,通過校園文化建設(shè)、活動(dòng)開展、各科教學(xué)等多種渠道逐漸形成我?!案卸鳌苯逃幕?,從校園布置著手,緊緊圍繞“感恩”這個(gè)主題精心設(shè)計(jì)。開展“感恩母親”活動(dòng)和“校園小孝星”評(píng)選活動(dòng);舉行“感恩卡”制作比賽;舉行“感恩立德”教育演講;每年九月份開展“感念師恩”系列活動(dòng)。清明節(jié)期間,開展“緬懷革命先烈”祭掃活動(dòng)和“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)。在“感恩立德”總結(jié)月里,回顧“感恩教育”活動(dòng)的成果,對(duì)一年來涌現(xiàn)出來美德少年、校園小孝星、身邊的榜樣和表現(xiàn)突出的團(tuán)體進(jìn)行表彰。在書香校園創(chuàng)建中,學(xué)校以“文化品位,現(xiàn)代信息,人文精神”為理念,深入推行“好書伴我成長(zhǎng),營(yíng)造書香校園”的活動(dòng),以4月23日“世界書香日”為契機(jī),深化書香校園研究。評(píng)選“書香少年”和“書香家庭”,至今已舉辦9屆校園讀書節(jié),把書香活動(dòng)推向縱深。區(qū)級(jí)及以上集體獲獎(jiǎng)10多次,學(xué)生獲省級(jí)及以上20多人次,市級(jí)12人次,區(qū)級(jí)70多人次。體現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)老化,平均年齡40多歲, 2002年至今,只分配新教師4名,其中 1名已外調(diào)。各功能室屬2009年配套已老舊,電腦室的電腦問題尤為嚴(yán)重,隨著生源回升,班生容量擴(kuò)充,為保證日常教學(xué),勢(shì)必?cái)D占功能室,存在著走回老路的隱憂。因?qū)W校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,流動(dòng)留守兒童逐年增多,教師年齡老化,而且本部教師沒有享受農(nóng)村教師補(bǔ)貼,許多優(yōu)秀教師外流,增大了學(xué)校的管理教育壓力,制約著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。三、今后努力的方向,打牢思想基礎(chǔ)。二要重視素質(zhì)教育的自我評(píng)價(jià)與反思,每年應(yīng)結(jié)合學(xué)校工作總結(jié)進(jìn)行全面深刻、客觀準(zhǔn)確的自評(píng),通過自評(píng)反思實(shí)施素質(zhì)教育的過程和成果,做到“自我評(píng)價(jià)、自我整改、自我提高”,促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。一要抓制度建設(shè)。二要抓制度執(zhí)行。,提升專業(yè)品質(zhì)。發(fā)揮高級(jí)教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人的骨干引領(lǐng)作用,建立師徒關(guān)系,做實(shí)校本研訓(xùn),深入探討互動(dòng),促進(jìn)教師素質(zhì)的整體提升。積極開展“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓寬教師視野,提高教科研水平。進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師、學(xué)科帶頭人和名師的培養(yǎng)力度,細(xì)化名師培養(yǎng)方案,積極創(chuàng)造條件,讓骨干教師、學(xué)科帶頭人成長(zhǎng)為名師,育名師建名校,提高辦學(xué)品質(zhì)。一要完善發(fā)展規(guī)劃。二要深化內(nèi)涵建設(shè)。三要加快特色培育。12
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