部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)-閱讀頁(yè)
2025-04-29 08:42本頁(yè)面
【正文】 ，全面推動(dòng)__工作再上新臺(tái)階。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。繼前年獲得全省出口企業(yè)一類(lèi)管理單位和綠色通道單位后，今年又獲得了__省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。首先對(duì)__車(chē)間的進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本___萬(wàn)元。 (四)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁申請(qǐng)人：_ue_ila__年__月__日 篇四：物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 自來(lái)到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。剛上任時(shí)，我自信心不足，覺(jué)得年齡尚小，不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過(guò)了考驗(yàn)，因此，在此基礎(chǔ)上，我會(huì)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正?，F(xiàn)作述職如下: 一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管，在此崗位工作的1個(gè)月中，抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括: (1)示范及引導(dǎo)部門(mén)員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù)?！ ?3)帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)行入戶(hù)走訪，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，并做匯總分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)?！ ?5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總?！ ?7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并即時(shí)解決?！ 《?、履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作 作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，以做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取為總體工作思路，認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作?！ ?2)、起草部門(mén)計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)?！ ?3)、制作并按時(shí)上報(bào)部門(mén)員工的考勤表。 (5)、__地下室申請(qǐng)人：_ue_ila__年__月__日
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