【摘要】全套物業(yè)管理公司工作流程圖一、管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖二、安保工作流程圖1.安保管理流程圖2.物業(yè)管理部工作流程圖3.安保主管工作流程圖4.班長(zhǎng)日檢查工作流程圖5
2025-04-22 23:17
【摘要】物業(yè)維修工作流程圖一、維修全過程1、按規(guī)定/約定時(shí)間帶齊工具、材料用品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)門前,必須先摁門鈴或敲門(每次輕敲不超過三下)。2、待用戶開門后,用規(guī)范語(yǔ)言說明來意。征得用戶同意后,方可進(jìn)門。3、先向用戶詢問情況及要求,然后仔細(xì)檢查需維修的部分,判斷維修難易程度,估計(jì)工時(shí)及所需材料后,按公司統(tǒng)一規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向用戶說明應(yīng)收多少費(fèi)用,待用戶確認(rèn)
2024-08-30 02:15
2024-08-27 14:08
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及流程圖繪制教學(xué)目的?說明如何策劃和編寫標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)?SOP中流程圖繪制技巧供應(yīng)商顧客輸入輸出培訓(xùn)組織管理質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件化評(píng)價(jià)過程TheDemingCycle文件的層次
2025-03-25 20:07
【摘要】護(hù)理部工作任務(wù)1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病室和各護(hù)理單元的科學(xué)管理。2、圍繞醫(yī)院宗旨,擬訂護(hù)理部門的管理、方針、目標(biāo),制定醫(yī)院整體的策略性的護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)主管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施,定期進(jìn)行檢查總結(jié),并向主管院長(zhǎng)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促全院護(hù)理人員提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。4、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)
2025-07-11 04:36
【摘要】保安部崗位工作流程圖 保安部日常工作流程圖打卡簽到保安員當(dāng)值負(fù)責(zé)人(1)(2)各崗位注意履行各崗位職責(zé)辦理交接班(2)(1)發(fā)現(xiàn)處理一般問題嚴(yán)重問題及時(shí)匯報(bào)保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報(bào)經(jīng)理記錄形式報(bào)告(1)(2
2025-04-27 01:07
【摘要】前廳部工作流程圖1、散客接待工作流程(有預(yù)定)接受預(yù)定登記驗(yàn)證收款安排房間客人前臺(tái)/GRO收銀處開始提出預(yù)定準(zhǔn)備入住支付預(yù)付款收款確認(rèn)付款方式資料
2025-04-23 13:42
【摘要】......行政管理工作流程圖行政管理工作流程圖目錄一、公司發(fā)文管理工作流程圖 -3-二、公司收文管理工作流程圖 -4-三、辦公設(shè)備(用品)領(lǐng)用管理工作流程 -5-四、辦公設(shè)備維修管理工作流程 -6-五、辦公設(shè)備(用品)申購(gòu)管理工作流程 -7-六、接待
2025-04-22 22:10
【摘要】1一、質(zhì)量管理體系控制流程2二、質(zhì)量管理體系文件編寫流程培訓(xùn)學(xué)習(xí),理解標(biāo)準(zhǔn)資料調(diào)研、組織情況調(diào)查編寫指導(dǎo)性文件擬訂計(jì)劃、
2024-11-07 21:44
【摘要】學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作流程圖干部選拔任用工作流程圖對(duì)提任干部進(jìn)行民主推薦對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)
2024-11-11 18:38
【摘要】醫(yī)療行政管理工作流程圖醫(yī)務(wù)部制定年度工作計(jì)劃醫(yī)療工作醫(yī)政工作落實(shí)、考核匯總評(píng)價(jià)月例會(huì)反饋半年質(zhì)量控制會(huì)反饋年質(zhì)量控制會(huì)反饋資料歸檔培訓(xùn)工作其他工作醫(yī)務(wù)人員管理醫(yī)療業(yè)務(wù)管理醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療糾紛管理臨床路徑管理依法執(zhí)業(yè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)申報(bào)對(duì)口支援管理醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)修生培訓(xùn)醫(yī)務(wù)
2025-06-15 22:16
【摘要】......設(shè)計(jì)部工作流程流程名稱設(shè)計(jì)部工作流程編號(hào)LC-流程-D-S-01任務(wù)概要投標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)外派流程執(zhí)行部門協(xié)作部門單位總經(jīng)理總工設(shè)計(jì)部經(jīng)營(yíng)部外包單位工作程序?qū)徟鷮徍藢徟鷮徍藢徍嗽O(shè)計(jì)任務(wù)外派審批表(OA)專項(xiàng)資金申請(qǐng)表公司內(nèi)部各部門
2025-04-23 04:27
【摘要】培訓(xùn)記錄存檔記入個(gè)人履歷評(píng)估培訓(xùn)效果簽到、上課備課及培訓(xùn)通知各部門依公布的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)管理部匯總需求并提出年度培訓(xùn)計(jì)劃每年底各部門提出需求通過一些服務(wù)手段,提高客戶與使用者對(duì)本公司產(chǎn)品的信心與滿意程度,并獲得市場(chǎng)與產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息。適用于與售前、售后服務(wù)有關(guān)的部門與個(gè)
2025-07-29 20:33
【摘要】......物業(yè)公司操作流程一、設(shè)置原則:1、效率優(yōu)先原則。由于效率是效益的基礎(chǔ),所以流程設(shè)置以提高工作效率為最重要的目標(biāo)。2、規(guī)范管理的原則。設(shè)置流程應(yīng)能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事務(wù)的規(guī)范管理,避免繁瑣、重復(fù)與空缺。3、條理化原則。通過流程設(shè)置,使
【摘要】物業(yè)報(bào)修管理流程流程名稱物業(yè)報(bào)修管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門業(yè)主服務(wù)中心維修人員相關(guān)制度/表單發(fā)現(xiàn)物品損壞,報(bào)修開始同意否結(jié)束回訪維修記錄情況記錄報(bào)修受理《報(bào)修申請(qǐng)表》《報(bào)修受理服務(wù)制度》維修結(jié)束情況調(diào)查實(shí)施維修提出維修計(jì)劃配合《報(bào)修記錄表》《維