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綠城上海項(xiàng)目二期總結(jié)-閱讀頁(yè)

2025-04-29 05:49本頁(yè)面
  

【正文】 量尚可,室外排水、有壓管道經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間觀察目前未發(fā)現(xiàn)滲漏情況。工程部將質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在粉刷、鋪裝質(zhì)量、防滲漏和成品保護(hù)方面。工程部制定的檢查原則是:有空鼓裂縫的不放過(guò),有質(zhì)量或安全隱患的不放過(guò),有滲漏的不放過(guò)。但是,由于各種原因造成二期工程存在一些缺陷,有些問(wèn)題在交付以后逐漸暴露出來(lái),因此真正的檢驗(yàn)還在二期工程交付后,能否經(jīng)受廣大業(yè)主的考驗(yàn)。通過(guò)三次大規(guī)模的普查,查出了不少空鼓開(kāi)裂區(qū)域:兩種材料交接處由于未放鋼絲或鋼絲網(wǎng)尺寸不足導(dǎo)致粉刷層開(kāi)裂;砼墻面未用界面劑處理,致使結(jié)構(gòu)層與粉刷層脫離而空鼓開(kāi)裂;踢腳線上下區(qū)域粉刷空鼓開(kāi)裂,主要是由于踢腳線用水泥砂漿粉刷,而上部墻面為混合砂漿粉刷,兩種不同粉刷材料交界面收縮系數(shù)不一致而引起空鼓開(kāi)裂,目前常在踢腳線分界處埋設(shè)塑料線條的方法將兩種材料分開(kāi),從而避免了不同收縮系數(shù)引起的空鼓開(kāi)裂;廚衛(wèi)間墻面空鼓開(kāi)裂,主要因?yàn)閺N衛(wèi)墻面粉刷為水泥砂漿,可以通過(guò)控制水砂漿的水灰比和嚴(yán)格掌握面層收光的時(shí)間,壓光不宜用力過(guò)大或壓得太光;建筑物頂部23層由于溫度引力,在橫墻上出現(xiàn)45176。 通過(guò)幾次大規(guī)模的檢查,地坪空鼓開(kāi)裂是一個(gè)比較突出的問(wèn)題,而且局部區(qū)域出現(xiàn)地坪起砂現(xiàn)象,這也是工程建設(shè)中的質(zhì)量通病。針對(duì)內(nèi)粉刷和地坪出現(xiàn)較大規(guī)模的空鼓、開(kāi)裂現(xiàn)象,我們主要采取了如下措施:;;,并及時(shí)做好養(yǎng)護(hù);。許多陽(yáng)臺(tái)鋁合金欄桿和下部壓條拼接質(zhì)量較差,局部進(jìn)行了整改,有些地方無(wú)法徹底整改,造成了工程缺憾。由于進(jìn)口花崗巖的供貨問(wèn)題,導(dǎo)致工程部一度比較關(guān)心花崗巖進(jìn)場(chǎng)及上墻的面積,對(duì)于色差的控制相對(duì)較弱,二期工程12層干掛石材采用了三種顏色的荒料,而色差變化不是很明顯,有時(shí)出現(xiàn)部分進(jìn)場(chǎng)材料串色現(xiàn)象,有時(shí)在進(jìn)場(chǎng)上墻前被發(fā)現(xiàn),立即要求石材供貨單位調(diào)換。、衛(wèi)樓地面防水試驗(yàn)做得不夠徹底,一遍盛水試驗(yàn)完成后,對(duì)有滲漏處返工后的盛水試驗(yàn)未認(rèn)真檢查,對(duì)后期工作產(chǎn)生了較大的影響。 ,但管線施工相互干擾較多,多處管線施工后被其它后續(xù)工種施工時(shí)破壞,造成了許多返工和修補(bǔ),對(duì)管線施工質(zhì)量影響較大,留下一些工程隱患。但上人屋面如考慮管道保溫不受破壞,僅采用鋁板保溫仍無(wú)法徹底解決問(wèn)題(人為破壞),應(yīng)考慮安裝專用棧橋。、被盜、進(jìn)水等現(xiàn)象,在交房前由物管公司對(duì)轎廂內(nèi)采用夾板進(jìn)行保護(hù),廳門安排申菱公司重新粘貼保護(hù)膜,但許多行為均為人為破壞,很難防范。,減少了地下車庫(kù)的風(fēng)管,合理安排了各種管道的走向,保證了地下車庫(kù)的凈高,管線整體感觀較好。 公司相關(guān)部門及物業(yè)公司對(duì)二期工程的管理:前期部在各項(xiàng)政府流程辦理、規(guī)費(fèi)繳納中,與工程部積極配合協(xié)調(diào),為工程順利驗(yàn)收、交付提供了有力支持;財(cái)務(wù)部通過(guò)與工程成本人員擬訂項(xiàng)目成本預(yù)算表、年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃等資金計(jì)劃、安排,保證工程費(fèi)用的及時(shí)、合理支付,為工程建設(shè)提供了資金保障;綜合管理部通過(guò)督促工程管理人員執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)管理制度、章程使二期工程建設(shè)的始終在有序、受控的軌道上推進(jìn)。(二)設(shè)計(jì)管理方面 “上海綠城”秉承綠城集團(tuán)“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“以人為本”的開(kāi)發(fā)理念,在總結(jié)一期工程設(shè)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)上,二期設(shè)計(jì)管理更注重產(chǎn)品的精致和完善。在二期住宅中,%,%,%,%。 上圖中:。上圖:紅線圈從左至右依次編號(hào)為①~⑤。提升二期建筑外立面設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量為避免發(fā)生一期建筑立面裝飾線條大量整改的情況,在二期建筑結(jié)構(gòu)實(shí)施前根據(jù)設(shè)計(jì)理念及時(shí)調(diào)整建筑外立面的裝飾線條設(shè)計(jì)圖,在二期建筑主體實(shí)施中逐棟逐層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施情況,保證了建筑立面品質(zhì),有效地控制了建造成本的增加。 調(diào)整后 上海綠城二期住宅首二層的外飾面是干掛石材,建筑立面存在著眾多的轉(zhuǎn)折凹凸面,如何控制石材的色差及各建筑面的均衡、韻律性變化,這要求石材幕墻的設(shè)計(jì)及實(shí)施中考慮各細(xì)部的處理。外墻飾面干掛石材與鋁板工程實(shí)施的后期,出現(xiàn)較多石材及鋁板的收口難題,在保證整體美觀的前提下,經(jīng)常與干掛石材施工單位的技術(shù)管理人員逐個(gè)解決。裝飾大線條的下側(cè)板在陰角拼接做法 不統(tǒng)一,此處應(yīng)均為45度拼角。開(kāi)工前期或各階段工程施工前,工程管理人員應(yīng)充分熟悉圖紙及領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念,多次組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題并解決問(wèn)題。我們將空調(diào)室外機(jī)位的實(shí)際情況與售樓書的平面圖和住宅銷售合同附圖進(jìn)行對(duì)照,避免發(fā)生較大的矛盾。 這些措施都是在建筑施工后期采取的補(bǔ)救辦法,住宅空調(diào)機(jī)位要避免缺陷,應(yīng)在建筑設(shè)計(jì)中對(duì)建筑師提出要求,并在設(shè)計(jì)各階段審核中予以檢查,且各專業(yè)管理人員共同檢查,將住宅空調(diào)機(jī)位設(shè)計(jì)更為合理、美觀、實(shí)用。工程部組織了很多材料的定樣工作,如外墻面磚、涂料、勾縫劑、鋁合金窗、欄桿等。組織樓盤細(xì)部及分項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)二期工程中組織了公共部位裝潢、鋁合金門窗、室外和地下汽車庫(kù)內(nèi)的管線綜合、首二層的干掛石材等分項(xiàng)工程專業(yè)設(shè)計(jì)審核工作。二期鋁合金門窗設(shè)計(jì)在一期工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化,但出現(xiàn)了以下問(wèn)題:①根據(jù)二期住宅的目標(biāo)客戶需要,二期大部分鋁合金陽(yáng)臺(tái)門為推拉門。鑒于此,我們?cè)谌诘匿X合金門窗設(shè)計(jì)和二期部分北陽(yáng)臺(tái)的推拉門整改中已予以調(diào)整。我們?cè)谌诘念愃拼藛?wèn)題的鋁合金窗設(shè)計(jì)和二期此部分鋁合金窗整改中將執(zhí)手改為手搖式執(zhí)手,并降低執(zhí)手高度。地下汽車庫(kù)內(nèi)管線綜合設(shè)計(jì)圖上不僅明確建筑功能房間位置、地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)布置、各專業(yè)管線的位置、尺寸及懸掛高度,以保證地下汽車庫(kù)通道與停車位的凈高不低于2米。這要求各專業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目的整體品質(zhì)。二期標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)及制作在一期標(biāo)識(shí)系統(tǒng)完成后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),二期標(biāo)識(shí)系統(tǒng)中加以改善和提高工藝質(zhì)量。景觀工程管理工作 二期景觀設(shè)計(jì)工作整體控制較好,在設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖紙深度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面都較好地滿足工程進(jìn)度要求和施工要求。在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中我們根據(jù)一期工程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在多方面予以重視,努力把設(shè)計(jì)管理工作做好。在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,都要給設(shè)計(jì)單位提供必要的且符合實(shí)際的設(shè)計(jì)資料,這些資料提供得是否準(zhǔn)確,對(duì)設(shè)計(jì)成果很關(guān)鍵。雖然這種做法比較繁瑣,不如直接把建筑設(shè)計(jì)圖紙一股腦提供省事,但這種方式大大縮短了設(shè)計(jì)師讀圖的時(shí)間,減少了因?yàn)樵O(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況誤解而造成的設(shè)計(jì)反復(fù),這種情況在以前有過(guò)深刻的教訓(xùn)。,強(qiáng)化施工圖紙的深度,減少設(shè)計(jì)變更。吸取一期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中給排水、結(jié)構(gòu)、電氣等專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量較差的教訓(xùn),我們委托兩家單位聯(lián)合設(shè)計(jì)的方式,雖然實(shí)際配合上還有一些生疏,但圖紙的質(zhì)量已經(jīng)有了很大的提高。二期景觀工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更通知單在十份以下,實(shí)施后效果較好地體現(xiàn)了設(shè)計(jì)意圖。施工過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng),做到對(duì)施工進(jìn)度和情況了如指掌,將工程進(jìn)度和品質(zhì)放在第一位,現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題時(shí)快速向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)師反饋,解決問(wèn)題時(shí)做到及時(shí)、全面,不留后遺癥公共部位裝飾設(shè)計(jì)二期公共部位裝飾設(shè)計(jì)中賦予了新古典主義這一主題,使得整個(gè)設(shè)計(jì)手法更加肯定,風(fēng)格也相對(duì)統(tǒng)一。其次在材料的運(yùn)用上更加謹(jǐn)慎,地面大量運(yùn)用米黃大理石,局部采用西施紅大理石及淺啡網(wǎng)紋大理石,墻面采用了帝斯米黃大理石,局部櫻桃木夾板飾面,頂面采用暖色的米白色乳膠漆,局部櫻桃木夾板飾面。大堂的信報(bào)箱,我們將它嵌入墻中,周圍飾面為櫻桃木夾板,形成了冷暖色調(diào)的撞擊,弱化了不銹鋼信報(bào)箱的冰冷感覺(jué)。頂部回光燈槽邊采用窄邊的米白色線條跌級(jí)造型,使頂部造型富于變化。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)在電梯轎廂、各單元消防通道和周界設(shè)有攝像機(jī),攝像機(jī)選用日本“松下” 的WVBP334黑白攝像機(jī)(單元消防通道、周界)和半球彩色HDC505P36攝像機(jī)(電梯轎廂),屬于中高檔產(chǎn)品;數(shù)字硬盤視頻錄像機(jī)選用誠(chéng)豐公司的CFSJPSM,該機(jī)型為誠(chéng)豐公司改進(jìn)后的一款中高檔產(chǎn)品,它將傳統(tǒng)的多畫面處理器的功能和長(zhǎng)時(shí)間錄像機(jī)的功能合二為一。 可視對(duì)講系統(tǒng):選用的是韓國(guó)三星公司的SHT5600系統(tǒng)設(shè)備,室內(nèi)機(jī)型號(hào)為SHT7250,該系統(tǒng)主干傳輸采用TCP/IP技術(shù),利用小區(qū)內(nèi)部以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái),將影像、數(shù)據(jù)和語(yǔ)音全部轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào)進(jìn)行傳輸;樓內(nèi)及入戶分支采用RS485數(shù)據(jù)總線技術(shù)進(jìn)行傳輸,主要功能是可視對(duì)講、家庭戶內(nèi)安防和信息發(fā)布。電子巡更系統(tǒng):為保障住戶安全,在園區(qū)的死角設(shè)有無(wú)線巡更點(diǎn),采用美國(guó)VIDEX離線式巡更管理系統(tǒng)。BA系統(tǒng):考慮到生活用水對(duì)住戶影響很大,故對(duì)屋頂水箱液位進(jìn)行監(jiān)視。電信和寬帶系統(tǒng):電話和寬帶信號(hào)進(jìn)入每戶智能信息箱后,送到各個(gè)房間。衛(wèi)星電視系統(tǒng):每戶次臥設(shè)有衛(wèi)星電視接頭。(三)施工管理方面緊抓協(xié)調(diào)管理工作。工程管理的核心內(nèi)容是協(xié)調(diào)、督促和檢查。對(duì)此,工程部堅(jiān)持一周一次的工程部例會(huì)、監(jiān)理召集的各標(biāo)段生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及各種專題會(huì)議。即把總目標(biāo)分解為多個(gè)分目標(biāo),然后,要求總包方與各分包方針對(duì)各自的分目標(biāo)進(jìn)行落實(shí),包括勞動(dòng)力安排、材料供應(yīng)、工序交接方面的落實(shí)以及保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度和質(zhì)量方面的保證措施。工程部各專業(yè)工程師通過(guò)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)確把握施工的動(dòng)態(tài)。通過(guò)與各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理人員及施工班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決。當(dāng)工程接近尾聲,而現(xiàn)場(chǎng)仍存在許多未收尾的、相互交叉的零星活,我們組織監(jiān)理、總包、分包及其它有關(guān)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)總包方各工序節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間,確定施工有關(guān)各方的各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間,有關(guān)單位必須有相應(yīng)的質(zhì)量和進(jìn)度保證措施;通過(guò)這樣的形式,取得了良好效果。任何工程都是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各專業(yè)協(xié)同完成。由于地下汽車庫(kù)管線、管道縱橫交錯(cuò),而這些設(shè)計(jì)是由各專業(yè)部門設(shè)計(jì)的,盡管已要求設(shè)計(jì)時(shí)綜合考慮管線、管道的相互影響,但仍有許多地方標(biāo)高相互碰撞,為此專門繪制了二期室外管線綜合設(shè)計(jì)圖和地下汽車庫(kù)內(nèi)管線綜合設(shè)計(jì)圖。地下汽車庫(kù)內(nèi)管線綜合設(shè)計(jì)圖上不僅明確建筑功能房間位置、地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)布置、各專業(yè)管線的位置、尺寸及懸掛高度,以保證地下汽車庫(kù)通道與停車位的凈高不低于2米。工程部?jī)?nèi)部的人員分
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