【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團(tuán)的管理模式??“娃哈哈”企業(yè)管理模式???海爾集團(tuán)的管理模式?美菱模式美菱模式?管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理”、“科技驅(qū)動(dòng)型成本管理”等一系
2025-03-09 00:43
【摘要】企業(yè)理論與中國企業(yè)改革張維迎北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授2023年1企業(yè)理論與中國企業(yè)改革張維迎基本內(nèi)容?什么是企業(yè)??為什么需要企業(yè)??公司治理結(jié)構(gòu)解決什么問題??如何評價(jià)中國國有企業(yè)改革?2企業(yè)理論與中國企業(yè)改革張維迎什么是企業(yè)??作為生產(chǎn)函數(shù)(技術(shù)關(guān)系)的企業(yè);?作為契
2025-02-28 15:20
【摘要】XX集團(tuán)營銷診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(diǎn)(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-03-09 00:42
【摘要】中國企業(yè)品牌經(jīng)營問題一、引言品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍,品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向,品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實(shí)施就是中國企業(yè)夢想的偉大實(shí)踐。中國加入WTO,這個(gè)夢想
2025-03-04 14:57
【摘要】*March17,2023中國企業(yè)管理案例不質(zhì)性研究論壇2023報(bào)告人:蔡孟迪目錄一.論壇簡介二.案例不質(zhì)性研究三.創(chuàng)新不創(chuàng)業(yè)與題論壇四.與家對案例不質(zhì)性研究的評價(jià)2023/3/172一.論壇簡介論壇簡介稿件類型論壇開展方式論壇創(chuàng)辦于2023年,自2023年起由
2025-03-09 00:41
【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團(tuán)的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團(tuán)的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理”、“科技驅(qū)動(dòng)型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-03-09 00:44
【摘要】第一篇:中國企業(yè)管理現(xiàn)狀行業(yè)分析 中國企業(yè)管理現(xiàn)狀行業(yè)分析 2008-11-04瀏覽: 1116發(fā)表評論 打印本頁分享| 經(jīng)理人是企業(yè)中最昂貴的資源,而且也是折舊最快、最需要經(jīng)常補(bǔ)充的字體一...
2024-10-28 22:38
【摘要】江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)SNL/中國企業(yè)管理軟件的發(fā)展專業(yè)生物技術(shù)及應(yīng)用學(xué)生姓名陳彬班級06生物技術(shù)及應(yīng)用(1)班學(xué)號06140
2025-07-08 14:32
【摘要】(大量管理資料下載)活力曲線對中國企業(yè)的借鑒價(jià)值作者:朱蕾來源:本站原創(chuàng)時(shí)間:2020-9-2當(dāng)英國殖民者的堅(jiān)船利炮在中國海岸上洞開這個(gè)古老帝國的防線后,西方工業(yè)文明取代東方農(nóng)耕文明開始主導(dǎo)世界的歷史進(jìn)程。工業(yè)文明下,殖民主義、托拉斯、容克等資本主義帝國的興起,奠定了帝國主義列強(qiáng)瘋狂瓜分世界的新次序。達(dá)爾文所提出“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的進(jìn)化
2025-06-07 07:14
2025-03-09 00:35
【摘要】職業(yè)培訓(xùn)講師:徐劍MSN:2023年10月1徐劍講師簡介清華大學(xué)工商管理碩士,材料工程與計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士;職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問,八年培訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷。曾為北京、上海、深圳、杭州、大連、重慶等地68家培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)特約講師顧問,為國內(nèi)逾五百多家企業(yè)做過培訓(xùn)或咨詢;曾任北京某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,原奇勝顧問總經(jīng)理、首席培訓(xùn)
【摘要】2023中國成人血脂異常防治指南要點(diǎn)解讀血脂異常防治指南的產(chǎn)生背景?動(dòng)脈粥樣硬化為基礎(chǔ)的缺血性心血管病發(fā)病率正在升高?血脂異??刂茽顩r都遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求–血脂控制的達(dá)標(biāo)率只有%,–冠心病患者的達(dá)標(biāo)率僅%?中國人群血清脂質(zhì)水平和異常率明顯差異于西方人群?制定中國特色的血脂異常防治指南條件成熟
【摘要】第0頁中國企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場營銷第1頁一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂3、產(chǎn)品競爭策略制定4、市場進(jìn)入戰(zhàn)略(市場國際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等)第2頁中國企業(yè)的典型?對市場環(huán)境和競爭格局缺乏充分的認(rèn)識和分析?盲目追逐
2025-02-02 09:22
【摘要】中國企業(yè):海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)OEC管理法——目標(biāo)管理?Overall?全方位OE?Every(one)(day)(thing)?每人?每日?每件事C?Control?Clear?控制?清理全方位地對每人、每日所做的每件事進(jìn)行控制和
【摘要】HR高級培訓(xùn)班主講人:馬小麗研究員薪酬績效設(shè)計(jì)項(xiàng)目主持人中國企業(yè)年金制度與方案設(shè)計(jì)4/7/20231勞動(dòng)和社會保障部勞動(dòng)工資研究所馬小麗研究員勞動(dòng)和社會保障部勞動(dòng)工資研究所二室主任,研究員,中國勞動(dòng)保障科學(xué)研究院學(xué)術(shù)評審委員會委員從事20余年人力資源與薪酬管理實(shí)踐
2025-03-15 01:30