作風紀律管理措施材料-閱讀頁
2025-04-29 00:59本頁面
【正文】 作完成和考評時間節(jié)點，不能工作剛安排就督查檢查、剛部署就進行考核，要求多見具體事，少一些走過場，不能只看表態(tài)，更要查驗工作實效，給基層留出干事創(chuàng)業(yè)的必要時間、樹立求真務實的政治氛圍。 堅持“終身負責”，對單位部門所出具的檢查報告由其領導和具體辦事人終身負責，出現(xiàn)問題不因時間、崗位和職務變化而免責，通過樹立真追責、敢追責、嚴追責導向，倒逼黨員干部端正政績觀，履好職盡好責。沒曾想，上級在反饋報告中將基層反映的問題反轉回來，要求我們在規(guī)定時間內解決?！蔽鞑磕赤l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記無奈地說?！ ∫婋y題繞著走，揣著明白裝糊涂，講一通政策、提一些原則，點個到即可、拍屁股走人，就像有的基層干部抱怨的那樣，抗疫初期督查組來了一撥又一撥，但是沒有一個組給他們帶來最急需的口罩?！ ∩鲜霈F(xiàn)象追根溯源，一是老好人思想作祟，不愿較真碰硬得罪人，實在躲不過就避重就輕，“大問題不查，小問題來湊”?！ ∪蔷拘∞p子心理作怪，中部某省一基層干部認為，“為了發(fā)現(xiàn)問題從而問責干部，認為這樣才能體現(xiàn)督查組的作為，沒有發(fā)現(xiàn)問題就是督查組工作不認真”，并非把促進工作放在第一位，而是注重把形式走到位?！ ∫獔猿帜繕藢?，緊緊圍繞階段性中心任務，看看是否針對基層迫切需要解決的難題開展工作，對已經(jīng)落實的要跟蹤問效，對正在落實的要督促進度，對尚未落實的要查明原因。 同時，對發(fā)現(xiàn)的問題，盡量以實地“回頭看”代替整改報告，避免整改落實寫在紙上、流于形式，切實做到中央要求的“從一味挑毛病、隨意發(fā)號施令向既發(fā)現(xiàn)問題又幫助解決問題轉變”。有的換“馬甲”，督查檢查組改叫“調研組”，不發(fā)文改以電話通知進行。有的改“名字”，考核變排名、排名變通報，“排名有時比考核還過分，有的指標每月排名，還發(fā)給主要領導，這不要人命!”西部某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對此抱怨說。 為何不惜費勁玩概念搞包裝，也要去督查檢查?主要是官本位和特權思想在作祟。 再者，督查檢查過程中自由裁量空間大，決斷在己，可以彰顯“自我價值”，背后折射出權力的任性?！ 嬛鸬钟俦疚缓吞貦嗨枷氲虊?，要立嚴規(guī)，按照中央的有關通知要求，制定本地區(qū)本部門相應規(guī)章制度，上收審批權限，不能想下去就下去，先給督查檢查的“腦袋”套上緊箍，讓相關整治工作有規(guī)可依、有章可循?！ ∫茏∈拢瑢τ跈z查督查持審慎態(tài)度，大力壓減數(shù)量規(guī)模，能不去的就不去，切實簡化工作流程，能不陪的就不陪，少跑面多跑點，深入下去掌握實情、解決難題，堅決杜絕重復性檢查督導，讓基層騰出更多時間干事創(chuàng)業(yè)，與基層合拍同頻共謀發(fā)展。作風紀律 管理措施 干部
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