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正文內(nèi)容

年輕干部成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班上的講話-閱讀頁

2025-04-28 23:52本頁面
  

【正文】 點(diǎn),為什么文章都是三點(diǎn)呢?不要有官樣文章,要有自己的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)。你花這個(gè)功夫干啥呢?要你寫這800字的體會(huì)文章,就是要你動(dòng)腦筋去思考問題。就是有自己的思想,不人云亦云,不當(dāng)傳聲筒,不做模仿秀。我們講這個(gè)人很成熟,不是講他會(huì)做事,光會(huì)做事那不叫成熟,真正的成熟是思想很成熟。中國的古話講,“三十而立,四十不惑”,“不惑”就是不迷茫。為什么是“四十不惑”呢,而不是“二十不惑”呢?因?yàn)橐?jīng)過必要的人生歷練。就是抓落實(shí)的能力,就是變戰(zhàn)略為戰(zhàn)術(shù)、變理想為現(xiàn)實(shí)的能力。有一本書叫做《執(zhí)行重在到位》。執(zhí)行重在到位,有極強(qiáng)的執(zhí)行意識(shí),有極好的執(zhí)行習(xí)慣。極好的執(zhí)行習(xí)慣,就是這個(gè)事情不做完決不放手?! 〈蠹叶紩?huì)玩電腦,下載的東西不解碼顯示不出來。我們的工作也是一樣的,領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)事情安排了,你要學(xué)會(huì)解碼,你要把它分解成若干具體任務(wù),才能完成這項(xiàng)工作,這就是解碼能力。你要什么時(shí)間到什么時(shí)間把什么事情做完,時(shí)間到了事情沒做完怎么辦?加班也要把它做完,這叫日清月結(jié)。為什么我們有的同志一年四季都忙不過來呢?就是因?yàn)樗麤]有做到日清月結(jié)。我們以八小時(shí)上班下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)觀念是錯(cuò)誤的,要以任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),以任務(wù)完成為標(biāo)準(zhǔn)?! ”热缯f,你讓小王去把這個(gè)事情做一下,三天以內(nèi)做完,三天以后把結(jié)果告訴你。如果你只說“小王你去把這個(gè)事情做一下”。一個(gè)全面的完整的安排,一定是有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件,跟寫記敘文一樣,必須要有這四要素,沒有這四要素的安排都是殘缺不全的。要分清輕重緩急,比如說你是辦公室的工作人員,朱常委交代了一個(gè)事,我給你交代了一個(gè)事,楊部長(zhǎng)又跟你交代了一個(gè)事,汪書記也跟你交代了一個(gè)事,一大早你就接到了四件事,怎么辦呢?這就需要分清輕重緩急。第二類緊急,這個(gè)事情很急。根據(jù)這四類把我們四人安排的四件事情分類,既重要又緊急的第一個(gè)完成,緊急但不重要的第二個(gè)完成,重要但不緊急的第三個(gè)完成,不重要也不緊急的第四個(gè)完成。你們每天是不是都有區(qū)分工作輕重緩急的習(xí)慣呢?不僅辦事員每天都要有這種習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)每天也都要有這種習(xí)慣。每個(gè)星期一都有一張縣委本周工作任務(wù)安排表,那就是既重要又緊急的事情。四是要有任務(wù)清單。我的筆記本上,隔幾頁都會(huì)有一頁是任務(wù)清單,完成了的就用紅筆劃掉,只有這樣才不會(huì)忘記。最后一個(gè),日清月結(jié)。第一句話,“不問為什么,只想怎么辦”。我派你去把古漢語詞典拿來,你就去找,x沒有到荊州,荊州沒有到武漢,武漢沒有到北京,北京沒有到紐約。過了半個(gè)小時(shí),他打電話告訴我,沒有從武漢到北京的機(jī)票,我問是不是沒有別的辦法了?能不能換成火車呢?高鐵不也是一晚上就可以到北京么?無非是今天晚上就要出發(fā)。  我問他有沒有其他辦法,他說沒有了。我說能不能從長(zhǎng)沙轉(zhuǎn)成都,再從成都轉(zhuǎn)飛北京呢?在這樣的啟發(fā)之下,終于買到了一張從武漢到青島再到北京的機(jī)票,保證下午三點(diǎn)鐘到達(dá)北京。所以,我開場(chǎng)就講,如果沒有經(jīng)過百分之一百二十的努力,你就不要輕易說“不可能”,在我們的人生字典中,不要有“不”這個(gè)字,不要有“不可能”這個(gè)詞。  讓你把這個(gè)事情完成,說這個(gè)條件不行那個(gè)條件不行,那就是在找借口,為自己回避困難、無所作為找借口,你看到的只是問題,而不是解決問題的辦法,有什么用呢?《致加西亞的信》的主人公叫羅文,將軍把信交給他,要他把信送給加西亞,只告訴他加西亞在某處大山深處。第三句話,“不怕困難,只破困難”。大事情有大事情的難,小事情有小事情的難。家庭困難是怎么對(duì)待的?絕大多數(shù)人對(duì)待家庭的困難是一件一件去克服,而單位上的困難是怎么對(duì)待的?對(duì)待單位的困難是不是繞著困難、放下困難,我們?yōu)槭裁床荒芟駥?duì)待家庭困難一樣對(duì)待工作中的困難呢?第四句話,“不回避矛盾,只化解矛盾”。化解矛盾、破解矛盾是另一種選擇。在一個(gè)地方、一個(gè)單位工作,臨走的時(shí)候沒有什么矛盾,那是高手,第一年搞得蠻好,第二年有些矛盾,第三年矛盾積壓太多搞不下去了,向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)要調(diào)走,這樣不行,這樣的水平就低了。我不喜歡讓辦公桌上堆滿了問題,今天有問題,今天就要解決,不能把今天的問題放到明天。今天是兩個(gè)問題,你化解了就等于零,是做減法。我們要做問題獵手,不要做問題獵物。就是創(chuàng)新的能力。比如交通工具,遠(yuǎn)古時(shí)期人們是靠腳走,然后學(xué)會(huì)了用動(dòng)物,騎馬、騎牛、騎驢,從步行到騎馬,這是一次創(chuàng)新。后來發(fā)明了自行車,再后來發(fā)明了摩托車、汽車、火車,這些都是創(chuàng)新?! ≡谌祟悮v史上,交通工具最突破性的創(chuàng)新是什么?是發(fā)明了飛機(jī)這個(gè)交通工具,能飛到天上去了。發(fā)明新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備是技術(shù)創(chuàng)新。我們經(jīng)常講創(chuàng)新,創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,不是一個(gè)舊事情搞個(gè)新說法就是創(chuàng)新了。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,而是真正的破舊立新。一個(gè)地方的發(fā)展進(jìn)步,實(shí)干精神很重要,創(chuàng)新精神也很重要。一個(gè)地方的干部有創(chuàng)新精神,這個(gè)地方的發(fā)展就既好又快。仙桃什么資源都沒有,但仙桃的經(jīng)濟(jì)總量是天潛沔三個(gè)地方的第一名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了天門,他們都是直管市?! ”热缯f辦公室接電話需要?jiǎng)?chuàng)新嗎?當(dāng)然需要。為什么要響三聲后再接?因?yàn)殡娫捯豁懢徒涌赡軙?huì)嚇著對(duì)方,響了五聲還沒接,就讓別人等得太長(zhǎng)了。在辦公室辦文件要不要?jiǎng)?chuàng)新呢?要啊。用什么辦法解決這些問題?把文件分類,最急件用紅色文件夾,告訴領(lǐng)導(dǎo)看到紅色文件夾,就放下手中的工作,把文件簽了再做,急事就不會(huì)被耽誤了。有的同志說,我工作已經(jīng)十多年了,對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有職業(yè)倦怠了。這次年輕干部成長(zhǎng)工程第一期培訓(xùn)班,我們?cè)谂嘤?xùn)方式上創(chuàng)新,是不是這個(gè)創(chuàng)新就到頂了呢?我相信沒有,也許明年就會(huì)改變?! ?chuàng)新一定是在對(duì)這件事充分把握的基礎(chǔ)上,一知半解、不求甚解是創(chuàng)新不了的,即使有創(chuàng)新也是搞花架子。葉問的“詠春拳”是不是一開始就是這樣呢?不是。前提是什么?前提是把這個(gè)事情吃透,不吃透情況,就創(chuàng)新不了。進(jìn)取是一種精神狀態(tài),是積極人生態(tài)度的體現(xiàn),要做一個(gè)銳意進(jìn)取的人,不做不思進(jìn)取的人。我們每個(gè)人身上要充滿正能量,進(jìn)取就是一種正能量?! ∈裁词钦芰?就是一個(gè)人身上總是充滿正面情緒不是負(fù)面情緒,或總是正面情緒占主導(dǎo),這就是正能量。天長(zhǎng)日久后,別人會(huì)怕跟你在一起,在后面看到你,都悄悄地繞道走,不碰你面。我說的這個(gè)不是傾訴,而是埋怨、是抱怨?! ∵€有畏難情緒,工作遇到困難就畏難,“這只怕搞不好”,“這不可能搞好”,別人也不喜歡和這樣的人在一起,領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡這樣的人,你是負(fù)能量,不是正能量。我們講的正能量是正面情緒,情緒是可以感染人的。情緒是可以感染人的,你身上的負(fù)面情緒也是可以感染人的,讓別人也彌漫著負(fù)面情緒,讓單位也彌漫著負(fù)面情緒。一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)如果情緒負(fù)面化很嚴(yán)重,這個(gè)單位的工作狀態(tài)一定很差,單位一把手的狀態(tài)和情緒至關(guān)重要。  曹操行軍路上打了敗仗,疲憊不堪,沒有糧草,沒水喝,軍心有所動(dòng)搖,曹操坐在馬上吟詩作賦,馬鞭一指,“前面有梅子”,就把隊(duì)伍帶回去了。正能量是一種習(xí)慣,習(xí)慣之后成自然,一個(gè)人的情緒也是一種習(xí)慣,習(xí)慣之后成自然,老是負(fù)面情緒是習(xí)慣使然,總是正面情緒也是習(xí)慣養(yǎng)成的?! ∮械睦щy只是我們的假想敵。他知道這個(gè)人是誰,回去之后就跟我說了,我們討論怎么處理那個(gè)人,想了若干種可能,還要請(qǐng)公安局支持,多帶點(diǎn)警察和干部,要不然弄出大事怎么辦?最終,我和派出所所長(zhǎng)兩個(gè)人去了,既沒打也沒鬧,之前分析的所有可能性都是假想敵。所以,它是一種心理習(xí)慣,并不標(biāo)志著客觀現(xiàn)實(shí)。房龍寫的一本書《最偉大的精神:寬容》,說的就是寬容。有很多人意識(shí)不到這點(diǎn),認(rèn)為搞贏了就好,卻不知道一時(shí)的贏為以后的輸埋下了伏筆,心中有大格局的人就不會(huì)去想贏了還是輸了,要學(xué)會(huì)寬容。不要把名利看得太重,不要把短暫的東西看得太重,不要把眼前的東西看的太重,丟掉這些東西你就一定會(huì)有寬容心,就不會(huì)有攀比心,不至于有人事沖突?!短煜聼o賊》里面有一句經(jīng)典臺(tái)詞,“容不下弟兄,還想當(dāng)大哥?”大家好好體會(huì)一下,江湖上是這么講的,我們有些單位的領(lǐng)導(dǎo)同志容不下同志,還能當(dāng)一把手?容不下同志,還能當(dāng)領(lǐng)頭人?道理是一樣的。二是文化兼容性。比如,現(xiàn)在我們黨對(duì)宗教的態(tài)度有一些轉(zhuǎn)變,新疆的領(lǐng)導(dǎo)陪著穆斯林過“開齋節(jié)”,過去的領(lǐng)導(dǎo)提都不提這種事,這是非常敏感的?! ∈澜缟险嬲猩Φ奈幕鞘裁?是有兼容性的文化,有兼容性才有向心力。我們又以武俠小說為例,江湖上有若干個(gè)門派,有的門派傳男不傳女、傳內(nèi)不傳外,凡是這樣的門派,在小說沒結(jié)束之前就滅亡了,它在江湖上站不住腳,為什么?因?yàn)樗痪邆湮幕嫒菪?,它發(fā)展不了自己。  武俠門派也是一樣的,徒弟最多只能學(xué)到師傅所教的八成,徒弟再教徒弟就只有六成了,如果不對(duì)外借鑒吸收,周而復(fù)始,這個(gè)門派必定滅亡,所以文化兼容性至關(guān)重要?! 〉谌?,平常心。所謂的平常心,就是不刻意地去追求什么。大家一定要相信:是你的就一定是你的,不是你的就一定不是你的,該得到的遲早會(huì)得到,不該得到的怎么也得不到。中國有句古話“欲速則不達(dá)”,你越想快就越快不起來,尤其是我們干部,干部的成長(zhǎng)是有規(guī)律的?! ∥疫@里說的成長(zhǎng)不是說到達(dá)什么崗位,而是指人本身的成長(zhǎng)。有些大機(jī)關(guān)的人來開個(gè)群眾會(huì),你看有沒有群眾聽他們的?沒有。一個(gè)人的功底是練成的,只有扎實(shí)地練才能有扎實(shí)的功底,沒有誰天生就有深厚的功底。所以,要有順其自然的積累,不要違背規(guī)律、超越規(guī)律。“泰山崩于前而色不變”,這就是一種定力,你動(dòng)不動(dòng)就被外面的事物所左右,那不行?! 〗裉祛I(lǐng)導(dǎo)把我批評(píng)了怎么辦?明天趕快去領(lǐng)導(dǎo)家做個(gè)檢討,有定力的人不會(huì)做這種事情。我們剛才講身外之物,錢、權(quán)、利都是身外之物。我們常說,“共產(chǎn)黨的干部一張紙”,不要忘乎所以,一個(gè)常委會(huì)加一張紙就可以說你什么都不是了,這不僅僅是說大家,也包括我在內(nèi)。所以我覺得這些東西都不應(yīng)該是我們追求的,錢也一樣,不要看千萬富翁、億萬富翁,真正吃的、穿的、喝的才是你的,沒吃、沒穿、沒喝就不是你的。一定要有這種平常心,有了平常心,才能靜下心來埋頭干事,否則就總是心浮氣躁、靜不下心來,就干不好事、干不成事。人要充滿正義感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一定要支持正確的東西、反對(duì)錯(cuò)誤的東西,既不能在正確和錯(cuò)誤之間含糊其辭,更不能顛倒是非,去否定正確、支持錯(cuò)誤。剛提到的拆遷,拆遷里面有強(qiáng)拆,為什么強(qiáng)拆可以拆?就是因?yàn)椤搬斪討簟北旧砭筒徽x,評(píng)估價(jià)是多少,結(jié)果他漫天要價(jià),開出很多條件。為什么要把全縣人民的錢通過不正當(dāng)?shù)姆绞浇o他,公平嗎?為什么國家的法律支持強(qiáng)拆?因?yàn)槁煲獌r(jià)不正義。我們的公務(wù)員要有正義的品質(zhì),很簡(jiǎn)單,就是不走歪門邪道,走正道、行正義。堅(jiān)持就是持之以恒、有韌勁,這是年輕人身上最重要的品質(zhì)。那是不是就放棄不做了?不要輕言放棄。世界上所有的成功秘訣,都是堅(jiān)持?! ±罴握\曾經(jīng)是我們的華人首富,初中都沒畢業(yè),逃荒、逃難到香港投奔他的舅舅。李嘉誠的成功靠什么?靠的是堅(jiān)持。  沒有哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)者沒經(jīng)歷哭過、想放棄甚至是走投無路,沒有誰沒經(jīng)歷過這一關(guān)?! ≌鞯夭疬w也是一樣的,天銀循環(huán)旁邊的工業(yè)路,那邊不是有幾棟房子總拆不掉么?x鎮(zhèn)最近不是把它拆掉了么?靠什么?堅(jiān)持,如果知難而退,絕對(duì)拆不掉,所以要堅(jiān)持。事業(yè)的成功,地方也好,人也好,公務(wù)員也好,企業(yè)家也好,都要靠堅(jiān)持,這是很重要的品質(zhì)。廉潔對(duì)公務(wù)員來講太重要了,是我們的政治生命線,不廉潔就會(huì)喪失政治生命、丟掉政治生命,不廉潔就談不上有凝聚力、號(hào)召力。你在單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),你的下級(jí)瞧不起你,你情何以堪?  不要只看違規(guī)了,紀(jì)委要追責(zé),不僅僅是這個(gè)問題,同志們瞧不起你,當(dāng)面點(diǎn)頭稱是,背后把你說得一文不值,打心眼里從來沒把你當(dāng)個(gè)正常人來對(duì)待,你在這個(gè)地方待著還有什么意思?我覺得首先要在人生道理上看到這一層:下級(jí)都鄙視你了,你還有什么意義?不要追求那些東西,核心是要做一個(gè)堂堂正正的人,要活得有尊嚴(yán),就像總理說的一樣,要讓大家活得更有尊嚴(yán)。另一方面,自己要讓自己活得有尊嚴(yán),本來是很有尊嚴(yán)的,你貪污受賄、收別人錢、以權(quán)謀私,哪有尊嚴(yán)可言?沒有尊嚴(yán)。有的地方,老百姓愁什么,愁領(lǐng)導(dǎo)怎么就把他調(diào)走了呢。但是很多人做不到,把金錢看得太重,最終被金錢埋葬。其實(shí)說來說去,廉潔從政根本就不需要監(jiān)督,你的人生價(jià)值觀就決定你可以廉潔從政,要什么監(jiān)督呢?哪個(gè)外在的監(jiān)督可以監(jiān)督到所有人?監(jiān)督不了。但是一年只有900多個(gè)案子也是值得我們敬佩的。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)同志在汪書記約來談話時(shí)說,“我還不知道這個(gè)事違紀(jì)”。有的人故作驚訝地說,“這個(gè)還要搞招投標(biāo)嗎?”,誰不懂?沒有人不懂,是懂裝不懂。所以,我覺得這個(gè)不僅僅叫做紀(jì)律或者規(guī)矩,而是我們年輕干部應(yīng)有的品質(zhì),是我們黨政干部、公務(wù)員應(yīng)有的品質(zhì)?! 〗裉炀徒涣鞯竭@里,不到之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正!
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