養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)的開發(fā)理念北京東方太陽城開發(fā)案例分析-閱讀頁
2025-04-28 22:24本頁面
【正文】 40 2 棋牌俱樂部 14 3 舞蹈俱樂部 20 4 書法俱樂部 30 5 乒乓球俱樂部 28 6 布貼畫俱樂部 30 7 攝影俱樂部 16 8 踢毽子學(xué)習(xí)班 25 9 油畫俱樂部 22 10 抗癌樂園 25 11 社區(qū)藝術(shù)團 280 12 社區(qū)合唱團 220 2022年社區(qū)組織的文化活動和成立的俱樂部一覽表 五 ， 退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色 38 2022年東方太陽城興趣社團課程表 時間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 上午 6:307:30 健身俱樂部 健身俱樂部 健身俱樂部 健身俱樂部 健身俱樂部 7:008:00 太極拳俱樂部 （小服廣場、 會 所前廣場） 太極拳俱樂部 （小服廣場、 會所 前廣場） 太極拳俱樂部 （小服廣場、會所前廣場） 太極拳俱樂部 （小服廣場、會所 前廣場） 太極拳俱樂部 （小服廣場、會所 前廣場） 9:0011:00 清風(fēng)書法班 （第五教室） 藝術(shù)團合唱團 （會所商鋪 211） 藝術(shù)團合唱團 （會所商鋪 211） 藝術(shù)團合唱團 （會所商鋪 211） 藝術(shù)團合唱團 （會所商鋪 211） 藝術(shù)沙龍愛心歌室 （第七教室） 藝術(shù)沙龍合唱隊 （第七教室） 9:0010:00 羽毛球隊 （羽毛球館） 羽毛球隊 （康體羽毛球館） 羽毛球隊 （康體羽毛球館） 羽毛球隊 （康體羽毛球館） 羽毛球隊 （康體羽毛球館） 下午 3： 005:00 藝術(shù)團模特隊 （會所商鋪 211） 藝術(shù)團舞蹈隊 （會所商鋪 211） 藝術(shù)團模特隊 （會所商鋪 211） 藝術(shù)團和韻民樂隊 （會所商鋪 211） 藝術(shù)團舞蹈隊 （會所商鋪 211） 藝術(shù)沙龍舞蹈隊 （第七教室） 藝術(shù)沙龍合唱隊 （第七教室） 備注：以上為部分社團活動日程，其中藝術(shù)沙龍愛心歌社、開心樂隊、抗癌樂園、布貼畫班、攝影俱樂部不定期開展活動 五 ， 退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色 社區(qū)文化塑造生活方式 六 ， 對 中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認(rèn)識 產(chǎn)業(yè)化的條件 市場整體需求 行業(yè)開發(fā)格局 行業(yè)發(fā)展趨勢 產(chǎn)業(yè)化的條件 一個國家或地區(qū)形成房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)化和“老年地產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)具備以下條件 （ 1）老年人口數(shù)量大 ：老年人口數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模才能給房地產(chǎn)產(chǎn)品和需求的市場細(xì)分帶來可能，人口少經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家（澳州、新西蘭、歐州小國等）就不會細(xì)分出“老年地產(chǎn)”的開發(fā)和管理的產(chǎn)業(yè)格局。 （ 3）退休后社會保障水準(zhǔn)高 ：高額充足的退休金的水準(zhǔn)和醫(yī)療保障支付水準(zhǔn)是促成“老年地產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)的重要條件。 （ 5）房地產(chǎn)市場充分競爭： 一個國家或地區(qū)的房地產(chǎn)市場如果是開放式的，從業(yè)者資格低并自由準(zhǔn)入，非壟斷的市場業(yè)務(wù)，市場開發(fā)規(guī)模大并利潤較高，就會形成充分的市場競爭，這種市場背景就會促使房地產(chǎn)的開發(fā)商朝著專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。 一對年輕夫婦供養(yǎng)雙方四個老人形成 “ 421” 結(jié)構(gòu) ， 老年人口占就業(yè)人口比例每 20年就提高一倍 ， 這迫切需要建立社會化老年照料服務(wù)體系 。 ? 市場需求與產(chǎn)品定位 ：我國老年地產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品基本定位如下：在退休社區(qū)購房和在自住型公寓租房的消費屬高端健康老人（包括子女），房產(chǎn)對老人是第二或第三居所，購房或租房的消費行為屬于“錦上添花”，這種消費行為形成退休后跨城區(qū)或地域的居住習(xí)慣。而大部分中等收入老人還是選擇在原所居家養(yǎng)老。 ? 老年地產(chǎn)的開發(fā)模式： 根據(jù)中國國情，老年人口數(shù)量大，退休后保障水平低的特點，中國的 “ 老年地產(chǎn) ” 的發(fā)展模式適合走美國的發(fā)展道路，即以政府和社會共同出資建設(shè)滿足不同層面需求的老年住宅，社會投資從資金規(guī)模、開發(fā)項目、開發(fā)商和管理商數(shù)量應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府投資，建設(shè)商業(yè)化的老年住宅會形成相對主導(dǎo)的地位。 ? 第二階段是成長期 ：時間大約在 5年以后，那時市場需求逐步旺盛，需求更加多樣，產(chǎn)品更加細(xì)分，許多投資商會紛紛涌入這個行業(yè)，行業(yè)中的中小開發(fā)商很多，開發(fā)商實力不均，項目建設(shè)會分布在全國各地區(qū)各城鎮(zhèn)，項目投資回報率較高并盈利能力穩(wěn)定。 舉例：美國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商帕爾迪（ PHM）擁有三個產(chǎn)品品牌，分別是 Pulte Homes、Divosta homes和 Del Webb，每個品牌都針對不同的客戶群。 44 謝 謝！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1