【正文】 準(zhǔn)、評(píng)分方式及檢查方法。要求必須達(dá)到銅牌標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到銀牌給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 3）上述標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法及評(píng)獎(jiǎng)制度，制訂后要進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)，為了創(chuàng)造庫存為零，把生產(chǎn)必要的品采取在數(shù)量時(shí)間上一天次交納等方式，設(shè)備的重要性就增大了，而且形成了絕對(duì)不允許因故障而停產(chǎn)的現(xiàn)狀。 在 TPM的最重 要項(xiàng)目預(yù)防保全中有日常保全（作業(yè)保全），此活動(dòng)即是全員參加的 5S運(yùn)動(dòng)。 為此，參照上述國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)管理開展 5S活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，特制訂管道公司活動(dòng)方案。善于整理的人，是能夠較早下舍棄決心。 觀察一下，某公司的資料就會(huì)發(fā)現(xiàn)十分有趣的數(shù)據(jù)，辦公室里的資料書類分成需要和不需要看的兩部份，其比例為 5:5。 總之，如果整理辦公室，可能得出有 80%的資料書可以放棄的結(jié)論。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)行一年后，有 99%已不被利用，如果大量地保管使用 頻率降低的資料類，辦公室的資料就會(huì)堆積如山。 在考慮什么時(shí)候使用，最好認(rèn)為幾乎已不使用，具有舍棄的勇氣是善于管理的秘訣。 在制造現(xiàn)場(chǎng)，為了區(qū)分需要和不需要的東西，使用紅牌（普通 B5的紅紙）很方便。 保存 30% 利用率低的書類 保管 20%利用率高的書類 廢棄 50% 不起作用的書類 圖表二十 圖表二十一 保管量 資料書庫 辦公室 現(xiàn) 6 1年 5年 10年 在 個(gè) 月 月 利用率（ %） 資料書類利用率 資料書類的必要度 （ 2）整頓就是用眼睛觀察的管理（ 2S） 所謂整頓就是考慮有利于安全、質(zhì)量、效率提高的物品擺放方法。 在街上經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的廣告牌，就是把這個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)懸掛的方法廣泛應(yīng)用了。 在工棚、放東西的場(chǎng)地注明所、號(hào)無論誰都能方便地收發(fā)，參見圖表二十二。 引起機(jī)械裝置、設(shè)備的故障，使運(yùn)轉(zhuǎn)率降低的原因，有強(qiáng)制劣化和自然劣 化兩種。 所謂自然劣化是負(fù)荷和時(shí)間的關(guān)系，除了強(qiáng)制潛移默化的原因既使機(jī)械精度高如用物理化學(xué)法則計(jì)算其壽命的話，也會(huì)因劣化具有周期性的變化。 在生產(chǎn)廠最重要的問題是把現(xiàn)場(chǎng)如何清掃得干凈，整理、頓是當(dāng)然的潔更被重視。從穿的衣塵埃到皮膚、化妝品的脫落等也要注意，所以在公司女性作業(yè)者甚至連化妝理當(dāng)然地變成不可能的了。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)的時(shí)候，常常站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮事情，總之有必要培養(yǎng)能體諒人職員，下道工序是客人的標(biāo)語等，就是這個(gè)典型。 教養(yǎng)是提高道德、提高品性的運(yùn)動(dòng)，把它說成人類教育運(yùn)動(dòng)永遠(yuǎn)的主題也不過分。 5S的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)檢查方法 （ 1）項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)的確定 開展 5S活動(dòng)必須實(shí)事求是的確定 5S管理的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。一是“通用管理”項(xiàng)目即全公司各部門都必須進(jìn)行的統(tǒng)一管理項(xiàng)目 。以能有效的檢查審定。 （ 2）檢查與審定方法 5S活動(dòng)不可能一步達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)，而且一旦達(dá)到也很難保持永久。 達(dá)標(biāo)檢查的項(xiàng)目應(yīng)是基本的，優(yōu)秀和全要增加檢查項(xiàng)目。 按上述標(biāo)準(zhǔn)審定與檢查可通過評(píng)分方法進(jìn)行，具體作法各廠可自行設(shè)定。 推進(jìn)委員會(huì)的主要任務(wù)是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制訂與修訂實(shí)施方案，組織實(shí)施與評(píng)比審定；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 具體案例 日本工廠的方案可供參照。 環(huán)境整潔工作場(chǎng)所審定標(biāo)準(zhǔn)“通用項(xiàng)目”，參見圖表二十三。 [參考 1] （ 2）有無設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志和作業(yè)主任等指名的標(biāo)志，有無整修。 （ 4）產(chǎn)品、材料、備件等的設(shè)置、堆放是否穩(wěn)定？ （ 5）廢料、廢材、備件等是否已作了處理。 （ 8）危險(xiǎn)標(biāo)志旗的使用、管理是否 合適？ （ 9）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、確認(rèn)等的實(shí)施、管理是否合適？ （ 10）有無其它不安全癥狀或不合適的情況？（認(rèn)定為金質(zhì)的環(huán)境時(shí)，有無明確的保持金質(zhì)的課題？） 總分?jǐn)?shù) （ a） 圖表二十三 評(píng)定的計(jì)算方法： 評(píng)定（ %） =總分?jǐn)?shù)（ a） ?100?[（ 10除外項(xiàng)目數(shù)） ?20] 工作場(chǎng)所不適用的項(xiàng)目應(yīng)從審查項(xiàng)目中刪除 [參考 1]主要配管油漆色 （水）上水 ：（ K） PC24 其它水 ：（ K） PC17 （油）潤(rùn)滑脂、油壓 ：（ K） PC22 （酸）鹽酸、硫酸 ：（ K） PC23 堿 ：（ K） PC23 鉻酸 ：（ K） pc27 （氣體）水蒸氣 ：（ k） pc20 氧氣 ：（ K） PC、 CL41 氮 氣 ：（ K） PC72 氫氣 ：（ K） PC37 氨氣 ：（ K） PC43 COG其它氣體 ：（ K） PC17 備注：（ K）根據(jù)制造廠而改變 [參考 2]危險(xiǎn)物品、特殊化學(xué)品種類，參見圖表二十四。 審 定 項(xiàng) 目 重點(diǎn) 評(píng)價(jià)分 （ 10— 0） 得分 設(shè)備 周圍 審定銅質(zhì)環(huán)境時(shí)可省略 （ 1）設(shè)備的清潔程度是指設(shè)備表面的清潔度。 B、油漆之前清掃、打磨設(shè)備表面。 （ 3）連接部份和安裝部份螺栓、螺母和開口銷等均無脫落，能方便地檢查其狀態(tài)。功能正常。 B、 儀表、儀器、操作盤、開關(guān)和指示燈等。油量、溫度、振動(dòng)、磨損、松馳度和排放等。 A、 油、潤(rùn)滑油、水、蒸氣和粉塵等均不會(huì)發(fā)生。 C、 已采取了防污損擴(kuò)散措施。位置、方向、界限表示和名稱表示貼切。 （ 9）為確保整潔度和功能，已制定了標(biāo)準(zhǔn)。 B、 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)（點(diǎn)檢表）等的審定標(biāo)準(zhǔn)是否定量化。配管油漆色、流體標(biāo)記閥的指示標(biāo)牌和內(nèi)容。 （ 13）有“ F”字母來標(biāo)示不 合格的部位，并明確處理計(jì)劃。 2 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 設(shè)備及其工作場(chǎng)所周圍 工作場(chǎng)所周圍 （ 15）未放有不用的設(shè)備、機(jī)器和部件等。 A、位置易見，無污跡、內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了、合適。 （ 17）設(shè)備、物品和工具等的管理科學(xué)。 B、注明點(diǎn)檢位置與項(xiàng)目、注油位置和油脂種類等。 A、場(chǎng)所、放置位置、防污損措施和防飛散措施等。 （ 19）配管、配線整齊。 （ 21）是否根據(jù)法規(guī)、制度合理貯存、保管。（審查通用項(xiàng)目時(shí)，同一項(xiàng)目的內(nèi)容除外）高壓氣體、毒藥、劇毒藥和放射性物質(zhì)等。 A、 標(biāo)示內(nèi)容合適，已采取防污染、防飛散措施，無不用的東西。 （ 23）合格品和不合格品應(yīng)明確分開，并加以注明。 （ 24）確保地面、墻壁、天花板和窗的使用功能和清潔。 （ 26）守衛(wèi)室、辦公室、食堂工廠等已整理清掃完畢置放在上述場(chǎng)所的機(jī)器也作了清掃、整理。 B、照明器具無污損、破損燈絲也未熔斷。 （ 28）工作場(chǎng)所周圍的雜草已經(jīng)過修整。 ②審查“通用項(xiàng)目”時(shí)，審定項(xiàng)目的第 10項(xiàng) 、第 11項(xiàng) 不包括在內(nèi)。審定銅質(zhì)時(shí)，也可省略（ 6）、（ 7）、（ 8）、（ 9）、（ 16）、（ 17）、（ 18）、（ 19）和（ 20）等各項(xiàng)目。評(píng)價(jià)分的標(biāo)準(zhǔn)如下： 優(yōu)： 8分 — 10分 良： 5分 — 7分 不合格分： 0分 — 4分 ⑤即使不合格的狀態(tài)未作處理，若已用“ F”標(biāo)示出不合格位置，且有正當(dāng)理由未作處理（效果 /成本、機(jī)會(huì)等），并已明確了處理計(jì)劃，仍可評(píng)為“良”。 著眼點(diǎn) 審定對(duì)象 工作 設(shè) 場(chǎng)所 備 審 定 項(xiàng) 目 重點(diǎn) 評(píng)價(jià)分 0— 10 得分 初步清掃點(diǎn)檢 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （ 1） 根據(jù)第一次清掃規(guī)定，已全部清掃完畢。 B、儀表、儀器等無污物，根據(jù)指示值判斷。配管油漆色、流體指示內(nèi)容、閥的指示標(biāo)牌和內(nèi)容。功能正常。 B、儀器、儀表、操作盤、開關(guān)和指示燈等。 （ 5）確保通道、工作平臺(tái)安全，無滑倒、絆倒和開口危險(xiǎn)，也無障礙物擋道。 A、標(biāo)示合理，已采取防污染、防飛散措施，無不用的物品。 （ 7）無不用的設(shè)備、機(jī)器和部件不用的配管、配線、破損機(jī)器和停用設(shè)備等。 （ 9）工具和清掃用具的管理方法和保管狀態(tài)良好。 B、處理方便、內(nèi)容明確（指示內(nèi)容）等。 （ 11）無灰塵、廢屑、工具和異物等也不會(huì)跌落。 A、油量、溫度、壓力、振動(dòng)和排放正常。連接部份和安裝部份的螺栓、螺母和開口銷等無 松動(dòng)、脫落。 A、無灰塵、塵粒、油污和銹斑等。 （ 14）地面、天花板和墻面無突出物和孔等。 A、危險(xiǎn)標(biāo)牌、注意事項(xiàng)、廠名和設(shè)備名稱。 （ 16）保護(hù)用具、急救用具的配備是否合適。 B、保管場(chǎng)所衛(wèi)生、容易識(shí)別、處理方便。 A、地面、墻面、天花板和窗的功能完好、整潔。 C、照明設(shè)備無污損、破損、燈絲未熔斷。 （ 18）對(duì)于所產(chǎn)生的污物來源已采取了措施。 B、 無原料、產(chǎn)品和氧化鐵皮等溢出或飛散。 （ 19）已采取措施，以便清掃或點(diǎn)檢。 （ 21）配管、配線是否標(biāo)準(zhǔn)，是否整齊。 A、檢查位置、項(xiàng)目、注油部位和油脂種類等。 （ 23）工作場(chǎng)所的環(huán)境已明確（聽聞檢查）。（參照 KS管理規(guī)程） （ 25）制定了確保凈化程度和功能的標(biāo)準(zhǔn)。 B、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)（點(diǎn)檢表）的審定標(biāo)準(zhǔn)已定量化。 （ 27）作業(yè)主任、業(yè)務(wù)指定者的標(biāo)示、任命書是否合適。 （ 29）告示牌設(shè)在易見地方，內(nèi)容經(jīng)常更新。 （ 31）對(duì)于環(huán)境整潔工作環(huán)境的管理科學(xué)、合理。 環(huán)境整潔工作場(chǎng)所認(rèn)定審查 請(qǐng)求日期 年 月 日 被認(rèn)定的部名 室 長(zhǎng) （?。? 審 查 請(qǐng) 求 希望審查日期 認(rèn)定等級(jí) 銅質(zhì) 銀質(zhì) 金質(zhì) 保持金質(zhì) 工作場(chǎng)所 工作場(chǎng)所名稱 股長(zhǎng) 作業(yè)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 一般 合計(jì) 認(rèn)定人員 工作場(chǎng)所登記號(hào) NO： 合 計(jì) 結(jié) 果 報(bào) 告 審查日期 年 月 日（ ） 時(shí) 分 時(shí) 分 審查評(píng)定分?jǐn)?shù) （通用項(xiàng)目） 滿分（ ）分 （部門項(xiàng)目） 滿分（ ）分 審 定 等級(jí) 合格與否 審查員名 團(tuán)長(zhǎng) 事務(wù)局 環(huán)境防災(zāi) 安全衛(wèi)生 總務(wù) 部干事 代表室長(zhǎng) 代表室長(zhǎng) 代表股長(zhǎng) 地區(qū)部會(huì) 團(tuán)長(zhǎng)意見 團(tuán)長(zhǎng)印 [摘要事項(xiàng) ] 三、 5S全員培訓(xùn)內(nèi)容 什么是 “ 5S”？ 將要與不要的人、事、物分開。 整 理 Seiri 將需要的人、事、物加以定量、定位。 整 頓 Seiton 把工作場(chǎng) 所打掃干凈，清掃即點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。 養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高人的素質(zhì)。 清 潔 Seikeetsu 素 養(yǎng) Shitsuke 人、事、物分開進(jìn)行整理， 善于整理就是善于舍棄 是開始改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的第一步 將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的。 改善和增大作業(yè)面積； 現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率； 減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量； 有利于減