20xx年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作自評報(bào)告-閱讀頁
2025-04-28 18:31本頁面
【正文】 報(bào)送資料完整。所有信息化項(xiàng)目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限于采購、啟動(dòng)、需求調(diào)研、上線運(yùn)行、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié))及電子檔案資料，并設(shè)置兼職管理人員。信息化項(xiàng)目公開招標(biāo)項(xiàng)目比例在80%以上?！ ∷摹⒎e極營造氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升 全年圍繞積極利用信息系統(tǒng)資源，創(chuàng)新系統(tǒng)應(yīng)用途徑，有效支撐本單位生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、庫存管理、降本增效等重點(diǎn)工作，以課題、小改小革等實(shí)踐活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)及學(xué)術(shù)交流形式帶動(dòng)創(chuàng)新活力，推進(jìn)企業(yè)精益和創(chuàng)新管理。其中，5個(gè)課題成果正在等待公司和江西省各管理協(xié)會組織年終評比結(jié)果。梳理總結(jié)完成了《井岡山卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)維管理體系建設(shè)實(shí)踐》、《二維碼技術(shù)應(yīng)用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應(yīng)用》、《基于制絲管控系統(tǒng)的防錯(cuò)預(yù)警機(jī)制應(yīng)用》等案例。 2018年底，上報(bào)省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個(gè)，其中，年初從發(fā)布與推廣第二十屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果通報(bào)中獲悉，《基于信息化項(xiàng)目管理的工具運(yùn)用與實(shí)踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對》均榮獲一等獎(jiǎng)，《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)““1+2+2+n”運(yùn)維模式》獲二等獎(jiǎng)?！ ?018年公司精益課題2個(gè)。全面完成了2018年公司立項(xiàng)的《構(gòu)建信息系統(tǒng)“1+2+2+n”運(yùn)維模式》精益管理課題實(shí)踐，該成果已經(jīng)在2月18日公司《關(guān)于表彰2018年度精益管理優(yōu)秀課題、管理診斷優(yōu)秀案例和企業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人的決定》中榮獲了公司當(dāng)年評比二等獎(jiǎng)?！ 〗衲曜詑c課題2個(gè)。另外，2018年注冊qc課題4個(gè)，完成企業(yè)qc課題成果3個(gè)，其中，《提高批次管理系統(tǒng)卷包投料掃碼率》qc活動(dòng)成果榮獲2018年度江西省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎(jiǎng)，另外兩個(gè)qc課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎(jiǎng)。于2月27日和5月8日，我廠相繼在《東方煙草報(bào)》管理前沿發(fā)表了論文《數(shù)字化工廠背景下質(zhì)量管理體系的信息化應(yīng)用》和《淺談企業(yè)信息化工作績效的自主評估》。發(fā)表在《江西煙草》總第148期論文增刊p49p51。最近報(bào)送了論文《試論信息化支撐推行企業(yè)績效管理的思維方法》參評。突出實(shí)際需求，參與中國cio高峰論壇，有選擇性的把握學(xué)習(xí)內(nèi)容和參與it企業(yè)組織的信息化網(wǎng)絡(luò)在線研討，日常內(nèi)部各類it專業(yè)微信群的線上討論。接待了安徽阜陽煙廠和江蘇中煙來廠2次針對it網(wǎng)絡(luò)、批次管理系統(tǒng)建設(shè)和使用情況的經(jīng)驗(yàn)交流。全年6名年輕員工參加了國家軟考，通過率100%。 目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。2019年我廠能源管控、物流高架系統(tǒng)基本為本廠人員自主維保，卷包數(shù)采(8月24日)、mes(11月23日)等系統(tǒng)在自主維保后繼續(xù)采取駐廠運(yùn)維方式進(jìn)行系統(tǒng)維保。不僅促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作，而且增強(qiáng)了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，逐步實(shí)現(xiàn)提供隊(duì)伍高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。未使用移動(dòng)app等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。同時(shí)，對駐廠運(yùn)維人員的安全管理措施進(jìn)行了檢查和風(fēng)險(xiǎn)評估，經(jīng)過排查，未發(fā)現(xiàn)存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數(shù)據(jù)(包括數(shù)據(jù)泄露)的問題隱患。全年上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差錯(cuò)率為0，上報(bào)公司數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范，未出現(xiàn)上報(bào)數(shù)據(jù)不符合要求的情況。4月10日向公司提交了《井岡山卷煙廠數(shù)字化工廠建設(shè)和運(yùn)行情況匯報(bào)》。 全年尤其突出抓好it基礎(chǔ)制度規(guī)范工作，夯實(shí)it基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步明確了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。各管理、技術(shù)和作業(yè)規(guī)范均得到安全有效執(zhí)行。建立了管理制度、運(yùn)維辦法、崗位操作規(guī)范等三級制度體系，管理要求層層分解，呈現(xiàn)出規(guī)劃性強(qiáng)、職責(zé)明確、操作易懂等特點(diǎn)。針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，明確了核對的責(zé)任崗位、職責(zé)要求，做到了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的班清班結(jié)，為數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確提供了保障。
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