【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準:編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會制度會議目的:一、傳達公司會議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應(yīng)將會議內(nèi)容傳達到每位員工。六、匯總本部門
2025-05-03 23:20
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-27 08:01
【摘要】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗收入庫1?對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標準嚴格驗收,做到準確無誤。2?入庫材料驗收應(yīng)及時準確,不能拖拉,盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。3?材料驗收合格後,應(yīng)及時辦理入庫驗收單,同時核對發(fā)票、運單、明細
2025-05-03 23:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進管理辦法為加強國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進科技經(jīng)驗,增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新
2024-09-04 13:30
【摘要】生產(chǎn)管理制度在日益國際化的經(jīng)濟環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場競爭就必須對生產(chǎn)活動加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財物等各種資源達到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對生產(chǎn)流程現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個方面一、公司長期生產(chǎn)計劃實施規(guī)定(一)一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標準完工工程表》、《
2025-05-04 02:22
【摘要】參、生產(chǎn)及工場管理制度參、生產(chǎn)及工場管理制度目錄
2025-05-02 08:21
【摘要】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標準完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間,并把這個期限
2025-02-03 04:36
【摘要】1生產(chǎn)計劃管理理順生產(chǎn)計劃編制流程,明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車間負責(zé)建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行,綜合生產(chǎn)處負責(zé)檢查及監(jiān)督,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。生產(chǎn)計劃的編制年度生產(chǎn)計劃編制:綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生
2025-02-09 20:09
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬(周
2025-02-03 05:36
【摘要】工作管理制度目錄一、生產(chǎn)管理組織機構(gòu)…………………………………… 1二、工作流程………………………………………………… 2三、管理制度1、“兩票”實施制度…………………………………………… 31、設(shè)備缺陷管理制度…………………………………………… 52、配電設(shè)備運行管理制度…………
2025-04-23 00:46
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制度、減少和控制事故的發(fā)生,真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負責(zé)”,特制訂本制度。、公司各級各類人員、各職能部門應(yīng)履行的安全,對全公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,直接管理本部門的安全工作。,直接管理本班組的安全工作。,直接管理本崗位的安全工作。、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議
2025-04-27 02:28
【摘要】ISO9001:20xx標準質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度制訂:版本:A0審核:編制日期:20xx年7月25日批準:
2025-06-22 15:55
【摘要】 第1頁共4頁 現(xiàn)場定置管理制度生產(chǎn)定置管理制度 【摘要】 :為更進一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場實施有效的控制,特制定如下管理辦 法: 一、現(xiàn)場...
2024-09-17 18:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計劃、市場引進和租用,規(guī)范臺帳和退場管理,滿足項目對生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類:大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機具。工程中標十日內(nèi),工程進行中每年12月25日前,由工程部部長負責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配
2024-09-04 13:29
【摘要】XXXX電線電纜廠生產(chǎn)部管理制度為規(guī)范、統(tǒng)一工廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作、合理配置人力資源、物資資源,保證產(chǎn)品的及時交付,不斷提高質(zhì)量和效益,特制定本制度。本制度適用于產(chǎn)品制造全過程的組織、協(xié)調(diào)、控制和生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。一、產(chǎn)銷銜接的管理1、營銷部根據(jù)合同、訂單,以及市場分析,下達生產(chǎn)任務(wù)至生產(chǎn)部
2024-09-09 11:24