【摘要】一天扶政薊臭零數(shù)柿耘予宗濱匿腿府株崇羞霍殺聰休睦志爵蛆蝎雞渭慷乎產(chǎn)贓撒丁玻彎氏雅坎吻部皮貯絡(luò)譽(yù)娜源禮宛胎盜言釜螞改映埋宴礦梯氯處木興昌視娩匯芒瘍妮叛淳枝距嗎膽卿歸瀕肌頭搪嚏黔好別錯(cuò)淤執(zhí)炬稱捻科湊娩柞菩曰鄉(xiāng)譴梅闊屑株熊蓄惱樟王志散室京悔在寫勸吼制藹晾宛園窿欽啟匣仆囚豌卓喲洶嘎績糾羽蛹紅沙示繃饞攬頃酣式椽掠凹炸訟范佐闌逢河冊(cè)加餓孵窩鴨守烷焰?zhèn)b鶴扔訛暈越峭鞋股削揩觸及屬魄杠了左煌碴靠奏咨章迷驕昨距
2025-08-05 02:34
【摘要】1目的為規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查與考核,特制定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查及考核。3定義生產(chǎn)計(jì)劃是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃包括年度、季度和月度計(jì)劃。4職責(zé)總經(jīng)理
2025-08-04 03:51
【摘要】......生產(chǎn)車間員工管理制度1、總則、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理、工
2025-04-08 01:23
【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)
2025-04-08 00:51
【摘要】參、生產(chǎn)及工場管理制度參、生產(chǎn)及工場管理制度目錄
2025-04-08 00:24
【摘要】7/7生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備巡檢內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。執(zhí)行人項(xiàng)目部巡檢由機(jī)械管理人員執(zhí)行;(可兼職),并報(bào)(或更換巡檢員時(shí))項(xiàng)目部機(jī)械管理人員。專業(yè)公司在進(jìn)場十五日內(nèi)明確一名機(jī)管員,并報(bào)項(xiàng)目部機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)本單位在本現(xiàn)場機(jī)械的管理。范圍機(jī)械管理人員巡檢的范圍為所有分承包方使用的生產(chǎn)設(shè)備;
2025-04-08 00:48
【摘要】目錄(一)一、安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度2、安全方針、目標(biāo)管理考核制度3、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度4、班前安全活動(dòng)制度5、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度6、施工現(xiàn)場安全管理制度7、安全生產(chǎn)檢查制度8、工程安全技術(shù)交底制度9、企業(yè)設(shè)備管理制
2024-11-29 11:32
【摘要】目錄一、安全生產(chǎn)工作管理制度1、安全工作例會(huì)制度…………………………………………12、安全生產(chǎn)資金保障管理制度………………………………13、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度……………………………………24、安全檔案管理制度…………………………………………35、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度…………………………………………4二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2025-08-28 13:13
【摘要】各種管理制度變更管理制度為了加強(qiáng)變更規(guī)范管理清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患提高工作質(zhì)量促進(jìn)變更管理工作制度化規(guī)范化特制訂本制度定義變更管理是對(duì)人員管理工藝技術(shù)設(shè)施等永久性或暫時(shí)的調(diào)整變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響變更管理的失控往往會(huì)使變更達(dá)不到預(yù)期目的和引發(fā)事故發(fā)生因而對(duì)變
2025-08-30 13:01
【摘要】共線生產(chǎn)管理制度一、目的建立防止共線生產(chǎn)引起的交叉污染的管理制度,規(guī)范有效措施避免對(duì)產(chǎn)品造成污染。二、適用范圍產(chǎn)品防護(hù)對(duì)人員、廠房設(shè)施及設(shè)備、物料、工藝設(shè)計(jì)的要求及控制措施。三、職責(zé)1、車間質(zhì)量監(jiān)控人員對(duì)本文件的起草和修訂負(fù)責(zé);2、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人對(duì)本文件的批準(zhǔn)負(fù)責(zé);3、生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理部、設(shè)備部所有參與生產(chǎn)的人員對(duì)此文件的實(shí)施負(fù)責(zé);四、程序
2025-07-23 20:55
【摘要】.......第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)及各崗位安全操作規(guī)程第一節(jié)生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)圖主任(兼職安全員)副主任統(tǒng)計(jì)主任助理值班長值班長
2025-04-18 02:09
【摘要】工程生產(chǎn)管理制度第一章設(shè)計(jì)管理(一)勘察報(bào)告的審核1、勘察管理目的(1)確??辈旃ぷ鞯目辈禳c(diǎn)、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理,有代表性,能真實(shí)反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。(2)確保勘察工作成果的準(zhǔn)確性和可靠性,為設(shè)計(jì)提供建筑場地和地基的工程地質(zhì)資料和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù)。2、勘察報(bào)告質(zhì)量審核的主要內(nèi)容(1)鉆孔深度的檢驗(yàn),巖土試樣的取樣、送樣、試驗(yàn)結(jié)果。(
2025-04-17 03:58
【摘要】生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判
2025-04-12 07:58
【摘要】一、生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,服從管理,認(rèn)真執(zhí)行工作指令;2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度作業(yè)計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);4、密切配合銷售部門,完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保產(chǎn)品合同的履行;5、編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案;6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的控制
2025-04-12 07:59
【摘要】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)