8d過程與品保專業(yè)術(shù)語-閱讀頁
2025-04-28 04:09本頁面
【正文】 ，采購部門相關(guān)人員，其他部門相關(guān)人員（需要時）五、職責(zé)MRB委員會主席：對不合格品或者重大品質(zhì)問題的最終處理決定；MRB委員會成員：品質(zhì)部門負(fù)責(zé)不合格品之品質(zhì)判定及評審；采購負(fù)責(zé)來件不合格品之評審及處理（退貨，換貨等）；結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)類來料不合格品之評審；電路設(shè)計工程師負(fù)責(zé)對電子類來料不合格品之評審；工藝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對于生產(chǎn)工藝方面的評審；其他部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)來料不合格品之評審。8D Process 8D過程D0 Emergency Response Action 快速反應(yīng)行動D1 Establish the Team 建立團(tuán)隊D2 Describe the Problem 描述問題D3 Develop the Interim Containment Action (ICA) 開發(fā)臨時性圍堵方案或臨時性糾正方案D4 Define and Verify Root Causes and Escape Point 確定和驗證問題的根源和逃逸點(diǎn)D5 Choose Permanent Corrective Actions (PCA) 選擇永久性糾正方案D6 Implement and Validate Permanent Corrective Actions 實施和驗證永久性方案D7 Prevent Recurrence 防止再發(fā)生D8 Recognize Team and Individual Contributions 認(rèn)可團(tuán)隊和個人的貢獻(xiàn)MRB運(yùn)作流程指導(dǎo)一、目的為合理有效的對來料不合格品進(jìn)行處置和對重大品質(zhì)問題進(jìn)行處理，保證公司產(chǎn)品的品質(zhì)和交期，特成立MRB委員會。二、定義MRB：Material Review Board三、適用范圍對來料和外協(xié)加工過程的不合格品及重大品質(zhì)問題的處理均可提交MRB委員會處理。六、流程IQC來料檢驗或外協(xié)檢驗IQC判定不合格(含生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格)采購進(jìn)行處理提交MRB處理召開MRB會議或會書面簽處理最終處理結(jié)果（特采，重工，挑選，退貨，報廢等）相關(guān)部門執(zhí)行處理結(jié)果七、備注1）MRB形式：召開會議，會書面簽；2）MRB決議須以書面形式形
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1