【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專(zhuān)業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店
2025-06-03 02:44
【摘要】----安全活動(dòng)制度為提高職工的安全意識(shí),提高廣大職工自覺(jué)搞好安全,杜絕“違章”的積極性,也切實(shí)為了搞好本單位的安全生,根據(jù)礦要求,特制定此制度:1、每周二為職工安全活動(dòng)日,由正區(qū)長(zhǎng)主持開(kāi)好職工安全會(huì)或組織職工參加安全畫(huà)報(bào)展覽。做到每周一次職工安全教育。2、職工安全活動(dòng)日,要留有詳細(xì)記錄。3、“安全活動(dòng)”要求上班職工全員參加
2025-06-24 17:10
【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-05-03 01:51
【摘要】騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過(guò)確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績(jī)效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,員工績(jī)效與組織
2025-04-24 11:02
【摘要】xx集團(tuán)企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時(shí)間公司從一個(gè)28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達(dá)8000余名,年施工能力達(dá)100萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布北京、青島、濟(jì)南、上海、南京、深圳、海南、煙臺(tái)、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評(píng)為“xx市明星企業(yè)”
2025-02-10 09:08
【摘要】----機(jī)電管理制度匯編山東省朝陽(yáng)礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)定一、總則1、為適應(yīng)煤炭工業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和
2025-07-10 10:18
【摘要】......第一部分集團(tuán)公司資金管理?xiàng)l例第一章資金管理基本規(guī)定第一節(jié)總則一、為加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定中所指資金包括集團(tuán)及分公司和直營(yíng)子公司在經(jīng)營(yíng)、投資和融資活動(dòng)中形成的所有資金收入和支
2025-04-28 03:27
【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第三章會(huì)議制度及議事規(guī)則 3第四章請(qǐng)示報(bào)告制度 6第五章車(chē)輛(小車(chē))管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測(cè)量?jī)x器管理辦法 9第七章財(cái)務(wù)管理辦法 10第八章:財(cái)務(wù)報(bào)制度 14第九章物資采購(gòu)與管理 17第十章合同
2025-04-27 22:17
【摘要】........集團(tuán)公司授權(quán)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團(tuán)公司的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)公司對(duì)其子公司或者關(guān)聯(lián)公司(以下稱(chēng)項(xiàng)目公司)的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足集團(tuán)公司和諧、高效管理的需要,依據(jù)《中華人
2025-04-28 03:24
【摘要】第一篇:公司機(jī)電管理制度 公司機(jī)電管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作,積極推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)...
2024-10-14 01:47
【摘要】交接班管理制度1、安瓦員、水泵司機(jī)、井下電鉗工、配電工、主扇司機(jī)、井口檢查員等工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接班。2、交班人員在交班時(shí),必須把本班安全生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)向下一班接班人員清楚明了交班,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。3、交班人員交班時(shí),要把3本班的工具設(shè)備、儀器等進(jìn)行集中,與接班人員清點(diǎn)交班清楚,方可下班。4、接班人員上班前,必須認(rèn)真聽(tīng)取、詢問(wèn)上一班的安
2025-04-28 01:14
【摘要】機(jī)電運(yùn)輸管理制度出入要害場(chǎng)所管理制度1.要害場(chǎng)所值班人員為本崗位管理人員,負(fù)責(zé)要害場(chǎng)所管理的監(jiān)督,有權(quán)制止非工作人員入內(nèi)。2.要害場(chǎng)所值班人員和維修人員可以自由出入要害場(chǎng)所,不用登記。3.礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)檢查人員可以自由出入要害場(chǎng)所。4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或外單位參觀,必須有礦有關(guān)人員陪同方可入內(nèi)。5.非工作人員禁止進(jìn)入要害場(chǎng)所,確因工作需要必須進(jìn)入的,應(yīng)提前與調(diào)度聯(lián)系,
2025-04-28 01:10
【摘要】-1-杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司目錄第1章銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4省級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————5客戶經(jīng)理崗位職責(zé)———————————————————————
2025-08-02 18:05
【摘要】管理制度匯編2014年01月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會(huì)議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車(chē)輛管理制度 1
2025-05-03 22:11
2025-05-04 04:15