軟件項目開發(fā)與管理實驗指導(dǎo)書-閱讀頁
2025-04-28 02:05本頁面
【正文】 成本的計算。選擇相應(yīng)資源，在域中輸入加班總量。 為項目添加估計成本。打開工程文件。如果想把已經(jīng)存在的域暫時屏蔽，選中該域，單擊右鍵，從彈出的快捷菜單中選擇隱藏列命令。如果要再顯示子任務(wù)，只需要在格式工具欄中，單擊顯示子任務(wù)圖標(biāo)按鈕。設(shè)置資源情況。六、實驗小結(jié)和體會本次實驗要求使用Microsoft project 2000進(jìn)行資源管理和成本管理。在工具的使用上不存在任何問題，但我注意到，我們設(shè)計進(jìn)度的時候時常會忘記與實際生產(chǎn)事實表聯(lián)系起來，這樣就有可能設(shè)計出不能反應(yīng)項目進(jìn)度建設(shè)時真正需要的架構(gòu)，所以，我們在今后的設(shè)計中，一定要記住，設(shè)計進(jìn)度和屬性時，要從全局觀點出發(fā)，否則就會設(shè)計出不能反映真實項目的計劃；資源管理和成本管理的主要操作如下：為項目增加資源。設(shè)置資源的工作日歷和其它詳細(xì)信息。主要包括：使用“分配資源”對話框分配資源、使用任務(wù)信息對話框分配資源、刪除和替換已分配的資源、修改資源分配對任務(wù)的影響。主要包括：指定資源成本、編輯成本費率表、設(shè)定計算方式、任務(wù)固定成本設(shè)定。主要包括：從“任務(wù)窗體”視圖分析成本信息、從“資源窗體”視圖分析成本信息、查看項目總成本信息。實驗四 項目控制和動態(tài)跟蹤一、 實驗?zāi)康恼莆杖绾问褂肕icrosoft project 2000進(jìn)行項目控制和跟蹤。軟件工具：Microsoft project 2000以上版本。主要包括：合理安排資源的“工時分布”、解決資源過渡分配問題。主要包括：查看盈余分析表、查看盈余分析標(biāo)記、用Excel生成掙值圖表。主要包括：項目跟蹤的步驟、比較基準(zhǔn)。主要包括：保存和更新比較基準(zhǔn)計劃、保存中期計劃、查看比較基準(zhǔn)計劃。主要包括：以百分比更新、以實際工期與剩余工期更新、使用“跟蹤”表、未完成任務(wù)的重新安排、使用項目進(jìn)度線。主要包括：計算實際成本、按時間段更新實際成本。四、 實驗預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備參考Microsoft Project相關(guān)書籍，認(rèn)識和了解Microsoft Project的資源管理和成本管理。Shift或ctrl鍵?！靖櫋?24。如果已同時選擇子任務(wù)和摘要任務(wù)，可同時選中這兩個復(fù)選框。【跟蹤】224。圖15—保存或更新比較計劃保存或更新中期計劃?！疽晥D】224?！玖小?，打開列定義對話框，在列定義對話框進(jìn)行中期計劃的時間設(shè)定，在工作表視圖中同方法設(shè)定。向比較基準(zhǔn)計劃或中期計劃中添加任務(wù)?！靖櫋?24。在此，如果要在中期計劃中添加任務(wù)，選擇保存為中期計劃但選按鈕，并在列下拉列表中選擇要添加到的中期計劃。跟蹤項目進(jìn)度更新完整項目：選擇一個已完成的項目進(jìn)行更新 選擇【工具】224?！靖马椖坎藛巍浚褂酶马椖繉υ捒蚩筛马椖恐兴x任務(wù)或所有任務(wù)的完成百分比，或者重新排定未完成工時的日程。【跟蹤】224。圖16—更新任務(wù) 重新安排未完成任務(wù)：打開項目，選擇要更新的項目或任務(wù)?！靖櫋?24。圖17—更新項目 顯示項目的進(jìn)度線：單擊跟蹤工具欄的添加進(jìn)度線圖標(biāo)按鈕，鼠標(biāo)變化后，將鼠標(biāo)移到甘特圖視圖的條形圖上，此時會出現(xiàn)一個黃色的提示框，其中顯示樂鼠標(biāo)當(dāng)前所在位置對應(yīng)的日期；在需要設(shè)置進(jìn)度線的 地方單擊鼠標(biāo)，即可添加一條當(dāng)前日期的進(jìn)度線；如果希望設(shè)置進(jìn)度線的日期和間隔方式及線條樣式，可以雙擊進(jìn)度線，或者選擇【工具】224?！具M(jìn)度線】，出現(xiàn)進(jìn)度線對話框，單擊日期與間隔選項卡。【表】224?！颈怼?24?！具x項】，在打開的選項對話框中選擇計算方法選項卡?！具x項】菜單命令，在打開的選項對話框中選擇計算方式選項卡?！颈怼俊境杀尽?，顯示成本表?！颈怼俊境杀尽?，得到成本任務(wù)工作表，從中可以查看總成本域和比較基準(zhǔn)域的值，差異域顯示出兩者之間的差異?！颈怼?24。4．跟蹤項目資源情況輸入資源完成的總實際工時：選擇【視圖】224?！竟r】，顯示工時任務(wù)分配狀況表。【表】224?！颈怼?24。六、實驗小結(jié)和體會本次實驗掌握了進(jìn)行項目控制和跟蹤。掌握了如下的操作：有效利用資源以控制成本中學(xué)會操作：合理安排資源的“工時分布”、解決資源過渡分配問題。主要包括：查看盈余分析表、查看盈余分析標(biāo)記、用Excel生成掙值圖表。使用項目基準(zhǔn)計劃中學(xué)會操作：保存和更新比較基準(zhǔn)計劃、保存中期計劃、查看比較基準(zhǔn)計劃。跟蹤成本信息中學(xué)會操作：計算實際成本、按時間段更新實際成本。
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