【正文】 培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理/部長(zhǎng)，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)的員工。第五十二條 部門經(jīng)理/部長(zhǎng)或指定員工填寫《培訓(xùn)報(bào)告單》，每季度結(jié)束時(shí)X天內(nèi)匯總至人力資源部。（附件五《培訓(xùn)需求調(diào)查表》）第五十四條 公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理/部長(zhǎng)在調(diào)查表中填寫對(duì)部門交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。第五十六條 當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。第五十八條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。第六十條 通用類外部培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長(zhǎng)審批，超出預(yù)算由人力資源部部長(zhǎng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第六十二條 人力資源部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐步實(shí)施。. 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序第六十四條 每年X月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。第六十六條 部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查表中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。第六十八條 人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。. 短期教育組織程序第七十條 人力資源部負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)人力資源主管高層審批。個(gè)人承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用的在培訓(xùn)協(xié)議中明確比例。第七十三條 人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。第七十五條 公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源主管高層將計(jì)劃下達(dá)至人力資源部。個(gè)人承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用的在培訓(xùn)協(xié)議中明確比例。第三章 培訓(xùn)評(píng)估. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn). 新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第七十八條 對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要以培訓(xùn)內(nèi)容及過程為主存檔保留；具體參見《培訓(xùn)評(píng)估表》。第八十條 以上相關(guān)資料，人力資源部歸檔保存。第八十二條 《培訓(xùn)報(bào)告單》項(xiàng)目，要求各部門每季度結(jié)束日X天內(nèi)提交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》，簡(jiǎn)要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。評(píng)分采用XX制，成績(jī)XX分以上為合格。. 部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第八十五條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)效果調(diào)查表》和《培訓(xùn)評(píng)估表》兩項(xiàng)。(附件八《培訓(xùn)效果調(diào)查表》)（2）. 《培訓(xùn)評(píng)估表》主要是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及效果進(jìn)行評(píng)估，存檔保存。第八十七條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第八十九條 同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。第九十一條 對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估項(xiàng)目，是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，人力資源部以XX制評(píng)分，成績(jī)XX分以上為合格。. 長(zhǎng)期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第九十三條 同短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。第九十五條 對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估，主要由人力資源部實(shí)施。（2） 人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)評(píng)估表》，得到評(píng)估成績(jī)。（2） 人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。第九十八條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部及二級(jí)部門歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。. 部門內(nèi)部培訓(xùn)（二級(jí)）評(píng)估程序第一百條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：（1） 季度結(jié)束X日內(nèi)，各部門向人力資源部提交《培訓(xùn)報(bào)告單》并整理評(píng)估成績(jī)。第一百〇一條 部門內(nèi)部培訓(xùn)，由各部門組織各種形式的討論、評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促員工在日常工作中進(jìn)行改善。. 部門交叉培訓(xùn)（一級(jí)）評(píng)估程序第一百〇三條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：（1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織被培訓(xùn)員工填寫《培訓(xùn)效果調(diào)查表》。（3） 按照《培訓(xùn)評(píng)估表》，人力資源部對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程打分。（2） 人力資源部收集考試卷，組織對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。第一百〇五條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，二級(jí)部門歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。. 通用類外部培訓(xùn)評(píng)估程序第一百〇七條 評(píng)估程序同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。. 短期教育評(píng)估程序第一百〇九條 對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估，人力資源部將與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐统椴榻Y(jié)果，作為對(duì)短期教育的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記錄中。第一百一十一條 人力資源部對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。第一百一十三條 短期教育培訓(xùn)要求受訓(xùn)人員，在一定周期內(nèi)（一年到三年）做出定期的（半年）自我評(píng)估，受訓(xùn)人主管上級(jí)負(fù)責(zé)定期做出評(píng)估并將評(píng)估結(jié)果反饋到人力資源部。第四章 補(bǔ)充規(guī)定. 培訓(xùn)考勤規(guī)定第一百一十五條 學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫《員工請(qǐng)假單》向部門經(jīng)理/部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請(qǐng)假者，必需及時(shí)向人力資源部申明，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。. 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定第一百一十七條 被培訓(xùn)者成績(jī)不合格，必須自學(xué)重修，直至成績(jī)合格。. 培訓(xùn)檔案管理及結(jié)果運(yùn)用第一百一十九條 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各二級(jí)部門將全體員工參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容，記錄匯總成培訓(xùn)檔案。第一百二十條 員工培訓(xùn)檔案由各二級(jí)部門保管，允許個(gè)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱，對(duì)其余人員保密。. 培訓(xùn)費(fèi)用第一百二十二條 按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算（部門內(nèi)培訓(xùn)的預(yù)算除外），不超過預(yù)算額度的費(fèi)用使用由人力資源部部長(zhǎng)審批。（2） 單項(xiàng)費(fèi)用在XX元/人以上、XX元/人以下的項(xiàng)目，需人力資源部部長(zhǎng)審批。第一百二十四條 部門內(nèi)培訓(xùn)的預(yù)算，不超過預(yù)算額度由部門經(jīng)理/部長(zhǎng)審批，超過預(yù)算額度依照上條進(jìn)行。第一百二十六條 培訓(xùn)相關(guān)工作人員有責(zé)任對(duì)課件進(jìn)行分類整理，并組織各種形式的培訓(xùn)教材、資料，以便于此項(xiàng)工作開展。第一百二十八條 通用類、專業(yè)類外部培訓(xùn)培訓(xùn)教材由人力資源部統(tǒng)一準(zhǔn)備、編制、購買。第一百三十條 本管理辦法的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 審核 填表說明：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日實(shí)施部門意見主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日協(xié)辦部門意見(無協(xié)辦單位則不需填寫) 年 月 日附件八：培訓(xùn)評(píng)估效果調(diào)查表（簡(jiǎn)單樣表）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：舉 辦 部 門：培訓(xùn)項(xiàng) 目 名 稱：培 訓(xùn) 日 期： 培 訓(xùn) 地 點(diǎn)： 說 明：此表是目的是了解參訓(xùn)者對(duì)課程總體的滿意程度，進(jìn)而為我們培訓(xùn)工作的持續(xù)改善提供參照，請(qǐng)參訓(xùn)者完整而誠實(shí)地回答，并在相應(yīng)的數(shù)