【正文】 司申請離職時或受懲戒解雇時的獎金一律拒絕支付(二)考績評定方式第七條 考績評定表 各部門考績評核項目及評分比率如表513表513考核項目 得分 附注 30 保障項目 20101010 25項須由各部門共同努力才能達(dá)成的項目 6. 業(yè)績率 20 由各部門獨(dú)立控制 合計 100 0～20 第八條 基準(zhǔn)率 各部門考績分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率其主要目的在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門皆可享有全體同仁共同努力的成果并能為公司的發(fā)展作出共同努力第九條 銷售目標(biāo)達(dá)成率:依據(jù)各營業(yè)部門銷售凈所得與預(yù)定銷售目標(biāo)相除后所得的成績再與對各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標(biāo)所達(dá)成比率按下列方式進(jìn)行評核:a) 銷售目標(biāo)達(dá)成率X80%=Ab) 對生產(chǎn)部門所承諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)達(dá)成率X20%=Bc) A+B=營業(yè)部門銷售目標(biāo)達(dá)成率分?jǐn)?shù):除考慮營業(yè)部門所允諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)外各生產(chǎn)部門間的附加價值亦須一并考慮其評核規(guī)定如下(1)有附加價值的評核規(guī)定包括下列兩項:a) 當(dāng)期附加價值凈值247。獎金激勵管理制度作者：佚名 文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時間：2005127 16:49:00 獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條 范圍 凡本公司員工長期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者均依照本制度予以獎勵第二條 獎勵種類 本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條 年資獎 本公司員工服務(wù)年滿10年20年及30年而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務(wù)十年獎服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎第四條 創(chuàng)造獎 本公司員工符合以下所例各項條件之一者經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎1. 設(shè)計新產(chǎn)品對本公司有特殊貢獻(xiàn)者2. 從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高對節(jié)省經(jīng)費(fèi)提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者3. 在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者4. 上述各款至少應(yīng)觀察6個月經(jīng)判斷效果的確很好才屬有效第五條 功績獎 本公司員工符合以下例各項之一者經(jīng)審查后授予功績獎1. 從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為2. 對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績3. 對本公司的損害能防患于未然4. 遇到非常事變?nèi)鐬?zāi)害事故等能臨機(jī)應(yīng)變采取得當(dāng)措施5. 敢冒風(fēng)險救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難6. 具有優(yōu)秀品德可以作為本公司的楷模有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況第六條 全勤獎 凡本公司連續(xù)年未缺勤的員工經(jīng)審查后授予全勤獎其獎勵方式是頒發(fā)獎品第七條 獎勵方式本公司獎勵分獎品獎金獎狀三種方式第八條 獎金及獎狀對創(chuàng)造獎和功績獎可以按下列等級授予獎金及獎狀創(chuàng)造獎一等 人民幣 10000元二等 人民幣 7000元三等 人民幣 5000元四等 人民幣 30000元五等 人民幣 10000元功績獎一等 人民幣 3000元二等 人民幣 2000元三等 人民幣 1000元第九條 獎品 對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定第十條 再獎勵員工有下列情形之一者給予再獎勵:前項再獎勵審查與第四條或第五條相同其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額第十一條 由2人或2人以上共同獲得獎金的情形 獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的其獎金按參加人數(shù)平均分配第十二條 審查手續(xù) 獎勵事項由主管部(室)經(jīng)理核實后送總經(jīng)理批準(zhǔn)第十三條 員工獎勵審查委員會 獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負(fù)責(zé)審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員各級管理人員擔(dān)任委員第十四條 獎勵的核定與頒獎 獎勵的核定與頒獎由總經(jīng)理負(fù)責(zé)第十五條 頒獎日期 原則上每年一次于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)第十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實施修改時亦同二、員工出勤獎金辦法第一條 本公司為獎勵員工出勤減少請假恪遵公司規(guī)章特制定本辦法第二條 出勤獎金按點(diǎn)計算每點(diǎn)20元每月計分30點(diǎn)（600元）本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)第三條 員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金1. 請假一天扣7點(diǎn)（140元）2. 請假二天扣14點(diǎn)（280元）3. 請假三天扣21點(diǎn)（420元）4. 請假四天扣3031點(diǎn)（600620元）第四條 全月份不請假且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(diǎn)（160元）請假曠工（包括1小時）或輪休超過2日（逢有法定假日的月份得增加為3日）及星期日固定休息人員均不加給第五條 兵役公假婚喪生育假1. 身家調(diào)查點(diǎn)閱召集后備軍人召集等出勤獎金照給2. 動員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)3. 婚喪生育假所請假日不予給點(diǎn)（如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次）第六條 公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給第七條 曠工每曠工1天扣10點(diǎn)（4小時以內(nèi)扣5點(diǎn)超過4小時按1天扣點(diǎn)）第八條 當(dāng)月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣超過4小時按1天扣點(diǎn)第九條 為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療情節(jié)特殊其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)即每住院1天扣發(fā)獎金5點(diǎn)其余門診仍按本辦法第三條的規(guī)定計扣獎金）第十條 星期例假及輪休特休1．常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給但被指定加班而不到工者扣獎金10點(diǎn)2。已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工3．特別休假于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者出勤獎金照給事后（包括當(dāng)天申請者）不準(zhǔn)視作事假論4．應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的倍發(fā)給獎金但中途離職者不予發(fā)給第十一條 本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實施未盡事宜得隨時修改三、全勤獎金給付辦法第一條 本公司為使員工勤于職務(wù)提高生產(chǎn)效率起見特制定本辦法以資獎勵第二條 本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員領(lǐng)班除外守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法第三條 本獎金每季頒給1次其給付日期為次月20日第四條 當(dāng)季內(nèi)未請假包括年休假遲到及早退者按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金1．月薪按當(dāng)季最后一個月的月薪247。外購附加價的成本X95%=附加價值利益b) 附加價值利益247。40 / 4