【正文】 括設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)資料。（1）工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)上編制，編制內(nèi)容應(yīng)與工程合同確定的工程款支付方式相一致，在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；（2）工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同相關(guān)支付條款的要求所套用的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)正確，工程量的核定應(yīng)與施工進(jìn)度狀況相一致，中期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合同要求；（3）工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分，設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序應(yīng)齊全，內(nèi)容與實(shí)際情況應(yīng)相符，所選用的計(jì)價(jià)方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量（包括核增與核減）應(yīng)考慮全面。所有涉及工程量計(jì)算及計(jì)價(jià)的計(jì)算書不對外印發(fā)，經(jīng)過校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳?。其目的是反映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。咨詢成果文件的校審（1）編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性，成果結(jié)論的真實(shí)性和科學(xué)性；（2）項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)往對工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用的核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證的手續(xù)齊全性及實(shí)際竣工項(xiàng)目狀況的一致性進(jìn)行審核，確保計(jì)算無誤、計(jì)價(jià)正確、深度符合規(guī)定要求、計(jì)算和結(jié)論清楚、附表齊全；（3）項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及后評(píng)估報(bào)告應(yīng)按竣工項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)事求是地進(jìn)行匯總、分析，確保咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和可靠性。審核后的咨詢成果文件由技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。其目的是依據(jù)造價(jià)工程師的專業(yè)知識(shí)向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達(dá)到相應(yīng)的咨詢成效。第六條終結(jié)階段咨詢成果文件均應(yīng)以書面形式體現(xiàn)，其中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)造價(jià)工程師簽發(fā)后才能交付。在咨詢服務(wù)的終結(jié)階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。咨詢資料應(yīng)在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)整理歸檔。大型或技術(shù)復(fù)雜及某些特殊工程，公司的技術(shù)管理部門應(yīng)制訂相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度?；卦L前由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬訂回訪提綱；回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成果及咨詢服務(wù)工作產(chǎn)生的成效及存在問題，并收集委托方對服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見；回訪工作結(jié)束后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄，報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔?？偨Y(jié)應(yīng)全面歸納分析咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法，并形成總結(jié)報(bào)告交技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱。技術(shù)管理部門在咨詢業(yè)務(wù)終結(jié)完成后，應(yīng)選擇有代表性的咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，分析比較事前、事中、事后的主要造價(jià)指標(biāo)，作為今后咨詢業(yè)務(wù)的參考?？尚行匝芯浚菏峭ㄟ^對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較并對項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)、社么環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)側(cè)為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。它包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。投資估算：是指在整個(gè)投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行估計(jì)。初步設(shè)計(jì)概算：是指在初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的工程造價(jià)計(jì)算。施工圖預(yù)算：是指在施工圖設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的工程造價(jià)計(jì)算。施工工程標(biāo)底：是由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和能力的工程造價(jià)咨詢單位代理編制，并作為招標(biāo)工程在評(píng)標(biāo)時(shí)參考的預(yù)期價(jià)格。1招標(biāo)文件：是工程建設(shè)的發(fā)包方以法定方式吸引承包商參加競爭，擇優(yōu)選取施工單位的書面文件。1工程簽證：按承發(fā)包合同約定，一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明（注：目前一般以技術(shù)核定單和業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式反映者居多）。1工程造價(jià)鑒證：針對鑒證對象，由造價(jià)工程師依據(jù)鑒證目的和提供的資料，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定、合同約定，遵循工程造價(jià)咨詢規(guī)則和程序，運(yùn)用工程造價(jià)咨詢方法和手段，對工程造價(jià)作出的客觀、公正的判斷。：是指作為招標(biāo)文件發(fā)放給投標(biāo)單位并在招標(biāo)過程中補(bǔ)充、完善，作為施工承包合同價(jià)款計(jì)算依據(jù)的圖紙及相關(guān)技術(shù)要求。1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：由咨詢單位法定代表人書面授權(quán)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)咨詢合同的履行，主持咨詢業(yè)務(wù)工作，具有最終咨詢成果文件和相關(guān)咨詢成果文件簽發(fā)權(quán)的造價(jià)工程師。2概預(yù)算人員：通過培訓(xùn)，具有一定的同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體咨詢業(yè)務(wù)工作的專業(yè)人員。2審核人員：經(jīng)咨詢單位技術(shù)管理部門授權(quán)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，全面參與咨詢業(yè)務(wù)，對咨詢成果文件進(jìn)行全面復(fù)核的造價(jià)工程師，其專業(yè)層次不得低于編制人員。2工程計(jì)量：就工程某些特定內(nèi)容進(jìn)行的計(jì)算度量工作。2工程造價(jià)的確定：是指在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。第八章崗位職責(zé)第一條執(zhí)行董事職責(zé)： 1．召集、主持股東大會(huì)；2．領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議；3．簽署本公司的重要合同及其他重要文件；4．提名總經(jīng)理人選，供董事會(huì)會(huì)議討論和表決；5．在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告；6．在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告；7．指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；8．執(zhí)行董事因故不能履行職務(wù)時(shí)，可授權(quán)其他董事負(fù)責(zé)。第三條總經(jīng)理職責(zé)：1．執(zhí)行公司章程，對董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；2．全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。5．定期向董事會(huì)提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、雇用或解雇辭退；8．提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；9．簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件；10．由董事會(huì)或董事長授權(quán)處理的有關(guān)事宜。第五條總工程師職責(zé)：1．主管公司的業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)招標(biāo)代理全過程中的技術(shù)工作；2．負(fù)責(zé)審查招標(biāo)代理方案，主持業(yè)務(wù)會(huì)審工作；3．確定工程量清單，主持招標(biāo)、投標(biāo)工作；4．總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作．第六條辦公室主任職責(zé)：1．主持辦公室全面工作；2．處理公司日常行政事務(wù)，接待、處理來信來訪；3．做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；4．處理公司的公關(guān)事務(wù)，接待戶、客人，策劃公司的對外宣傳、廣告等大型活動(dòng)；5．領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資料；6．負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng)；7．協(xié)助做好員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作；8．總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作．第七條辦公室職員職責(zé)：1．負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作；2．負(fù)責(zé)起草公司的文件、報(bào)告；3．協(xié)助主任做好辦公室工作．第八條檔案保管員職責(zé)：1．承辦檔案工作；2．做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運(yùn)移交、保管保存工作；3．保守檔案秘密；4．承辦其他辦公室工作．第九條財(cái)務(wù)部部長職責(zé)：1．主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部全面工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；2．執(zhí)行總經(jīng)理和各會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；3．協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表；主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；4．總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。第十一條會(huì)計(jì)職責(zé)：（一）流動(dòng)資金核算：1．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理和核算實(shí)施辦法，參與核定流動(dòng)資金定額，實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級(jí)管理；2．編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)；3．定期考核流動(dòng)資金使用效果，不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng)。（三）工資核算：1．按計(jì)劃控制工資總額的使用；2．審核工資表，計(jì)算發(fā)放工資；按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金；3．進(jìn)行工資明細(xì)核算．（四）利潤核算及分配：1．編制利潤計(jì)劃，將年度利潤指分解落實(shí)到單位；2．做好利潤明細(xì)核算，正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入，認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，準(zhǔn)確計(jì)算利潤，按制度計(jì)算和上交稅，制作并登記有關(guān)的明細(xì)帳，編制利潤報(bào)表上報(bào)；3．考核、分析利潤完成情況，積極挖潛節(jié)支，提出改進(jìn)建議和措施，努力提高利潤。第十二條業(yè)務(wù)部主任職責(zé)：1．主持業(yè)務(wù)部全面工作；2．處理公司日常業(yè)務(wù)事務(wù)，接待、處理來信來訪；3．配合公司的對外宣傳、廣告等大型活動(dòng)；4．領(lǐng)導(dǎo)起草公司業(yè)務(wù)文件、報(bào)告和編制資料；5．做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；6．總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。第九章企業(yè)印、信管理制度第一條公司的印鑒分類由專人保管。第二條印信管理人員應(yīng)對印、信使用的正確性負(fù)責(zé)。第四條公章的銷毀，必須經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)，有兩人以上監(jiān)銷并做好登記。印信管理人員在蓋章前，必須認(rèn)真審核用信用章手續(xù)是否完備，若手續(xù)不全，用印、用信領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不符或與政策相違背，印信管理人員有權(quán)拒絕辦理。第七條印信應(yīng)嚴(yán)加保管，如有失職、差錯(cuò)、丟失或違章亂用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需追查有關(guān)人員的責(zé)任并按章懲處。第二條各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。第四條各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。第六條各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。第八條歸檔資料必須符合下列要求：①文件材料齊全完整；②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。第十條由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。第十一章附則第一條各部門可根據(jù)本管理細(xì)則規(guī)定的原則、精神，結(jié)合本公司、企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。第三條本管理細(xì)則的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公