【正文】 件的形式提供給有關(guān)部門。 公司在開發(fā)程序文件和工作指南時(shí)，應(yīng)滿足“5W1H”（5W：What、Why、Who、Where、When，1H：How）的要求。 變更管理 變更管理是指對(duì)與事先規(guī)劃不相符、發(fā)生變化的管理。 在公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，合同、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針、目標(biāo)、人員、北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE管理手冊文件編號(hào)：TYHSEM22005版本序號(hào)：第二版修改狀態(tài)：0（策劃）要素編號(hào)：機(jī)構(gòu)、設(shè)備、任務(wù)計(jì)劃、工藝流程和操作程序等都有可能發(fā)生變化，凡是與HSE有關(guān)的變更都應(yīng)進(jìn)行管理。 《變更管理程序》支持本要素的運(yùn)行。 工程部是應(yīng)急計(jì)劃管理的歸口部門；相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 應(yīng)急物資應(yīng)明確責(zé)任人經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。 按應(yīng)急計(jì)劃組織員工進(jìn)行演練，使相關(guān)人員明確自己的職責(zé)和執(zhí)行的任務(wù)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)糾正。 法律法規(guī)極其要求 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是實(shí)施HSE管理體系的依據(jù)。具體負(fù)責(zé)采用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的管理工作。 《法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別采用管理程序》文件支持本要素的運(yùn)行。 活動(dòng)和任務(wù) 每一項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)都應(yīng)在計(jì)劃階段建立工作程序和指南，并在實(shí)施過程中應(yīng)用，以確保能有效的控制影響HSE的因素。 工程部是項(xiàng)目（過程）活動(dòng)和任務(wù)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目（過程）的HSE規(guī)劃和管理。 《項(xiàng)目HSE活動(dòng)管理程序》文件支持本要素的運(yùn)行。 經(jīng)理辦公室是HSE監(jiān)測管理的歸口部門。北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE管理手冊文件編號(hào)：TYHSEM22005版本序號(hào)：第二版修改狀態(tài)：0要素編號(hào)： HSE監(jiān)測包括監(jiān)督、檢查、測量、分析等內(nèi)容，但不限于：——HSE目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：——法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合同的符合性；——施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)；——對(duì)環(huán)境的影響；——有害場所。 對(duì)監(jiān)測結(jié)果應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的記錄，并存檔。 記錄 記錄是為了證實(shí)公司的HSE管理體系的運(yùn)行有效、符合要求，而提供的客觀證據(jù)。 各種活動(dòng)應(yīng)按規(guī)范的格式進(jìn)行記錄。 記錄的填寫要真實(shí)、完整、可靠，字跡清晰工整，注明保存期限。 不符合及糾正措施 糾正監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的不符合，消除實(shí)際或潛在的危害因素，避免造成事故或不良影響，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。負(fù)責(zé)不符合糾正措施的檢查和驗(yàn)證，責(zé)任部門負(fù)責(zé)不符合糾正措施的制定和實(shí)施。 《不符合及糾正措施管理程序》文件支持本要素的運(yùn)行。 發(fā)生事故后，應(yīng)采用采用書面及口頭的形式逐級(jí)上報(bào)。并盡快對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)，達(dá)到正常工作的要求。 相關(guān)部門參與事故調(diào)查、處理和監(jiān)督。 《事故處理管理程序》文件支持本要素的運(yùn)行。 審核 管理者代表負(fù)責(zé)內(nèi)部HSE管理體系審核工作，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部HSE審核計(jì)劃，解決HSE管理體系運(yùn)行的有關(guān)重大問題。 在正常情況下，每年進(jìn)行一次HSE管理體系全要素審核，HSE管理者代表認(rèn)為必要時(shí)，可增加審核次數(shù)。 內(nèi)部HSE管理體系審核前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，在審核計(jì)劃下達(dá)后，審核組應(yīng)編寫HSE管理體系審核檢查表，并做好審核前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 審核后，編寫審核報(bào)告，經(jīng)HSE委員會(huì)審批后，發(fā)至有關(guān)部北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE管理手冊文件編號(hào)：TYHSEM22005版本序號(hào)：第二版修改狀態(tài)：0要素編號(hào)：門的主管領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)審組負(fù)責(zé)對(duì)各部門的不符合糾正措施，實(shí)施監(jiān)督、跟蹤及有效性驗(yàn)證。 評(píng)審 為使承諾得以實(shí)現(xiàn)，方針、目標(biāo)得到落實(shí)，最高管理者每年應(yīng)對(duì)體系進(jìn)行評(píng)審。 管理者代表負(fù)責(zé)報(bào)告體系運(yùn)行情況和適應(yīng)性，相關(guān)部門負(fù)責(zé)匯報(bào)主管要素的體系運(yùn)行情況。 國家法律法規(guī)發(fā)生變化，或市場發(fā)生變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。 評(píng)審的內(nèi)容主要包括：—— HSE管理體系運(yùn)行的結(jié)果能否實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境方針和目標(biāo)； 北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE管理手冊文件編號(hào)：TYHSEM22005版本序號(hào)：第二版修改狀態(tài)：0要素編號(hào)：—— 相關(guān)部門的健康、安全與環(huán)境職能及活動(dòng)能否發(fā)揮其有效性； —— HSE管理體系的組織結(jié)構(gòu)和體系文件的適應(yīng)性； —— 內(nèi)外部健康、安全與環(huán)境信息與內(nèi)外部審核的結(jié)論及其糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果； —— HSE管理體系能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要而持續(xù)有效。北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE管理手冊文件編號(hào)：TYHSEM22005版本序號(hào)：第二版修改狀態(tài)：0附圖1：組織機(jī)構(gòu)圖要素編號(hào)：附件1北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE管理手冊文件編號(hào)：TYHSEM22005版本序號(hào)：第二版修改狀態(tài)：0附圖2：HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖要素編號(hào)：附件2北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE管理手冊文件編號(hào)：TYHSEM22005版本序號(hào)：第二版修改狀態(tài)：0附圖3：HSE職責(zé)分配表要素編號(hào)：附件3北京市化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司HSE職責(zé)分配表序號(hào)HSE管理體系要素總經(jīng)理管理者代表經(jīng)營經(jīng)理總工程師人事經(jīng)理經(jīng)理辦公室經(jīng)營部工程部資源部一級(jí)要素二級(jí)要素1領(lǐng)導(dǎo)和承諾★〇〇〇〇☆〇〇〇2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)★〇〇〇〇☆〇〇〇3組織機(jī)構(gòu)資源和文件組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)★〇〇〇☆管理者代表★☆資源★〇〇〇☆能力★〇〇〇☆信息交流★☆〇〇〇文件及其控制★☆〇〇〇4評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別★☆〇〇建立判別準(zhǔn)則★☆〇〇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)★☆〇〇風(fēng)險(xiǎn)控制★〇☆〇5規(guī)劃（策劃）總則★〇☆設(shè)施完整性★〇〇☆程序和工作指南★☆〇〇〇變更管理★☆〇〇〇應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃★〇☆〇6實(shí)施和監(jiān)測活動(dòng)和任務(wù)★〇〇☆〇監(jiān)測★☆〇〇〇記錄★☆〇〇〇不符合及糾正措施★☆〇〇〇事故報(bào)告★☆〇〇事故調(diào)查處理★☆〇〇7審核和評(píng)審審核★☆〇〇〇評(píng)審★☆〇〇〇備注： ★：主管領(lǐng)導(dǎo) ☆：要素管理歸口部門 〇：相關(guān)部門